加强企业行政管理，提高企业整体素质

周所周知,企业行政管理工作的好坏,直接关系到企业的整体管理水平,进而影响着企业的运营与发展,这其中有着非常紧密的联系,因此合理设置企业行政管理岗位尤为必要,它不仅可以提升企业综合素质,同时还能够使企业呈现一种分工明确,井然有序的状况。     

加强企业行政管理，提高企业整体素质

周所周知,企业行政管理工作的好坏,直接关系到企业的整体管理水平,进而影响着企业的运营与发展,这其中有着非常紧密的联系,因此合理设置企业行政管理岗位尤为必要,它不仅可以提升企业综合素质,同时还能够使企业呈现一种分工明确,井然有序的状况。     

如何提高企业员工培训的有效性

培训是企业人力资源管理的重要内容，如今许多企业管理者也认识到培训的重要性，每年不惜投入大量资金用于员工培训，但是培训效果并不理想。要提高培训的有效性，要改进培训观念，树立正确的培训思想；要进行详细的人力资源培训需求分析；要建立系统的培训评估模型；要建立稳定的培训师队伍。     

重视消防岗位提高员工整体素质

在14届三中全会以后,迎着改革开放深入发展,党中央国务院的十分重视教育,把教育摆在重要战略地位,提出把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上策略思想。国家经济发展,科学技术进步以及消     

浅析员工培训方案设计

员工培训,是人力资源开发中最重要的组成部分,是人力资源投入的主要形式。本文首先介绍了员工培训的现状,随后分析了员工培训的问题,在此基础上从九个方面提出制定一个有效的培训方案,以达到最好的培训效果。     

加强民营企业的员工培训

员工培训是企业或组织在最短的时间内,彻底并深刻地统一团队思想的方法和手段。在员工培训方面掌握必要的手法和理念,不仅决定经理人的成就,也可以决定一个企业的未来。民营企业的员工培训首先需要塑造公司的理念,还要把公司的核心理念细化为可执行的细节,结合企业的具体情况使用有针对性的培训方法。     

浅议如何提高会计人员的整体素质

针对会计人员整体素质存在的差距和问题,应当通过多种途径,努力提高各方面的素质,为搞好财务管理打下坚实的基础.     

员工培训重在工作分析

<正>从人力资源管理的角度说,工作分析是员工培训一个不可缺少的环节.但是,我国商业企业的员工培训普遍忽略了工作分析,极大影响了员工培训的效果.因此,研究工作分析、应用工作分析对提高企业员工培训的效果具有十分重要的现实意义.     

浅析民营企业员工培训问题

本文通过对我国民营企业员工培训的现状进行研究,分析阻碍我国民营企业员工培训健康发展的原因,在此基础上提出了改善我国民营企业员工培训状况的建议,以期探索出一条适合我国民营企业实际的员工培训道路。     

浅析企业员工培训

本文分析了我国企业员工培训工作存在的问题,然后对如何增强我国企业员工培训工作的有效性提供了相应的政策建议。     

浅谈企业员工培训工作

现代经济迅猛发展,企业之间的竞争日渐加剧,使得企业对于提升实力,增强竞争力的需求更加迫切,但是大多数企业都没有真正的意识到,提高员工素质其实才是提升竞争力的重要途径。说到底,这就是一场人才的竞争。     

员工培训方法适用性浅析

员工培训的方法直接关系到培训效果,要使培训事半功倍,就必须研究有效的培训方法。本文针对几种企业经常性的员工培训项目的培训方法进行了研究。要根据员工培训的类型、目的、制约条件不同,应采取不同的培训方法,增强针对性,以提高培训的效果。     

运用态度理论提高员工态度培训的科学性

员工态度培训作为员工培训的一项重要内容,在西方国家己引起了足够的重视。＂以人为中心＂的管理,已成为发达国家激励员工、发掘员工潜力和调动员工积极性、创造性的非常重要的方式。在当前和今后相当长的一段时间里,加强对员工心理品质的培养,重视和开发态度培训,是比提高员工技能要重要得多、复杂得多的培训任务,而只有做好了这一项工作,员工培训才是真正到位的,才能真正为企业发展发挥更大的作用。     

刍议企业员工培训工作

做好企业员工的培训工作,无论对企业的,还是对员工来说都非常重要。目前,我国企业在员工培训工作中,对培训的认识不足,无规划、针对性差,培训教师能力不足,培训形式单一,缺乏良好的培训考核制度。企业要做好员工的培训工作,应转变观念,进行培训需求分析,选择合适的受训员工,构建培训风险防范机制,采取灵活多样的培训方式,并做好培训考核工作,提高培训质量。     

浅析企业员工培训与开发

企业现职职员的实际工作成绩与要求达到的成绩之间的距离,就是个^培训的需求.对新选拔的人来说,将负担职务的要求与其现有才能之间的差距,就是其培训的需求.在组织中只有对员工大量的'投入,才能进行培训与开发,为了确保这种投入能产生有价值的结果,必须对培训与开发活动进行精心设计和组织.     

加强基层培训软硬件建设

员工的整体素质决定着企事业单位的发展前景,良好的员工素质不仅是企业文化的良好体现,也是企业未来发展的有力保障,使企事业机构的根基得到很好的巩固。为此,本文对加强基层培训软硬件建设进行简要阐述。     

如何做好员工的培训工作

随着我国市场经济体制的不断深入发展和知识经济的来临智力资本已成为企业最重要的资本.面对形势的重大转变,企业必须重新思考经营战略,再造核心竞争力,尽快实现管理的现代化.人力资源是企业的第一资源,现代企业管理必须围绕"人"来构筑企业的核心能力;而培训作为人力资源开发与发展的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,而成为现代企业管理的重要方式和手段,基于此,本文首先对企业员工培训的概念进行了论述,继而分析了员工培训的目的和意义,最后提出了企业进行员工培训做应遵从的原则,以期对我国广大的企业培训者提供一点可借鉴之处.     

饭店员工培训中误区浅析

文章结合酒店培训中的实际状况,从观念和实际操作两大方面分析了饭店员工培训中的误区。     

浅议如何提高员工的培训质量

提高员工的培训质量,增强企业的人才优势,激发企业生命力和竞争力,掌握企业发展的主动权,是企业重要的战略目标。抓好员工的培训工作,注重培训工作的针对性和目的性,运用PDCA循环管理的原理,把培训过程的管理和培训结果的评估相结合,不断改进培训计划、培训内容、模式,注重培训评估结果的应用,进一步提高员工培训质量。     

国有企业员工培训模式浅析

员工培训作为提高员工综合素质,增强企业竞争力的重要渠道之一已越来越被广大国有企业所重视,目前,我国国有企业在职工培训工作中仍然存在着一些问题,应采取多方面措施,完善培训机制,提高培训效果。