浅谈企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是油田企业得以生存和发展的灵魂支撑,也是指引企业员工思想和行为的导航灯。塑造良好的企业文化,是油田企业加强企业内部经营管理的具体表现,也是提高企业核心竞争力的重要途径。本文主要论述了企业文化在油田企业中的重要性,并为塑造良好的企业文化,提出了相应的具体措施。     

企业文化营销的运用

企业文化营销是用文化来提高和升华企业的社会形象,使消费者感受到企业良好的形象之后,对其产品服务产生信赖和依恋。世界上著名的品牌几乎都是经＂文化＂而得以提升社会形象,长久地赢得消费者之心,为企业塑造了良好的形象,从而使企业所形成的核心能力具有扩展性。     

以优秀的企业文化提升企业实力

企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的员工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。高品位的企业文化能够塑造优秀的企业和员工形象。高品位的企业文化是企业制胜的有效载体。在当今社会竞争日趋激烈的形势下，企业要想获得长足发展，努力探索和塑造高品位企业文化是当务之急。     

企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

企业文化与企业战略关系的分析

企业战略和企业文化都是企业适应环境的产物,从企业环境出发分析两者之间的关系,可以发现企业文化决定企业战略的制定并且影响到企业战略的实施,企业战略在实施过程也会对企业文化产生影响,通过塑造企业文化可以为战略的实施创造有利的环境。     

企业文化塑造中的智力支持

在世界经济全球化,我国社会主义市场经济快速发展,国内外市场竞争日益激烈,我国企业外部环境日益复杂、内部环境不断改善的情况下,如何塑造企业文化,是企业领导者必须面对的重大课题。这个课题既有理论问题,也有实践问题。我重点从实践方面来谈。对企业文化建设,我们一般做如下划分:第一是创业成长期企业的文化塑造;第二是发展中期企业的文化塑造;第三是成熟和衰退期企业的文化塑造,也可以把这个时期的文化建设说成文化重塑;第四是并购企业的文化重塑;第五是合作、合资、战略联盟企业的文化重塑。总之,无论是文化塑造还是文化重塑,企业都将…     

企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的具有自身个性的发展目标、价值标准、基本信念及行为规范的总和。加强企业文化建设,对于提高职工队伍整体素质,增强企业凝聚力、向心力,塑造良好企业形象,提升市场竞争能力等都具有非常重要的意义。     

企业文化和谐的三要素

很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,都要保障企业文化的和谐,否则,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,甚至会对企业的身心健康造成伤害。     

基于企业文化的企业品牌建设研究

企业的品牌文化是一种无形的资产,名牌产品则需要企业文化的引导才得以升华。在以顾客为主打的市场,名牌产品成为企业吸引顾客、赚取高额利润的筹码。因此,通过创新企业文化,提高企业竞争力,才能够成功塑造企业品牌。     

企业文化建设应以人为本

很多企业都认识到企业文化建设的重要性,但一些企业在塑造企业文化的过程中。并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化建设当作“面子工程”。企业文化需要通过统一员工思想,规范其行为。增强团队凝聚力,共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段,企业文化要以效益为导向,必须为企业创造实实在在的效益,而不是一种单纯的成本投入,更不是一掷千金后换来“面子”上的鲜亮。企业文化需要长时间沉淀,而不是由主观意志形成,所谓一次性的“企业文化急行军”,是很难在短期内快速形成企业文化的。     

从企业有文化看企业生命力

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌的企业精华,又是渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面     

企业文化建设浅谈

在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端,在认识上存在误区,对企业文化的实质和内涵了解不够,在实践上存在误区,将企业文化建设与企业管理脱节,社会历史根源促成浮躁,价值观的波动与转移形成浮躁是企业文化建设中的"浮躁"现象产生的原因,而针对这些原因,本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境,,讲究经营之道,塑造具有个性特征的企业文化,以人为本,从核心观念层加强企业文化建设,在社会互动中遏制浮躁来进行解决。     

论如何加强企业文化建设促进企业高效发展

<正>文化建设是一个国家和民族构成的重要元素,他对整个国家和民族的发展繁荣起着无可替代的作用。而在一个企业中如何做好文化建设,促进企业文化发展,有着十分重要的战略意义。它既可以帮助企业塑造良好的企业文化氛围,营造团结、和谐、无私奉献的良好环境,还能通过文化的开展和塑造,促进企     

融入企业文化塑造良好职业形象

塑造良好职业形象是个人取得成功的重要因素,文章论述了学生感受优秀企业文化、参与企业生产管理、学院宣传企业优秀员工、做强订单教育是塑造学生良好职业形象的重要途径。     

企业内刊的文化作用

企业内刊的总编辑应是企业文化的塑造者、企业的CEO或总裁。企业的CEO需要在企业经营运作中利用文化的力量推动企业快速发展，利用文化的力量同化一切阻碍发展的反对力量。     

企业文化建设应以人为本

很多企业都认识到企业文化建设的重要性，但一些企业在塑造企业文化的过程中。并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化建设当作“面子工程”。企业文化需要通过统一员工思想，规范其行为。增强团队凝聚力，共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段，企业文化要以效益为导向，必须为企业创造实实在在的效益，而不是一种单纯的成本投入，更不是一掷千金后换来“面子”上的鲜亮。企业文化需要长时间沉淀，而不是由主观意志形成，所谓一次性的“企业文化急行军”，是很难在短期内快速形成企业文化的。     

如何让员工认同企业文化

随着经济的发展，企业的竞争已经不再单纯是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理。因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。     

论党的基层组织在塑造企业文化中的作用

现代企业的发展不仅需要有高新技术的武装,而且需要有企业文化的塑造。企业文化的本质,是要充分调动人的积极性,激励人的精神力量。我党在做人的工作方面有优良的传统和独特的优势。党在企业中的基层组织应依据发展了的经济形势,改进和丰富做人工作的内容和方法,在塑造企业文化中发挥重要作用,把党的“三个代表”的重要思想落实到企业文化的塑造中。     

音乐在企业文化中的作用

企业文化是企业个性意识及内涵的展示,音乐作为企业文化的表达手段为企业文化服务,而塑造良好的企业形象和推广企业文化,已经成为现代企业生存和发展的灵魂且具有重要的社会意义。     

浅议现代企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和.在当前社会主义市场经济条件下,开展企业文化建设,塑造良好的企业形象,提高干部员工的整体素质,促进企业两个文明建设同步发展,是企业文化建设的目标和根本.文章从如何加强企业文化建设入手,探讨一些有益的做法...