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随着医药产业的发展,医药配送中心的选址越来越重要,医药配送规划项目的研究,从建立成本模型作为出发点,通过医药配送中心0-1整数规划数学模型的建立,确定配送中心选址的方案,对方案的可行性进行研究,为经济效果评价提供依据。 相似文献
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员工招聘是提高人力资源效率的重要途径.科学、有效的员工评估方法是保证有效招聘的关键.文章针时传统招聘方法存在的不足,提出在员工招聘中运用DEA方法对应聘者进行评估,并以实例证明此方法是有效可行的. 相似文献
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胜任力模型的应用是企业解决人才招聘问题最有效的措施之一。本文通过对企业人才招聘中存在的问题进行分析,以胜任力模型的构建为基点来说明胜任力模型在企业员工招聘中的具体应用。 相似文献
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员工招聘是提高人力资源效率的重要途径。科学、有效的员工评估方法是保证有效招聘的关键。文章针对传统招聘方法存在的不足,提出在员工招聘中运用DEA方法对应聘者进行评估,并以实例证明此方法是有效可行的。 相似文献
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航空公司文化是企业内外部共同塑造的特定价值观、行为规范和工作氛围,能够激励员工追求卓越、保障安全、增强团队合作,以及为客户提供卓越的服务。而员工招聘和培训是航空公司获取和培养人才的重要环节,通过将航空公司文化融入,可以确保新员工更好地适应和融入企业,以及帮助员工持续发展。因此,文章将探讨航空公司文化在员工招聘和培训中的应用,以期为相关工作人员提供借鉴。 相似文献
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<正>一、分析视角企业都希望招聘成本与效益最优,招聘时尽可能增加合适求职者比例,最大限度地减少筛选成本。对于企业员工招聘成本的研究,一般学者认为,一是财务报表上能够反映出来的投入到招聘工作中的各种费用,二是企业容易忽视的隐性成本。尽管上述成本已经涵盖了企业在员工招聘过程中的每个方面,但仍不完整。笔者认为,在企业招聘过程中因在每个招聘环节时间延迟,致 相似文献
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文章通过建立0-1整数规划模型.按照产品的工艺流程和产量,合理的配置车间内的机器布置。改进生产车间的设施布置以提高生产的效率。减少被加工产品在各机器间的移动,使生产设施布置更加合理和科学。 相似文献
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拾禾 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):37-37
最近有消息称,智联招聘正在启动新一轮融资方案,公司计划今年底前启动美国上市计划,预计融资1-2亿美元。这条传闻,给人一种似曾相识的感觉:智联又准备上市了?如若属实,又将与前几次的冲刺又有何区别? 相似文献
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AHP和0-1整数规划方法在物流系统零售点选址中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
物流系统零售点选址所涉及的影响因素众多,这些因素中既有定性因素,又有定量因素。首先用层次分析法对这些影响因素进行处理,得到了各备选点的权值。针对层次分析法无法解决条件约束问题,提出了用层次分析法和0-1整数规划法相结合用于零售点选址的模型。最后,通过示例证明该模型能有效地处理物流系统零售点选址问题。 相似文献
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本文主要阐述了企业员工招聘过程中存在的招聘信息不对称问题,指出了招聘信息不对称的表现及其影响,深入分析了问题存在的原因,并结合人力资源招聘相关理论,提出了解决问题的对策,进而提高企业员工招聘的效率和效果。 相似文献
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结构化面试在员工招聘中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会.能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。结构化面试是人力资源管理中最常用的方法之一。 相似文献
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<正>市场经济的竞争归根到底是企业人才的竞争,企业战略经营的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持才能顺利过渡,而招聘工作是企业获取合格或者优秀人才的必要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,因此可以说招聘工作的好坏直接关系到企业的生存和发展,企业在招聘工作各阶段中既要遵循合理的招聘程序,运用科学的测试方法,还必须严格遵守国家的法律法规,这样才能规避在招聘过程中可能会面临的用工风险。 相似文献
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员工是企业得以发展的前提,而招聘是企业获得优秀人才的主要途径。但是目前在企业的招聘过程中存在一些问题,例如不能招聘到企业需要的人才等。本文立足于此,对现代企业员工招聘的流程进行探讨,希望起到抛砖引玉的作用,对现代企业的人力资源管理工作有所帮助。 相似文献
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真正驱动企业持续成长的重要因素之一就是人力资源,有效识别甄选人才是人力资源管理者的一个课题,所在企业招聘工作中尝试应用结构化面试取得了不错的效果。 相似文献
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一、企业信息化实施现状
企业要实现开放的信息化,要经历三个阶段:企业运用软件实现无纸化办公;企业设立自己的网站;真正把自己的商业行为、把自己的业务链条和整个互联网对接上.是第三个阶段。而目前的状况是企业从形式上完成了前两个阶段,具体可从以下两个方面来阐述: 相似文献
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中国多煤少油缺气的能源结构,以及国际石油价格的持续上涨决定了中国在未来必须优先开发利用其自身丰富的煤炭资源,在这种历史背景下,发展新型煤化工正成为能源建设的重要任务。本文通过对煤化工企业员工招聘体系分析及诊断,制定员工招聘体系改进措施,引导煤化工企业走出发展道路上的人才困境。 相似文献