浅议中小企业如何提升员工培训效果

中小企业很难直接吸引高层次的人才，因此加强自身员工的培训非常重要。目前很多中小企业的员工培训由于缺乏科学的体系和方法而导致效果不佳。文章从六个方面探讨中小企业如何提升员工培训的效果。     

地方中小企业员工培训现状、问题与对策研究

目前我国地方中小企业呈现出从业人员文化层次低、企业普遍重视员工培训、员工流动率高等特点。在企业员工培训日益普及的今天,地方中小企业逐步开展员工培训,培训活动亦纳入企业的日常管理,但由于企业资源有限、企业管理者培训理念滞后、培训成果利用率低等问题导致企业培训效果不够理想。地方中小企业只有结合自身特点,提高企业管理者的培训认识,建立健全培训评估机制,完善培训激励措施,合理分配企业有限的资源,综合提高员工培训的效益才是解决问题的根本途径。     

地方中小企业员工培训现状、问题与对策研究

目前我国地方中小企业呈现出从业人员文化层次低、企业普遍重视员工培训、员工流动率高等特点。在企业员工培训日益普及的今天，地方中小企业逐步开展员工培训，培训活动亦纳入企业的日常管理，但由于企业资源有限、企业管理者培训理念滞后、培训成果利用率低等问题导致企业培训效果不够理想。地方中小企业只有结合自身特点，提高企业管理者的培训认识，建立健全培训评估机制，完善培训激励措施，合理分配企业有限的资源，综合提高员工培训的效益才是解决问题的根本途径。     

浅谈中小企业的培训管理模式

本文在分析中小企业培训管理模式现状的基础上,指出传统的中小企业培训的实施率低,员工参训积极性低,培训缺乏后期的跟进,因而必须探索适合企业自身特点的培训管理模式.然后,根据中小企业的特点有针对性地提出建立中小企业培训管理模式的建议,同时根据中小企业自身的特点引进新的培训模式E-learning,建立良好的培训管理制度,提高企业人力资源的竞争力.     

中小企业培训制度的满意度提升策略

本文通过调查发现中小企业培训制度是影响企业培训满意度重要因素,是目前员工感觉最不公平最不满意的因素,那么提升中小企业培训制度的满意度对企业与员工的共同成长与可持续发展是至关重要的。     

中小企业员工外语培训路径探究

文章从中小企业员工外语培训的必要性入手,着重分析了中小企业员工外语培训的意义及现状,探析了中小企业员工外语培训存在的问题,并探索了中小企业员工外语培训的科学路径,以优化中小企业的员工外语培训工作。     

浅析中小企业培训效益形成瓶颈及对策

依据人力资源管理有关员工培训理论,指出目前中小企业员工培训现状,分析培训效益形成瓶颈的原因,提出解决问题的途径以及在培训中的注意事项.     

浅析中小企业培训效益形成瓶颈及对策

依据人力资源管理有关员工培训理论，指出目前中小企业员工培训现状，分析培训效益形成瓶颈的原因，提出解决问题的途径以及在培训中的注意事项。     

改进中小企业基层员工培训效果的思考

立足中小企业基层员工培训的视角,就中小企业员工培训效果不佳的原因进行探讨,总结出致使中小企业员工培训效果不理想的五个主要因素,并就此提出了可行的对策措施,以期促进中小企业基层员工培训质量的提高。     

浅析中小企业人力资源培训体系的构建

企业的生存与发展离不开人力资源开发的深度和广度，而人力资源培训则是开发人力资源的有利手段。然而，由于中小企业普遍缺乏员工培训的意识与经验，根本没有系统的培训体系，致使培训效果不佳。因此，本文从培训需求分析、制定培训计划、培训效果评估三个方面构建适合中小企业发展的人力资源培训体系，提高企业的人力资源优势，为中小企业的健康发展提供有力的支持和保障。     

中小企业员工培训收益与风险博弈

人力资源是当今企业竞争优势的主要源泉，这一观点已得到大多数企业家及管理者的认同。培训作为企业人力资源开发的重要手段，是对员工人力资本的投资，它可以提升企业人力资源质量，进而增强企业竞争力。当前许多中小企业已经意识到员工培训的重要性，但由于缺乏资金并且担心员工培训后的流失风险，而导致员工培训动力不足.     

