谈装配化施工

谈装配化施工李世柳中国石化总公司施工企业经理代表团于今年３月赴欧洲进行施工考察，先后访问了法国德希尼布（ＴＥＣＨＮＩＰ）公司，考察了由德希尼布、鲁奇、蒂森三公司联合承包的德国ＬＥＵＮＡ炼厂及德希尼布承包的比利时ＧＥＥＬ聚丙烯工地，同时考察了有关的施工...     

扬中国石化的威名于海外

扬中国石化的威名于海外周和信１９９１年６月，总公司在巴黎与法国德希尼布公司签署了在国外承包施工的第一个工程项目──孟加拉国东方炼油厂二次转化扩建工作。受总公司的委托，第一建设公司承担该项目工作的全部施工任务。到１９９３年１０月，经过参加工程建设的全体...     

Skanska——跨越地域最广的最大承包商

Skanska作为全球最大承包商之一，其发展战略对我国建筑企业的发展具有借鉴意义。文章通过对Skanska企业概况，发展历程以及业务市场分布情况的描述分析了其总体情况。从组织架构、扩张战略、风险管理和目标管理等方面阐述了其发展的特色，并总结出值得中国建筑企业借鉴之处。     

国际资讯

<正>PTT全球化工57亿美元在美国建设乙烯项目泰国最大的石化公司——PTT全球化工(PTTGC)近日已确定其美国俄亥俄州Dilles Bottom投资达57亿美元的石化项目工艺技术。该公司计划采用德希尼布公司的斯通—韦伯斯特乙烯裂解工艺建设100万吨/年乙烯厂,采用英力士工艺技术建设其70万吨/年高密度聚乙烯(HDPE)项目,50万吨/年的乙二醇     

建筑业企业纵向一体化战略研究

企业纵向一体化理论在产业组织理论中具有重要价值。企业通过纵向一体化战略,可以打通上下游企业的关系,在降低交易成本、获得更完全信息、降低不确定性和实现规模经济方面具有绝对优势。学术界对纵向一体化理论研究很多,但是笔者发现我国的建筑业纵向一体化趋势并不明朗,而且学界研究也较少,这足以引起我们的关注。文章简述企业纵向一体化理论并对其进行产业组织理论分析,指出我国建筑业发展现状和纵向一体化的必要性,运用案例分析其可行性,提出我国建筑业实施纵向一体化战略的方向选择。     

美国纽柯钢铁公司的发展研究

分析了美国纽柯公司的发展现状、企业文化和经营战略，希望能对我国钢铁企业的发展提供借鉴。     

我国药品零售企业发展困境及战略选择

目的探求新时期我国药品零售企业发展的战略选择。方法分析我国药品零售企业的现状,剖析其存在的问题及发展困境,运用竞争战略和营销管理等理论探索其发展战略的选择,结果与结论要改变传统药品经营的理念与策略。借鉴发达国家成功经验,制定符合中国医药企业自身特点的长期发展战略。     

英国建筑安全管理实践之研究与借鉴

建筑业由于其特殊性质,在世界各国都是高危行业之一。当今我国建筑业的安全形势仍然十分严峻,因此发展我国建筑安全管理具有很大的实际意义。安全管理在本质上都有其相似性,借鉴和学习发达国家的经验和成功做法是提高我国建筑业安全管理水平的有效途径。英国是世界上建筑安全状况最好的国家之一,本文在分析英国建筑安全管理机构对建筑安全的管理以及行业协会对建筑安全管理作用的基础上,借鉴其安全管理机构及行业协会在建筑安全管理方面的成功经验,探索适合我国国情的安全管理思路,并对我国建筑安全管理模式和发展提出了相应的建议。     

入世的挑战与建筑业企业的对策--关于企业定位与提升核心竞争力的思考

本对我国入世后建筑业企业应对新的挑战，重点从找准企业自身定位和提升核心竞争力角度进行分析提出了一些建议，以期引起企业从战略高度对未来的市场竞争加以重视。     

分析如何控制建筑工程施工质量

我国建筑业发展十分迅速。目前建筑业进入了空前繁荣时期,人们对建筑的数量、质量和使用功能等也提出了越来越多的新要求。文章对如何提高施工项目质量进行了初步的探究探索,提出了相应的防治办法以强化施工项目全过程的质量控制,为解决目前施工项目质量控制中存在的各种新问题提供借鉴。     

