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张治平 《商讯商业经济文荟》2022,(9):141-144
绩效管理是集团企业对子企业实施管理的最直接有效的方式,既可以体现集团的经营理念、核心价值观,也可以有效调动子企业员工工作热情,以提升子企业各项能力,提高集团整体的市场竞争力。虽然现阶段国有集团企业为了提升集团竞争力,设置了相应的绩效考核指标,但是依旧会存在很多问题,比如绩效管理认识不足、考核指标与集团战略相脱节、忽略绩效辅导和改进、绩效考核应用没有与其他职能管理相匹配等。文章就以此为基础展开研究,并提出相应优化方案,希望可以解决国资委对集团考核以及集团对子企业考核的指标衔接问题,并且通过绩效考核充分发挥企业现有人力资源管理优势,激发子企业员工工作热情,提升集团的经营管理能力,为实现集团战略管理目标奠定基础。 相似文献
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绩效考核是企业管理的重要一环,但考核过程中的诸多问题制约了考核效果,使考核达不到预期目标.要解决这些问题,必须加强绩效沟通,通过“面对面”考核使员工认识到自己存在的问题,找到自己努力改进的方向,从而促进公司整体绩效提升. 相似文献
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在市场经济发展的过程中,企业作为其主体,对促进市场经济的转型与升级都有着非常重要的作用。 在企业发展的过程中,人力资源管理部门是企业的核心,对企业内部的人才选拔、培训、沟通等方面都有着重要的作用。 而随着信息技术的发展,企业人力资源信息化管理模式也逐渐受到了更多的重视,对提升人力资源管理的整体效果有着直接的作用,并有效带动了企业的信息化发展。 文章将对企业人力资源信息化管理的应用进行分析,并提出如何有效实现人力资源管理的信息化发展,希望能够为提升企业人力资源管理的质量和效率奠定良好基础。 相似文献
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管理经济学是一门新型的科学,是目前企业在经营和管理过程中的理论指导思想。企业通过管理经济学的原理实现内部管理,从而帮助企业更好地提升经营管理的效率。目前,企业对于管理经济学的应用并不非常重视,在具体应用的过程中存在很多的问题,从而导致企业整体的经营管理效果并不明显。本文针对目前管理经济学在企业管理中的应用情况进行了全面的分析,发现了管理经济学在企业管理中的一些不足,针对具体问题提出了对应的解决措施,希望能够帮助更多企业全面地实现管理经济学的应用,提升企业的经营管理能力。 相似文献
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赵胜妮 《环球市场信息导报》2017,(34):60-61
作为我国市场经济中的重要组成部分,民营企业对提高我国的综合实力以及促进国民经济水平的提升有着关键的作用,但是从目前来看,我国许多民营企业在管理的过程中出现了许多的问题,其中沟通问题是制约民营企业综合实力得以提升的重要障碍。长期的计划经济导致许多民营企业存在或多或少的沟通问题,不管是领导与员工之间还是员工之间以及领导之间都存在较为严重的沟通障碍,这一点直接阻碍了民营企业的现代化发展,导致这类企业的内部管理效率较为低下,同时出现了许多相互推诿以及人力资源被浪费的现象。因此,本文立足于民营企业管理沟通的具体问题,分析企业内部沟通的重要性并提出针对性的解决对策,以期促进我国民营企业管理效率的提升,为解决民营企业内部的沟通问题提供一定的借鉴。 相似文献
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在企业的发展过程中,全面预算管理起着越来越重要的作用,通过强化全面预算管理不仅可以优化企业的资源,提升企业资源利用率,更可以促进企业管理水平的提升,帮助企业更好地实现战略目标.本文主要从集团企业全面预算管理特点出发,结合其现存问题提出相应的优化措施,以有效提升集团企业全面预算管理的能力和水平. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):206-208
激励机制的有效应用是石油企业管理中的一个重要部分,同时也是促进石油企业综合实力提升的一种重要方式,因此对石油企业管理中激励机制的有效应用进行研究具有非常重要的现实意义。本文对激励机制进行了简单的概述,分析了石油企业管理中激励机制有效应用的原则,探索了石油企业管理中激励机制有效应用过程中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了相应的解决策略,希望能够进一步促进各项激励机制在石油企业管理中的有效应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
对于集团企业来说,分散的财务管理方法存在些许问题,很多时候并不利于集团整体的发展。所以,加强财务共享成为集团企业的一项重要管理措施,可以提高工作效率,增强管理的水平,促进集团在市场竞争中更好的发展下去。为此,本文首先叙述了集团企业加强财务共享的必要性,以及为集团企业发展所带来的意义;其次,分析了集团企业在进行财务共享工作过程中存在的问题;最后,提出了集团企业加强财务共享的完善措施。 相似文献
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在现代企业管理中全面预算处于重要的地位,是可以促进企业战略目标实现的工具。目前,越来越多的大中型企业开始引入全面预算管理模式,希望借此提升企业竞争力。本文在对全面预算管理的内涵及其在企业经营管理中的作用进行阐述的基础上,分析现阶段我国企业全面预算存在的问题并提出了对策,进而指出全面预算管理如何在现代企业经营管理中高效应用,以利于实现企业健康持续发展。 相似文献
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有效沟通是企业管理的重要手段,也是职场人士综合能力的体现。文章从分析影响企业管理沟通的主要因素入手,针对企业内部管理提出企业管理沟通技巧等若干策略。以期使企业内部管理能实现有效沟通,促进企业和谐、高质量发展。 相似文献
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企业管理中的人力资源问题一直都是社会关注的焦点。人才的招入与人才技能发挥是企业管理者需要考虑的问题。为了保障企业发展壮大,不仅要加强企业的技术创新,对于人才资源的利用与拓展也是非常有必要的。因此,应加强企业内部的员工激励机制,完善企业的绩效考核制度,将企业的整体情况进行汇总,完善整体的企业人才资源控制。对于企业的整体激励进行控制,在管理中将细节进行调控,并进行充分的创新激励调控,使员工能在不同的企业管理环境中进行调整,将员工的积极性和创造性调动起来,提升整体企业的发展水平。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,房地产开发企业也获得了良好的发展空间。财税管理是企业管理的重要组成部分,较为完善的反映了企业营运过程中的财务与税务情况。尽管房地产开发企业整体实力有所提升,但是财税管理工作远远跟不上企业发展速度。文章分析了房地产开发企业财税管理问题,并提出了相应的解决措施,希望相关工作者可以从中获得一定的启示,促进我国房地产开发行业获得可持续、快速、健康发展。 相似文献
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对于一个现代化企业,良好的企业绩效来源于组织内部的良好沟通.沟通对于科学决策和贯彻力度、增强组织的凝聚力、增强竞争能力、提高公司的绩效有着举足轻重的作用.要实现企业内部的有效沟通,就必须构筑有效的沟通渠道,营造良好的沟通氛围.本文通过分析邮政企业的沟通现状来呈现沟通在企业管理中的重要地位以及如何更好地在组织中运用沟通技巧来提升企业的绩效. 相似文献