公司简介

北京金马威工程咨询有限公司成立于1998年，主要业务是工程勘察、设计、造价咨询、工程监理、项目管理、施工管理、投资管理等。公司自成立以来，恪守“诚信、公正、求是”的执业准则，贯彻“将知识和技能转化为能令社会、客户受益的价值”的经营理念，遵从工程咨询的国际惯例，借鉴国内外先进作法，朝着行业的专业化、规范化、市场化、国际化的方向不断发展，使自己进入了国内知名企业的行列。     

公司简介

北京金马威工程咨询有限公司成立于1998年，主要业务是工程勘察、设计、造价咨询、工程监理、项目管理、施工管理、投资管理等：公司自成立以来，恪守“诚信、公正、求是”的执业准则，贯彻“将知识和技能转化为能令社会、客户受益的价值”的经营理念，遵从工程咨询的国际惯例，借鉴国内外先进作法，朝着行业的专业化、规范化、市场化、国际化的方向不断发展，使自己进入了国内知名企业的行列.     

中国工程咨询步入国际市场（下）

工程咨询跨越赶超中国13个项目和3名咨询工程师获得“菲迪克百年工程项目奖”，令世界瞩目，在国际工程咨询界树起了中国标杆。 但在几十年前，我国工程咨询力量还非常薄弱，不仅在国际上没有地位，甚至中国的工程也要咨询外国公司，与外国咨询公司打交道也经历了从被人瞧不起到赢得尊重、从不自信到自信的过程。     

提升工程咨询企业核心竞争力的人力资源管理机制构建分析

随着我国社会经济的快速发展,在市场经济的推动下,工程咨询企业在工程建设领域发挥的作用越来越显著,进而带动了其快速发展。工程咨询企业属于知识型、技术型企业,对人才的要求较高,因此人力资源管理在工程咨询企业管理中至关重要。本文针对工程咨询企业的人资源管理进行分析,并在提升核心竞争力的视角构建人力资源管理机制。     

湖北众华工程咨询有限公司

汪建新同志是湖北众华工程咨询有限公司董事长、总经理，是国际项目管理专家、注册一级建造师、省市评标专家、国家司法鉴定人、注册造价工程师，先后被授予“优秀造价工程师”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”和“优秀青年企业家”等荣誉称号。2006年被第一届中国IPMP国际项目经理大奖评委会评为“中国百名优秀国际项目经理”。     

天津海泰咨询有限公司

天津海泰咨询有限公司成立于1999年,是全国较早开展综合咨询业务的公司之一。2007年入选中国具有影响力的100家管理咨询公司名录,多名咨询师入选中国具有影响力的管理咨询专家名录。服务范围涵盖管理咨询,投资咨询,改制上市,认证咨询,项目策划、培训等领域。公司秉承“放眼全国、创新模式、整合资源、发展择优”的指导思想,以高素质人才为基础,为客户提供最优质的服务。目前公司拥有包头海泰咨询有限公司、贵阳高科海泰咨询有限公司、上海日本企业事业部3家分支机构。     

工程咨询企业战略管理

随着全球经济化的发展,我国工程咨询行业的市场竞争越发激烈,行业发展也因此而跨入一个全新的阶段一机遇与挑战并存.本文从工程咨询企业的特点和战略管理现状出发,分析了所处的内外部环境分析,并提出了具体的战略管理措施.     

苏交科（300284）在新领域遨游的交通工程龙头

江苏省交通科学研究院股份有限公司（简称“苏交科”）成立于1978年,2002年在全国交通行业省属科研设计院所中第一个由事业单位成功转制为科技型企业,2008年又整体变更为股份有限公司,2012年1月10日,苏交科成功IPO并在深圳证券交易所正式挂牌上市,成为国内首家登陆资本市场的工程咨询企业。     

住宅建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理

在现代科学管理不断发展的过程中,住宅建筑工程造价全过程的咨询服务在建筑工程建设中具有重要的作用.为实现对住宅建筑工程造价投资的控制,需要对工程建设全过程的造价进行管理和控制.在住宅建筑工程施工之前,应注意提高对住宅建筑工程投资预算的精确度.造价贯穿于建筑工程建设的每一环节.在工程建设中注重对工程咨询的动态服务管理.本文就建设项目全过程咨询进行简单的分析,以期能够进一步了解工程的建设.     

前期工程咨询对建设项目的重要性分析

经济的快速发展带动了诸多行业随之进步,建筑业无疑是所受影响最大的行业之一,而对建设项目进行前期工程咨询的重要性也显而易见,这就造就了工程咨询业的产生和发展。前期工程咨询不仅涉及到工程的前期决策和对工程的整体把握,还关系到工程项目实施的经济效益和社会影响等诸多方面。因此,前期工程咨询工作显得尤为重要,本文主要对前期工程咨询对建设项目的重要性、必要性和迫切性进行了分析。     

