基层单位资产管理二级部署的探索与实践

本文分析了基层单位资产管理现状,以实现单位内部资产全生命周期精细化管理为目标,依托财政预算管理一体化系统资产模块搭建资产管理二级部署系统,通过分级授权,实现部门和人员参与资产管理,延展资产管理生命周期,拓展资产管理类目,运用技术手段挖掘资产数据价值,建立资产绩效评价考核机制,不断规范资产管理,推进单位资产管理工作提质增效,更好地服务于单位发展。     

电力企业资产管理模式的思考与创新

近年来,随着电力企业资产规模不断增加,资产管理的水平直接关系到企业资产的安全完整及国有资产的保值增值,优化资产管理对于加强企业的生产经营,提高企业的经济效益,促进企业稳固发展有着重要意义。目前,电力企业资产存在以下四类管理难点：1.管控能力方面：从上级企业角度,基层单位资产信息统计、汇总周期长,无法实时监管、有效掌控;从基层单位角度,资产实物与对于价值更新难同步,容易引起账实不符,增加资产管理难度。     

盘活存量资产 提升使用效率——关于烟草行业基层单位充分发挥存量资产价值的探讨

结合基层单位存量资产实际案例,分析盘活资产方面存在的问题,继而分别从宏观调控、产业结构调整的角度,探讨盘活存量资产的有效策略,最后明确存量资产重新利用需要注意的问题,以提高资产利用率,实现单位创优目标。     

固定资产管理实践中的问题及对策探讨——以高等职业技术院校的管理实践为例

当前高等职业技术院校固定资产管理存在基层管理单位固定资产管理体制不健全，政府及主管部门管理环境及条件不完善等问题。从基层固定资产管理实践的需要出发，除应完善管理环境外，基层单位应建立并完善本单位的固定资产管理制度，设置管理机构、聘用管理人员，踏实做好固定资产的购置、领用、保管、报废、清查等日常管理工作，利用现代电子技术作为固定资产管理的的辅助手段，不断提高管理水平。     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

为保证行政事业单位改革稳步推进,各行政事业单位对本单位的资产进行清理全面摸底,不断规范资产管理。国有资产可为行政事业单位发展提供坚实基础,利用拥有的国有资产提供公共服务、增加资产收入、充盈国库等,但现有资产管理问题较多,资产损失严重、资产利用率低、资产权属不明等资产管理问题亟待解决。本文简单阐明了行政事业单位资产管理的重要性,行政事业单位资产管理存在的问题并提出合理化建议。     

行政事业单位固定资产管理亟待加强

近几年,我局在对部分行政事业单位进行审计中发现,一些行政事业单位固定资产管理失控问题严重,应引起重视。一、资产不实,账外资产多。通过对我市３８个行政事业单位的审计情况看,一些单位固定资产管理存在问题较多,一是这些单位近两年新增未入账的固定资产达１０６０万元。二是内设机构购入资产不纳入单位财务统一核算,形成账外资产。三是基建项目不如实计算成本,形成账、物不符。一个单位新建办公楼支出２２７万元,全部在预算外支出中核销,没有同时增加固定资产。另有一个单位１９９７年至１９９８年用于建家属楼和办公楼的费用…     

加强水管单位内部控制制度的思考

<正>一、当前水管单位内部控制存在的主要问题1.固定资产管理薄弱固定资产管账和管物的部门主要应该有财务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而.许多水管单位的财务部门并没有从财务管理的角度出发,认真做好每年至少一次的固定资产盘点工作,致使许多固定资产账外管理等账实不符问题得不到及时解决:资产管理部门对无调拨手续增加和减少固定资产的做法,也没有及时提出     

内部控制视角下行政单位资产管理研究

随着经济社会的发展,行政单位资产管理面临复杂挑战,内部控制作为改革和优化资产管理的关键工具,对行政单位资产管理改进,提升资产利用效率具有重要意义。本文诠释了内部控制的概念与特点,提出了有效的内部控制对于优化行政单位资产管理,降低资产损耗的重要性。研究发现,内部控制能在行政单位资产管理中起到规范管理、降低风险、提高效率、保障公正公开透明等重要作用。针对存在的问题,本研究提出从完善内部控制体系、提高资产使用效率和规范资产处置程序三方面对当前行政单位的资产管理策略进行改进。     

后勤单位资产管理与财务管理协同作用研究

资产管理和财务管理协同配合,能更有效的提升后勤单位资产管理水平和使用效率,同时更准确的反映财务核算中资产的价值,防止国有资产流失,保证国有资产保值增值.通常后勤单位比较常见的问题是资产管理和财务管理协同配合还不到位,待集中资产清查时才可能发现资产损失、账实不符等问题,因此需要加强资产管理与财务管理的协同配合,通过对资产管理环节的梳理,实现资产流程化管理,有效利用资产信息化管理平台,提高资产管理效益与水平,提高财务信息质量,提升后勤单位服务职能水平.     

后勤单位资产管理与财务管理协同作用研究

资产管理和财务管理协同配合,能更有效的提升后勤单位资产管理水平和使用效率,同时更准确的反映财务核算中资产的价值,防止国有资产流失,保证国有资产保值增值.通常后勤单位比较常见的问题是资产管理和财务管理协同配合还不到位,待集中资产清查时才可能发现资产损失、账实不符等问题,因此需要加强资产管理与财务管理的协同配合,通过对资产管理环节的梳理,实现资产流程化管理,有效利用资产信息化管理平台,提高资产管理效益与水平,提高财务信息质量,提升后勤单位服务职能水平.     