把握风险不断创新，占领国际主要承包市场——解析德国霍克蒂夫股份公司

介绍了霍克蒂夫作为全球最大的国际建筑承包商的总体情况。从组织机构、风险管理、创新管理三个方面,分析了霍克蒂夫的经营管理状况。阐述了霍克蒂夫的发展战略、企业愿景和指导原则。指出霍克蒂夫在积极开拓国际市场、坚持为客户创造价值就是为自己创造价值的理念、针对企业特色设立分公司、注重技术创新等四个方面的做法和经验,值得我国建筑业企业借鉴。     

大型建筑企业发展战略初探

建国五十余年来，我国建筑业为国民经济的发展和人民生活水平的提高做出了巨大的贡献。改革开放以来，我国建筑企业初步实现了由生产型向生产经营型、资本运作型企业转变，一些国有企业已发展成为行业中的大型企业集团。正是这些大型集团构成了中国建筑业的支柱，成为进入国际承包市场的主力军。今后5～10年是我国进行经济结构战略性调整的重要时期，为了在日趋激烈的国际国内建筑市场竞争中求得生存和发展，建筑企业必须适应外部环境的变化，制定适应时代要求的发展战略，即为保持长期、稳定、快速的发展，实现既定目标而采取一系列对策，本文就此问题展开分析。     

我国建筑企业发展的动力机制分析

本剖析我国建筑业发展的现状，分析建筑企业经济效益普遍下滑，甚至亏损状况日趋严重，严重制约国家和地方经济发展，导致建筑业在整个国民经济中的主导地位已渐渐低落的问题，面对“十五”计划和2010年远景目标及国家实行西部大开发的巨大发展机遇和挑战，如何振兴我国建筑业，兴盛建筑企业，促进行业健康发展，本进行了深入分析，探讨、提出若干建议和对策。     

把握风险不断创新,占领国际主要承包市——解析德国霍克蒂夫股份公司

介绍了霍克蒂夫作为全球最大的国际建筑承包商的总体情况.从组织机构、风险管理、创新管理三个方面,分析了霍克蒂夫的经营管理状况.阐述了霍克蒂夫的发展战略、企业愿景和指导原则.指出霍克蒂夫在积极开拓国际市场、坚持为客户创造价值就是为自己创造价值的理念、针对企业特色设立分公司、注重技术创新等四个方面的做法和经验,值得我国建筑业企业借鉴.     

项目管理与建设监理的比较分析

通过介绍国际项目管理与我国建设工程监理的发展背景，从多个角度对两者进行了对比分析。并结合我国建筑业发展实际,对项目管理和监理和谐发展提出了建议。     

战略联盟是企业发展强大的致胜之道——兼论上海宝钢集团及子公司战略联盟经营

企业战略联盟在20世纪90年代掀起高潮，已成为当今企业发展强大的有效运作模式。世界500强企业已有300多家进入中国，在加入WTO前夕，我国企业纷纷建立战略联明经营。本文试以案例和数据分析阐述战略联盟的内因、形式及优势，并对战略联盟进行了可靠性概率分析，为上海 宝钢集团及子公司经营者进行战略联盟运作提供了参考和借鉴。     

项目百分百在线管控

建筑业项目管理信息化趋势分析 近年来,我国大规模的工程建设为建筑企业提供了前所未有的发展机遇。随着建设工程项目日趋大型化、复杂化和国际化,传统的管理手段已难以满足企业发展的需要,     

建筑业向现代化发展的几点思考

基于2008年初对全国主要建筑业企业和地方协会的调研工作，对我国建筑业向现代化发展中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。包括依靠法制发展建筑业、调整建筑产业结构、改变建筑业整体利润水平低的局面、严格规范建筑市场实现互利共赢、建筑质量与安全要坚持以人为本、提高建筑业的整体素质和工资待遇、加大投入促进建筑业的科技进步、大力开展建筑节能和绿色施工、实践科学发展观统筹协调全面发展现代建筑业等。     

国外油田含油污水处理技术现状与发展

实现能源、环境与社会责任之间的和谐，支持和推行可持续发展战略，我国石油石化企业含油污水处理工艺技术的应用与发展显得越来越重要，承担着关键的角色和任务。了解和分析国外的现状与发展动态，借鉴其先进的工艺、技术、方法与经验，对我国含油污水的处理和净化、对工艺设备及技术的改造和研发具有重要的作用和意义。     

国际建筑业的技术创新

科技进步与创新是推动经济和社会发展的重要因素。随着世界科学技术的突飞猛进和中国加入WTO,我们有必要研究当前国际建筑业技术创新的新思路新途径,这对于中国建筑业的发展无疑是大有益处的。通过研究,以便确立和实施我国建筑业技术创新的发展战略,推动我国建筑业科技进步与创新,并在日益国际化的建筑业市场站稳脚跟,求得发展。 美国:推动“创新企业群”,鼓励建筑业企业使用电子商务