创新廉洁教育助年轻干部扣好“第一粒扣子”

<正>习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上指出,“要加强年轻干部教育管理监督,教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。”年轻干部是党的事业的接班人,事关党的事业薪火相传和长远发展。目前,不少国企均已深入推进人才强企工程,年轻干部“选育管用”工作成效显著,大批优秀年轻干部脱颖而出。随着岗位、职权的变化,创新开展有针对性、实效性的廉洁教育,促进年轻干部廉洁用权、正确履职显得尤为重要。     

国有建筑企业优化培养选拔优秀年轻干部常态化机制的策略探讨

人才是重要的战略资源，也是促进社会进步、企业发展的重要力量。本文围绕国有建筑企业年轻干部培养应用现状，阐述了国有建筑企业培养选拔优秀年轻干部的重要意义，分析了现存问题，并以“优秀年轻干部培养与选拔常态化机制建设”为主题提出了针对性建议，旨在推动国有建筑企业年轻干部队伍建设，促进国有建筑企业实现高质量发展。     

“选、育、用、管、出”五维一体搭建年轻干部成长平台

现如今，许多企业面临高质量发展和优秀干部人才紧缺的突出矛盾。如何强化干部队伍梯队化建设，高质量推动优秀年轻干部快速成长、全面提高，逐渐成为企业人力资源管理的焦点难点。针对企业年轻干部发现、培养、选拔普遍存在的不足，通过借鉴中海油控股的A上市公司年轻干部“选、育、用、管、出”良好管理实践，对如何进一步加强企业年轻干部队伍建设工作提出相关建议。     

挂职基层练内功 质监育人拓新路——福建省质监局召开赴基层挂职人员座谈会

选派年轻干部到基层挂职锻炼是创新干部培养机制、增强干部储备、加强干部队伍建设的客观需要。年轻干部的培养是关系到质监事业后继有人、长远发展的根本大计,是贯彻落实人才兴检战略的重要举措。在今年全省质监工作会议上,省质监局黄序和局长明确提出了选派优秀年轻干部到基层基础挂职锻炼的工作思路和要求。2009年4月份,省质监局人事教育处迅速行动,精心组织,     

创造良好组织培养环境促进年轻干部健康成长

上海市城市建设投资开发总公司（以下简称城投公司）作为上海市基础设施投资建设的大型骨干企业,近年来,积极创造条件,努力为年轻干部成长创造良好组织培养环境,使年轻干部队伍不断壮大,素质不断提升,领军人才不断涌现。     

基于“知行合一”视域简析新时期国有企业年轻干部的培养策略

本文将“知行合一”视为干部培养的关键准则,进一步强化年轻干部的培养和选拔工作,有利于使人才更好地适应当前的社会环境。当前国有企业在培养年轻干部过程中重点关注四个关键要素：政治素质、科学判断、执行力以及改革突破技巧。同时国企指导年轻干部在职务发展过程中达到“知行合一”的境界,以此帮助年轻干部更好地崭露头角,成为优秀的年轻干部。在当下的社会大环境中,国有企业更需要重视对青年干部“理论与实践相结合”的全面评估,从理论和实践两个层面深化青年干部“成就不必归功于我”的心态以及“成就必然属于我”的责任感。     

企业年轻干部队伍建设路径分析

“创新之道,唯在得人”,人才既是实现创新的关键资源,也是体现企业实力的根本。年轻干部作为企业的主要群体,在企业发展过程中更是肩负着重要的工作责任。建设年轻干部队伍是企业管理中的基础工程,是企业实现长效发展的组织保障。因此,企业要将年轻干部队伍的建设尽快提上工作日程,从选拔、培训、管理、激励等多个维度入手,将各项建设举措落实到位,保障企业在激烈的市场竞争中占据优势,最终朝着可持续发展的方向不断前进。本文首先分析建设年轻干部队伍的必要性,其次从几个方面深入探讨企业建设年轻干部队伍的具体路径,以供参考。     

基于人才选调机制的企业年轻干部培养路径案例研究——以国网江苏省电力有限公司为例

国网江苏省电力有限公司（以下简称“公司”）对新时代、新战略下年轻干部培养与发展进行了深入研究,并密切结合外部政策环境、公司实际情况,对公司年轻干部培养痛点和难点进行了分析,在此基础上构建了“源头储备-专业发展-优干历练”选调培养体系,旨在聚焦人才选调中“选、育、用、管”四个重要环节,全面完善“一规划、一体系、一机制”,打造一支高素质、复合型的年轻干部队伍,为实现公司新时代战略目标提供坚强的组织保证。     

创新用人机制推进水利事业新发展

改革用人方法，选拔年轻干部，合管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩，创新用人机制，依靠人才推进水利事业新发展。     

创新用人机制 推进水利事业新发展

改革用人方法，选拔年轻干部，合管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩，创新用人机制，依靠人才推进水利事业新发展。     

为了企业的明天--来自鞍钢、辽化人才工作的报道(上)

鞍钢、辽化公司站在经济体制转型和干部(人才)新老交替的战略高度,从企业参与国内外市场竞争和持续发展需要出发,着眼于机制和制度创新,解放思想,深化改革,选拔优秀年轻干部(人才)工作取得了明显成效.     