我国中小企业人力资源管理的困境与对策分析

随着"大众创业、万众创新"的国家政策的推进,全社会都掀起了"双创"的热潮,一大批创新创业的中小企业随之成立.但是,中小企业在进行人力资源管理过程中,存在缺乏人力资源规划、员工培训缺失、激励机制不完善的现实困境,一定程度上制约着我国中小企业的进一步发展.本文结合现实情况,从人力资源规划、员工培训、激励机制三个方面提出了应对策略,希望能够帮助中小企业更好的实现人力资源管理.     

基于“搭便车理论”思考的中小企业员工培训

员工培训对企业发展的作用不言而喻。但是,在中小企业的员工培训实践中,由于各种主客观原因的影响,常常将员工培训定位为企业发展的“营养品”,培训工作陷入了“效益好时没时间培训,有时间培训时效益又不好”的两难境地。因此,对于中小企业来说,如何正确定位员工培训并付诸实施,是一件富有挑战性和创造性的工作。基于此,本文提出中小企业开展员工培训实践应学会“搭便车”,并围绕“如何搭便车”这一主题,分析中小企业在实施员工培训时应掌握的“搭车”技巧以及应避免的“陷阱”,以便能给中小企业员工培训实践带来切切实实的效益。     

如何提升中小企业的培训效果

在当今的社会中,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为经济型的社会人才。中小企业人力资源管理也非常重视员工的培训,但是往往达不到理想的培训效果。鉴于此,通过观察目前中小企业培训的现状,分析培训工作中存在的问题,并就如何提升中小企业的培训效果提出建议与对策。     

AHP在中小企业人员培训效果评估中的应用研究

随着社会经济发展趋势的要求,中小企业对于员工培训日益重视,但对培训效果的评估往往重视程度不够,有效的效果评价体系可以检查培训的效果,总结经验与教训,发现新的培训要求。本文通过层次分析法的运用,对中小企业员工培训效果评价的应用进行了分析,以期为评价中小企业员工培训效果提供定量分析思路,从而达到提升中小企业培训管理水平的目的。     

中小企业员工培训情况调查与分析

员工培训是人力资源管理中的一个重要方面,其目的是要提高组织中员工的素质,以确保组织目标的实现。本文在调查河南省郑州市、漯河市、周口市中小企业员工基本情况的基础上,详细分析中小企业员工培训的情况,从某个侧面探讨中小企业员工培训存在的问题与现实选择。     

中小企业员工培训问题及对策探究

员工培训已经成为企业培养高素质员工、打造核心竞争力的重要手段，培训本身的质量对企业发展至关重要，而我国中小企业却在员工培训方面存在诸如缺乏正确的观念和指导思想、开展培训的资源有限、培训内容欠科学、培训方法和技术落后、没有建立科学系统的培训体系以及企业后续的培训动力不足等问题。本文在对文中这一系列问题进行分析的基础上，有针对性地提出了一些解决问题的对策和建议。     

中小企业员工培训问题及对策探究

员工培训已经成为企业培养高素质员工、打造核心竞争力的重要手段,培训本身的质量对企业发展至关重要,而我国中小企业却在员工培训方面存在诸如缺乏正确的观念和指导思想、开展培训的资源有限、培训内容欠科学、培训方法和技术落后、没有建立科学系统的培训体系以及企业后续的培训动力不足等问题.本文在对文中这一系列问题进行分析的基础上,有针对性地提出了一些解决问题的对策和建议.     

中小企业培训市场分析及校企合作解决方案

我国企业员工培训存在着巨大的潜在市场,但是员工培训特别是中小企业的员工培训,存在着企业投资不足、培训观念落后、培训市场无序等现状.而校企合作、短期培训以其针对性、灵活性、综合性的特点,也许将成为有效满足中小企业员工培训的解决方案.     

中小企业提高培训收益的策略

中国中小企业占全国企业总数的99% ,促进了国家的经济发展 ,解决了大量就业问题。但中小企业整体人力资源素质不高 ,应加强人员培训 ,提高培训效益。中小企业培训的现状及其原因我国中小企业总体培训投资额不足 ,且投资收益率低下。据翰威特公司2 0 0 0年度的商会调研 ,在上海的跨国公司中 ,2 0 0 0年度的培训费用占年度总工资的比例平均值为 8 6 % ,大型国有企业工资总额的 1 5 %左右用于培训 ,中小企业则只有 0 5 %左右。中小企业培训投资不足的原因 ,一是缺乏对培训重要性的认识 ,无培训理念 ,认为培训是消费更是浪费 ,员工的高流动性无…