中小民营企业失败的原因探析

<正>民营企业的崛起和发展是我国近 30年改革开放最大成就之一。从开放初期的个体经济、家庭经济到乡镇企业的异军突起,直到上世纪90年代中后期开始国有企业的大规模改制,民营企业的组成成分和内涵发生了深刻的变化。无论是从企业数量、注册资本金、销售额还是税收贡献、就业人数等     

浅析中小民营企业人才流失问题与对策

在21世纪知识经济时代，企业人才竞争日趋激烈，中小民营企业人才流失现象也随之出现并成为无法回避的事实。文章分析了中小民营企业管理上存在的问题和人才流失的原因，提出了中小民营企业应对人才流失而实施的相应管理对策。     

中小民营企业招聘与甄选问题浅析

进入21世纪,全球竞争日益激烈,并逐渐演化成对人力资本的竞争,对于中小民营企业这个在经济大军中日益强大的群体,建立合理科学的招聘甄选体系至关重要,本文针对中小企业在招聘中的问题做了简要分析并提出解决方法。     

试分析中小民营企业融资问题

我国中小企业发展迅速在满足社会需求,及推动技术,创新就业等方面具有举足轻重的作用。特别是十五大以后,党和国家提出的以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本国策,从战略上调整国有经济布局,国有经济有进有退的措施,为民间投资和中小企业的发展让出了一路。中国民营中小企业正在进入发展的黄金时期。     

中小民营企业人力资源部工作职能浅析

中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题.我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理.     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

中小民营企业文化建设初探

在企业成长过程中,企业文化作为企业的精神,对企业的发展有极其重要的作用,如何在中小民营企业中建设企业文化,是中小民营企业主与员工都必须认知的。     

中小民营企业的人力资源管理问题探究

随着我国市场经济突飞猛进的发展,竞争也日益激烈,未来的竞争,归根结底是人才的竞争,因此人力资源已成为企业发展和竞争的重要因素.但是目前我国中小民营企业在人力资源管理方面还存在很多问题,本文剖析了中小民营企业存在的问题,并提出了相应的解决措施.     

中小民营企业的人力资源管理问题探究

随着我国市场经济突飞猛进的发展,竞争也日益激烈,未来的竞争,归根结底是人才的竞争,因此人力资源已成为企业发展和竞争的重要因素。但是目前我国中小民营企业在人力资源管理方面还存在很多问题,本文剖析了中小民营企业存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

中小民营企业财务管理问题及对策

财务管理问题事关中小民营企业生死存亡,要研究中小民营企业的特点及财务管理内容,从而把握中小民营企业财务管理存在的问题,同时有针对性地提出强化中小民营企业财务管理的具体措施。     

中小民营企业会计监管问题研究

中小民营企业是创造就业机会的主体,对经济增长的贡献不容忽视,但由于会计监管不到住,导致企业会计秩序紊乱、造假严重.文章从中小民营企业财务监管的现状出发,就如何实现有效的财务监管,从加强中小民营企业的内部管理和企业外部约束机制方面提出了建议.     

中小民营企业人力资源部工作职能浅析

中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势。利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理。中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题。我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理。     

中小民营企业会计信息需求分析

会计信息即指会计单位通过财务报告、财务报表、附注等形式向投资者、债权人以及其他信息使用者揭示自身的财务状况以及经营成果信息。中小民营企业已经成为完善我国社会主义市场经济不可或缺的力量,但是中小民营企业由于自身规模的限制以及管理水平的不足,导致其对于会计信息的有效需求不足,会计信息失真问题严重,严重阻碍了企业科学准确的进行生产经营决策。我们通过对企业会计信息需求得不到满足的原因进行分析,并提出相应的解决对策。     

中小民营企业如何激发员工的献身精神

在知识经济时代,人力资源成为首要资源,而企业员工是企业人力资源的最根本的因素,他的稳定性和贡献精神是企业成功与失败的关键.因此,慎重对待人力资源,也成为民营企业的一项基本任务.     

中小民营企业文化建设存在的问题及解决对策

本文阐述了现阶级我国企业文化发展的现状,突出了企业文化培育的重要性,同时指出目前我国中小民营企业文化建设存在的主要问题,并针对实际情况,提出了对策建议。     

凌兰芳解读中小民企发展困局

10月18日,在清科集团第三届中国高成长企业CEO峰会上,中国丝绸之路集团董事长凌兰芳认为．我国的经济正在从高速增长走向常态化的增长,当前中小民营企业正处在困难之中。深层次的原因是我们的经济增长方式、经济体制、改革的决心,甚至包括政治体制改革。凌兰芳呼吁,投资家要为民族品牌的崛起,为中国人民改善民生走向新时代的衣食住行而选择投资目标。以下为精彩演讲内容,标题为本刊编辑概括。     

中小民营企业留住大学生之策略

为适应转型发展的需要,中小民营企业开始规模化引进大学生进企就业,但由于缺乏科学的用人规划和完善的制度保障,大学生遇到了一些现实困境,出现了留人难的现象。这需要引起高度的重视,应该采取一些攻心战略来化解大学生的心理负担,落实一些行动支持来促进大学生的健康成长,彻底解决大学生干事创业的后顾之忧,让他们能够安下心来、扎下根来,真正投身到企业发展的洪流当中。