共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
企业文化可评、可测、可考核。这是使企业价值观成体系地彰显于企业整体战略及各个子战略中的创新。由此形成的价值观管理链条,能更有效地保障实施企业战略和打造高素质团队。 相似文献
3.
企业文化可评、可测、可考核。这是使企业价值观成体系地彰显于企业整体战略及各个子战略中的创新。由此形成的价值观管理链条,能更有效地保障实施企业战略和打造高素质团队。 相似文献
4.
企业价值观的管理作为文化管理的核心,越来越受到学术界和实践界的关注.本文结合战略管理过程指出构建战略视角下企业生态价值观的必要性,并探讨战略视角下企业生态价值观构建的原则、方法,对企业实践活动具有重要指导意义. 相似文献
5.
6.
目前不少国内企业在企业文化建设中出现了文化与管理脱节的现象,企业的核心价值观没有真正落到实处,企业文化成了“水中月”和“镜中花”,看得到,摸不上。本文针对目前国内企业文化建设重于表象,与企业文化建设的本质背道而驰的现象,提出了企业核心价值观三步走的策略,并提出了企业核心价值观落地的具体实施建议。 相似文献
7.
8.
企业核心竞争力是最近几年来影响较大也是很重要的一个企业战略管理概念。文章从企业文化、创新、信息化建设、品牌、人才战略、价值观和企业理念等方面探讨企业核心竞争力形成的文化根源。 相似文献
9.
企业文化的核心价值观始终是企业生命力的基本点,优秀的企业文化是人力资源管理战略制定获得成功的重要条件,企业文化建设是人力资源管理战略实施的重要手段,二者必须相互适应、相互协调。管理者在企业不同成长阶段需根据组织自身特点对人力资源战略与企业文化进行调整,采取积极措施解决内部矛盾,促使其相互间的有效协同,以助企业完成阶段式跨越,实现组织的顺利升级与可持续发展。 相似文献
10.
最近,董平分先生所著的《企业价值观管理与企业文化场》出版,读罢不觉眼前一亮,确如该书封面书题所言,很多观点开启了"中国式企业管理的新视窗"。翻开书的第一章,作者开宗明义地提出了 相似文献
11.
企业文化是现代社会文化与经济相互交融的产物,是企业在长期的生产经营过程中逐步形成且日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统以及在此基础上生成的企业经营理念、经营战略、经营方式等。企业文化建设已成为当今企业发展战略的重要组成部分。近年来广西不少企业重视和加强企业文化建设,取得了一定的成绩,积累了一些经验。特别是一些大中型国有企业,比较重视企业文化建设,把企业文化建设纳入企业发展战略,初步建立起符合企业实际、适应市场经济、具有时代特色和鲜明个性的企业文化,有… 相似文献
12.
13.
14.
论人力资源管理在企业中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一个企业的人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密相联的,具有独特的个性。而卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为竞争战略中的一个重要部分。 相似文献
15.
周帅 《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
企业文化的建设对当代企业管理有着极其重要的作用,其中以人为本的企业价值观的提出更是从人的角度出发对企业管理提出了思考。本文从企业文化中以人为本的管理思想出发,对政府管理提出了一些思考,认为在政府管理中可以构建一种类似的“政府文化”以提高政府管理的效率。 相似文献
16.
酒店企业价值观作为企业文化的核心,能有效实现了企业的"硬"管理和"软"约束的最佳结合。对此,本文以为,传统文化在构建酒店企业价值观中具有独特功用,扎根中国本土的酒店企业应该借鉴中国传统文化的优秀成份创建自己的价值观,推动着企业在新时代市场经济条件下不断发展。 相似文献
17.
20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我… 相似文献
18.
19.
近年来,随着企业的发展,企业越来越重视企业文化的建设,企业在进行文化建设的同时会将社会主义核心价值观的指导思想和精神融入其中,本文在分析社会主义核心价值观与企业文化概念及意义基础上,阐述了企业文化内涵与作用,最后给出了社会主义核心价值观如何引领企业文化建设途径,以及需要注意的问题。 相似文献
20.
本文从企业管理中制度与文化对"人"的塑造作用切入,结合福建烟草工业企业制度落实及企业文化传播现状,简论企业制度与企业文化的相互作用。企业制度和文化始终是在处理人与企业环境的各种关系,文化和制度是在企业实践中产生的:文化是由规则制度的约束作用而演变为群体习惯,经由人的认同而形成的;文化再通过其凝聚力和感召力,引导团队创新创造,不断推进制度建立健全、更新发展。制度是文化的根基,文化是制度的根本;文化与制度使企业"内外兼修":制度在一定程度上框范了员工的行为和思维,促使员工的个人行为成为优化团队效率的积极力量,而文化则能够将这些制度要求内化于员工的认识当中,形成员工自发自觉履行职责的驱动力。所谓"企业价值观的制度化和制度文化化的统一",员工个人价值观与企业价值观获得统一,员工智慧和行为与企业管理制度发展同步,才能使"人"的因素在企业发展运行中得到最大化发挥。 相似文献