浅析行政事业单位资产精细化管理

第一,行政事业单位资产精细化管理中的主要问题。一是资产管理认识上存在误区。目前主要有四种错误观念:认为单位资产是单位历史积累形成,属于单位所有,单位具有处置权,忽视了单位资产国家所有性质;认为对资金要遵纪守法,对固定资产,只要没拿、没要,就不需要承担任何责任,     

自然资源资产离任审计存在问题及对策建议

目前,对乡镇领导干部履行自然资源资产监督管理责任情况的审计日益受到关注。乡镇作为我国行政体系的最基层单位,其领导干部对自然资源资产的管理和使用,直接关系到乡村振兴战略的全面有效实施和生态环境的持续优化改善。开展乡镇领导干部自然资源资产离任审计,对推动农村发展和生态环境的保护具有重要意义。然而,乡镇领导干部自然资源资产离任审计目前面临着诸多困难和问题。分析乡镇领导干部自然资源资产离任审计面临的困难和问题,给出具体的对策建议,以期更好地开展审计工作。     

应加强行政事业单位固定资产管理

行政单位国有资产管理是资产管理部门不可轻视的问题。有不少行政事业单位(包括乡镇政府)有大量帐外资产长期体外循环,这样不仅会导致会计核算失真,资产存量不实,也是造成国有资产流失的一大隐患。去年4月以来,郧县审计局对30个单位开展了经济责任审计,审计发现有24个单位不同程度地存在帐外资产,资产总额高达1076万元。因此,资产管理部门要加强对行政事业单位固定资产的管理与监督。     

试论基层单位政工干部管理能力提高的有效途径

有句话叫十年仕途得春风,十年经商成富翁,十年技工成高工,十年政工一场空。形象的描述了政工干部管理基层单位思想政治工作时的难处与尴尬,基层政工干部从自我管理能力角度出发审视自我,通过加强管理能力建设帮助基层单位解决思想问题,帮助单位加强思想管控,提高党政思想灌输,帮助单位长期稳定发展做出努力。     

政府会计与行政事业单位内部控制的协同机理研究 ——以行政事业单位资产管理为例

近年来,政府会计改革和行政事业单位内部控制建设得以有序推进并取得丰硕成果,然而多数单位尚未意识到将二者协同发展的重要意义.以资产管理为例,由于政府会计与内部控制对其侧重点不尽相同,若不加以融合将致使单位资产管理产生诸多问题,甚至降低单位运行效率.为此,本文在厘清政府会计改革与行政事业单位内部控制建设对资产管理作用导向的基础上,运用资产全生命周期管理,深入探寻政府会计改革与行政事业单位内部控制建设在资产管理中的融合机理,以优化资产管理效率,并从制度建设、人才培育及信息化推进三个层面提出实施保障策略,以期提升公共部门管理效能.     

对中央预算单位资产管理工作的几点见解

中央预算单位是指与财政有经费关系的中央行政事业单位(含社会团体)。这些单位历年来通过财政资金积累等方式形成的大量资产,是维护中央行政事业单位正常运转的物质基础,合理配置与充分使用好这部分资产,并保证其安全完整,对顺利履行社会公共管理职能,保证各项社会事业发展,具有重要意义。1998年以前,中央预算单位资产管理工作由国家国有资产管理局归口统一管理,实施了产权登记、报表统计与非经营性资产转经营性资产管理等工作;1998年以后,随着国务院机构改革,这部分职能并入财政部,但根据财政部新的“三定”方案,在资产管理上重点是对经营性国有资产的管理,并由国有资产向国有资本管理转变,而没有中央预算单位资产管理这一职能。因此,近几年中央预算单位资产管理工作一直处于调研、停滞之中,部分具体事务由国务院机关事务管理局、中央直属机关事务管理局等归口管理部门管理。为促进该项工作的正常有效开展,本文对中央预算单位资产管理工作中的几个问题做一探讨,以供参考。     

资产清查视角下的水利单位资产管理与财务管理问题探析

对于水利单位来说,资产管理水平决定其发展态势。资产清查能够真实、全面、深度的反映出单位的资产情况,提供准确的数据,通过资产清查,能够发现存在其中的问题,将资产管理和财务管理相结合,能够在降低成本的基础上更大限度的提高资产的使用效率。水利单位的财务部门和资产部门需要协调合作,确保资产管理能够更加科学、规范的运行。     

深化资产管理与预算管理相结合 推进固定资产管理工作

目前,消防部队普遍存在资产配置不科学,使用效率低下,资产消耗性大等问题。本文从当前消防部队固定资产管理的现状出发,认真分析了目前消防部队在固定资产管理中存在的问题和原因,并结合实际情况提出了实行资产管理与预算管理是合理配置单位资产的基本手段,对促进固定资产管理工作有着十分重要的意义。     

浅谈新会计制度下行政单位的固定资产管理

新行政会计制度的实施对行政单位的固定资产管理提供了新的制度依据,并对资产管理提出了更高的要求.根据新行政会计制度对固定资产管理要求的理解,结合行政单位资产管理中常见的问题,对加强固定资产管理、提高固定资产使用效能提出相应的措施.     

改善行政事业单位财会管理的思考

一、行政事业单位财会管理中存在的薄弱环节我们在审计中发现．一些行政事业单位财会管理较粗放．内部财务管理体制不完善：（一）资产核算管理不规范．处置未报经有关部门批准。在对被审计单位资产进行审计的过程中我们发现．部分单位资产管理不规范，存在以下问题：一是资产购人未编制年初预算．或未按规定进行政府采购。部分单位在上年度编制部门预算时未将政府采购纳入预算编制范围．却在当年实施政府采购项目．挤占了其他财政性资金。或部分单位虽编制了年初预算．但未严格按照政府采购目录或限额标准的规定．自行使用财政资金购置资产。二是资产核算管理不严格。