企业人力资源薪酬管理问题及对策研究

薪酬管理是企业管理人力资源的一个非常重要的方法,同时还是现代企业管理的有机内容之一。近年来,企业管理者逐渐开始认识到薪酬管理的重要性,纷纷开始推行这种管理模式。本文阐述薪酬管理的重要性,指出企业人力资源薪酬管理中存在的主要问题,提出相应的对策,以期为企业做好人力资源薪酬管理工作提供指导和借鉴。     

企业人力资源管理的问题分析及对策

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前在企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业机构的前进。正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时,也要注重对应的管理成果。基于此,文章首先分析了企业人力资源管理中存在的问题,然后针对这些问题提出了相关的解决对策,以供借鉴和参考。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理工作直接影响着企业的发展,因此,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,我们必须要加强人力资源的管理力度以及人力资源的开发效率,使企业能够在日后的国际国内市场竞争之中处于优势地位,保证企业的长远发展。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理越来越成为决定企业成败的一个关键因素。长久以来在绝大多数企业中没有得到足够的重视,已成为制约企业可持续成长的一个瓶颈。因此,分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施,是本文的研究内容。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

本文主要对人力资源管理的概念进行了简要的论述,在着重分析新形势下企业人力资源管理中存在的相关问题的基础上,提出有效的解决对策,这样就可以使得新形势下的企业人力资源管理工作可以实现有效的开展。希望通过本文的探究,能够为相关的人员提供一定的参考和借鉴。     

新形势下石油企业人力资源管理问题与对策

本文主要分析了石油企业人力资源管理存在的问题,并针对这些问题提出了应对性对策。     

企业人力资源管理问题与对策研究

企业人力资源管理发展尚处于初级发展阶段,还存在较多问题,导致实际表现效果不佳。本文对企业人力资源管理现阶段所存在的问题进行简单分析,探讨提高企业人力资源管理的相关策略。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在企业发展中,人力资源是最重要的推动力。因此,若想进一步优化企业内部管理就必须提高人力资源管理工作的成效。目前,世界经济已迈入全球化与多样化的时代,经济形式正朝着多元化方向发展,而作为经济体制中存在数量比例较大的中小型企业,已成为经济发展的中坚力量。长期以来,人力资源就是企业建设的根基,企业能否合理开发出人才的优势与企业能否做好人力资源管理关系密切。本文旨在讨论企业人力资源管理的现状,并在此基础上提出相关的研究对策。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业只有想方设法留住人才,并且通过合理的激励措施调动人才的积极性,才能帮助企业获得更好的发展.在竞争激烈的市场环境下,越来越多的企业管理者意识到了人力资源管理的重要性,力求通过内部的优化管理实现企业的战略目标.但从实际的结果来看,效果差强人意,究其原因,在于企业人力资源管理还存在一定...     

新形势下企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的企业发展有着十分重要的意义,但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展,本文分析了其中的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

我国家族式企业人力资源管理存在的问题及对策研究

家族式企业作为我国企业组织形式的重要部分,其发展情况在很大程度上直接影响着我国经济社会的整体发展质量。因此,如何有效促进家族式企业的发展成为当前社会各界关注的重要问题。我国家族式企业由于各方面原因其在人力资源管理方面还存在诸多的问题,本文在对其进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以促进家族式企业实现健康长期发展。     

企业改制后人力资源管理的问题与对策

企业改制后 ,法人治理结构的建立 ,使企业的产权结构初步适应了现代企业制度的要求 ,但是相当一部分国有企业特别是大型企业集团的人事管理 ,从观念到制度建设不到位 ,没有树立人力资源管理的新观念 ,从而产生了一系列矛盾和问题 ,影响了企业改革的深化。一、没有树立人力资源管理的新理念。将人做为“工具” ,而没有看做“资源” ,企业改制后的人事制度的改革不到位 ,反映出了一些和现代企业制度要求不相符的问题 :1、在管理机构和制度上仍然将员工划分干部和工人两种身份。干部中又划分行政干部和党群干部 ,多头管理 ,造成了人力资源的分…     

中小旅游企业人力资源管理问题及对策探析

随着国内旅游业的发展,中小旅游企业在数量、质量上都具有了相当大的规模.但是,中小旅游企业抗风险能力较差,易受国际国内政治、经济环境影响,尤其人才流失严重,企业人力资源管理、绩效管理制度缺失等问题普遍存在.本文以旅行社为例,针对部分中小旅游企业在人力资源管理过程中面临的人力资源管理部门缺失、薪酬制度亟须完善、绩效考核体制...     

解析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会经济的不断发展和改革,我国大小企业在竞争日益激烈的市场竞争中的发展越来越多元化和规范化。人力资源作为企业改革与发展的竞争软实力,逐渐成为企业内部管理与控制的重要环节。我国市场经济及企业内部经营管理体制现代化的今天,企业人力资源管理正面对新的挑战和机遇,总结和细化当前企业人力资源管理中存在的问题,探讨管理问题的解决对策,是改善新时期的企业运行效率和经济效益的关键途径。