面向社会公开遴选乡村干部

9月28日，四川省岳池县举行面向社会公开遴选优秀干部和人才考试面试。岳池县按照省市培养规划，从2013年下半年开始，全面实施“1＋5”（即党政综合与经济金融、城建规划、社会管理、科教文卫、农业农村）优秀年轻干部人才递进培养计划。采取“公开遴选、集中培训、择优选用、跟踪管理”方式．计划5年时间分期递进培养575名优秀年轻干部人才。2014年将计划遴选培养乡（科）级培养对象和村（社区）主要负责人后备人选115名，其中遴选乡（科）级培养对象100名，村（社区）主要负责人后备人选15名。     

念好“四字”经 干好挂职活

为促进质监事业可持续发展，福建省质监局着力实施人才兴检战略，探索年轻干部选拔培养新举措，从技术机构选派18名年轻干部赴基层质监局挂职锻炼。我荣幸地成为挂职干部的一员，被选派到了鸳鸯溪的故乡——宁德市屏南县。挂职二个多月，时间虽短，但在领导的关心、指导下，通过向同事们学习请教，取长补短，紧密配合，     

着力构建科研院所年轻干部培养机制

<正>作为国家战略科技力量的重要组成部分,科研院所肩负着实现高水平科技自立自强的时代重任,新时代新使命要求科研院所进一步增强责任感和紧迫感,以更长远的眼光、更有效的举措,建立健全优秀年轻干部发现培养选拔常态化工作机制,及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部,为提升科研单位整体创新水平和竞争实力提供充足的干部储备和人才保障。     

推进年轻干部发现培养使用的措施和途径

高素质年轻干部队伍是推动企业高质量发展的关键动力,对增强企业核心竞争力具有积极作用,发现培养使用年轻干部是企业人力资源管理的重要任务。人力资源部门要结合企业发展实际和年轻干部的成长需求,制定人力资源管理策略,推动年轻干部与企业协同发展。文章通过阐述年轻干部管理的重要价值,分析发现使用培养年轻干部的科学规律,探讨适应策略,加大对年轻干部的培养力度,优化年轻干部资源配置,推动年轻干部价值的高效实现。     

驻村帮扶六秘诀

在实践中增长才干，历来是我们党培养和造就干部的重要方法。选派政府机关干部到经济欠发达地区村镇挂职锻炼，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、受历练，他们才有可能成为担当重任的人才。     

年轻干部需要到艰苦地区锻炼成长

<正>近年来,中国基础设施建设逐步向高原地区、高寒地区、边远地区、海外地区(以下统称：艰苦地区)拓展,工程需要大量有知识、有能力、有干劲的年轻干部充实到施工管理技术一线。然而,艰苦地区由于环境恶劣、工作辛苦、生活条件差,造成了项目人才“引不来、留不住”“断档缺位”。如何激励年轻干部到艰苦地区工作,使之百炼成钢,已经成为大型国有建筑施工企业急需破解的课题。     

浅谈国有企业培养年轻干部的几点做法

培养年轻干部,是企业生存和发展的战略任务和基础工程。拥有结构合理、专业齐备、素质全面的年轻干部队伍,是企业长远发展和常胜不败的基本条件。本文结合珠江啤酒集团年轻干部培养工作,介绍国有企业在培养年轻干部中的几点做法。     

新时代下年轻干部培养选拔的若干思考

随着中国特色社会主义事业不断向前推进,一些机关事业单位在发现培养选拔年轻干部上也建立一些工作机制,比如聘任制度、竞争性选拔等,但在如何培养选拔干部、如何留住优秀干部等方面仍存在不足,没能给年轻干部搭建好成长的平台,提供好干事创业的舞台,使年轻干部的潜能没有最大限度地发挥,个人价值没有最大限度地体现,年轻干部想干事但干不成事,最终使年轻干部队伍在推动事业发展中重要作用没有很好地发挥。文章分析了当前年轻干部成长中面临的困境,针对单位对年轻干部培养选拔机制仍不够健全完善的现状,对年轻干部培养选拔问题进行思考与探究。     

企业优秀年轻干部培训模式

2012年,为了贯彻落实南方电网公司关于加强干部队伍建设、改善干部队伍结构的指示精神,广州供电局根据企业成为国际先进水平供电企业的战略目标,创新年轻干部培养方法和工作机制,加快年轻干部的培养步伐,将优秀年轻干部培养作为年度培训工作的首要任务来抓,积极协调各种资源,全力做好优秀年轻干部培养工作。