咨询与改革同行 专访国家发改委顾问 中国国际工程咨询公司原总经理石启荣

让独立超脱的工程咨询公司参与建设项目的咨询论证,可以有效地提高项目前期工作深度,提高投资效益,避免和减少决策失误。中国工程咨询行业的诞生与发展,源于投资体制改革。30年的工程咨询行业发展,折射出中国项目建设投资管理迈向市场化的历程。1982年,改革开放冲破了计划经济的投资模式,为了适应外资进入中国的新形势,建立中国自己的咨询机构势在必行。这一年,中国国际工程咨询公司(以下简称中咨公司)在"科学决策、民主决策"的理念下成立。1985年,随着"先评估、后决策"改革的推行,咨询业     

日立在华咨询公司成立

7月1日，日立咨询（中国）有限公司（以下简称“日立咨询（中国）”）正式营业。该公司是株式会社日立制作所（以下简称“日立”）与日立（中国）有限公司（以下简称“日立（中国）”）为拓展IT咨询业务以满足今后日立在中国市场业务大幅增长需要共同出资成立的。     

前期工程咨询对建设项目的重要性分析

经济的快速发展带动了诸多行业随之进步,建筑业无疑是所受影响最大的行业之一,而对建设项目进行前期工程咨询的重要性也显而易见,这就造就了工程咨询业的产生和发展.前期工程咨询不仅涉及到工程的前期决策和对工程的整体把握,还关系到工程项目实施的经济效益和社会影响等诸多方面.因此,前期工程咨询工作显得尤为重要,本文主要对前期工程咨询对建设项目的重要性、必要性和迫切性进行了分析.     

苏交科（300284）小荷才露尖尖角

公司全称为江苏省交通科学研究院股份有限公司，是由交科有限整体变更设立。交科有限成立于2002年8月，由科研机构改制成立。公司是江苏地区交通工程咨询行业的龙头企业，经过多年的努力，其科研、人才、品牌和企业实力大为增强，业务和影响力逐步扩及全国多个省份。     

三问施振荣

2005年9月20日，作为宏暮的创始人并有着“台湾IT教父”之称的施振荣，在北京正式宣布成立智融集团，由他本人亲自出任该集团的董事长，而原宏暮旗下的若干个产业也被分离出来，纳入到智融旗下，宏暮创投基金、宏暮创投美洲基金也分别更名为智暮创投与智融美洲。根据本刊记者所掌握的资料显示，此次成立的智融集团主要的业务可分为基金管理、资产管理与咨询顾问三类。     

工程咨询企业推行管理会计之浅见

管理会计在工程咨询企业应用现状不如人意,但因其具有人才和知识储备上的优势,应用前景十分广阔,应采取有力措施予以推进,助力企业管理转型升级。     

通过混合所有制改革打造工程咨询全过程管理模式

伴随社会主义市场经济的建立和发展,我国的工程咨询行业在近三十年中也从起步逐步走向了繁荣。但是在发展的过程中,也逐渐显露了一些问题,在这种情况下,前期咨询、勘察设计、建设工程承包,这三类单位如果还是按照传统的模式进行发展,很难生存。本文通过对现有情况进行梳理,提出通过混合所有制改革实现工程咨询行业全过程管理来解决现有问题,并通过建立一体化的内部信息平台和构建"互联网+"的外部开放平台,来激发全过程产业链条的每一个环节。     

中国管理咨询"落地"困局

国外管理咨询公司在中国经历了三个特点鲜明的时代:其一是1997年前的黄金时代。上个世纪90年代初,国外管理咨询公司如麦肯锡等跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场虽然很小,但钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。其二是从1998年开始的3年“白银时代”。在这一“时代”,与令人欣喜的客户开始本地化相对应的,是收费标准的拾级而下,特别是在本土管理咨询公司出现的情况下变得愈加严重。其三是进入2002年,管理咨询的“青铜时代”到来了。国外咨询公司的前20强已有一半多落户中国,剩下的几家也整装待发。与国外管理咨询公司在中国所经历的三个“时代”相对应,目前国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已近5万家,其中至少有上百家是拥有一定规模的“有头有脸”企业。汉普、北大纵横、新华信等曝光率较高的本土企业在一些竞标当中更是“捷报频传”,屡屡击败国外老牌咨询企业。一时间,中国管理咨询市场俨然和风劲吹,百花齐放。令人存疑的是:WTO和企业信息化风潮,是否真的已经催熟了这个几年前才刚刚萌芽的市场?国外管理咨询巨头是否已经克服了不久前还被广泛诟病的“水土不服”症,拥有了本土化的咨询能力?中国本土管理咨询企业真的能以“闪电般的速度”跳跃性发展,全面挑战国外巨头吗?     

强化管理 整章建制 提高信贷登记咨询系统应用水平

从1999年开始，人民银行在全国范围推广应用“银行信贷登记咨询系统”。作为我国现代金融体系征信工作的一项基础工程，银行信贷登记咨询系统在提高借款人资信透明度、增强企业信用观念，维护金融债权、防范信贷风险，加强金融监管、保障金融系统稳健运行方面已开始发挥作用。主要表现在：一是系统为金融机构提供信贷咨询的功能开始体现，     

隧道股份（600820）量质提升助力业绩快速增长

公司很早就确立了“3＋1”的发展战略，即大型市政工程施工．投资与开发、先进机械制造和市政养护与工程咨询，以投资带动施工、以施工支撑投资，使得施工和投资相得益彰。另外，在BOT业务上获得的特许经营权，也为公司带来了稳定增长的运营业务收入。