试论企业技术创新模式的选择

文章从不同的角度分析和研究企业技术创新模式的选择,包括技术创新的动因模式选择、不同规模企业的技术创新模式选择、产品寿命不同阶段的技术创新模式选择、技术创新战略模式选择、技术创新的策略模式选择问题,以利于企业采用最佳的创新方式取得最好的创新效果。     

广西科技型企业技术创新外部组织模式及其策略选择

技术创新是科技型中小企业生存和可持续发展的原动力。企业技术创新一般有独立创新和合作创新2种外部组织模式。企业外部组织模式就是企业处理技术创新中的外部关系的一种组织形式,是企业技术发展战略的重要内容。文章通过分析广西科技型中小企业技术创新的现状和科技型企业技术创新外部组织模式的现状及发展趋势,构建广西科技型中小企业技术创新外部组织模式选择模型,提出广西科技型中小企业技术创新外部组织模式动态选择策略。     

高新技术产业技术标准创新研究

技术标准创新是高新技术产业化的一个核心问题。高新技术产业技术标准创新的动因有技术创新及其成果转化、产品更新换代和产业升级、供应链成员之间的技术协调和基于网络效应的主导标准之争。高新技术产业技术标准创新的组织模式包括：政府主导模式、企业自主模式、协会标准模式和技术标准联盟。推动高新技术产业的技术标准创新，必须建立完善的公共政策体系。     

企业合作创新：模式选择与利益分配

以分工合作的方式进行重要的技术创新,是新形势下企业技术创新的重要战略选择。合作技术创新的成功实现,关键在于选择恰当的合作创新形式和处理好合作各方的利益关系。本文介绍了企业合作技术创新中的技术转让、合作开发、技术联盟、创新网络、共建实体等五种模式,并对其优缺点进行了比较,提出了对这些模式选择的思路;依照合作创新风险共担、利益共享的原则,根据合作的紧密程度,分别分析了合作创新的风险,并提出了合作各方利益分配的方式方法。     

浅谈高新技术企业知识型员工股权激励

随着中国加入WTO和经济、技术、知识全球化的进程,企业获得以知识为栽体的知识型人才的竞争将会更加激烈,而知识型人才的拥有和合理利用正是企业的核心竞争力之所在,是一个企业成败的关键之所在.然后高新技术企业的发展很大程度上依赖于知识型员工的持续技术创新活动,如何激发他们技术创新的积极性与创造性是高新技术企业能否成功的关键问题之一.本文通过分析选择出适合高新技术企业的股权激励模式,并提出了相应的政策建议.     

中小型高新技术企业技术创新组织研究

中小型高新技术企业技术创新组织不仅能够激发员工的积极性,同时影响到组织效率,组织效率又直接关系到创新的成败与效率,因此建立高效的技术创新组织对于中小型高新技术企业而言具有重要意义。从技术创新活动对企业组织的新要求出发结合中小高新技术企业发展的特点,讨论适合中小型高新技术企业的技术创新组织结构,并从绩效角度对创新组织结构进行评价。     

企业与高校或科研院所合作创新模式研究

企业通过与高校或科研院所合作进行技术创新,可以将外部知识内部化,实现知识共享与知识互补,从而提高企业的技术创新能力。企业与高校或科研院所合作创新模式的选择过程是一个系统综合分析过程,不同创新理念、不同创新环境下的企业往往对各种影响因素的重视程度差异较大,故选择的合作创新模式各异。     

从制度层面看影响高新技术企业创新的四个方面

改革开放二十年来，随着高新技术的不断革新，知识经济和市场经济的不断深入，高新技术企业已经成为推动我国经济增长的重要驱动力。随着WTO五年缓冲期的结束，中国已经逐渐进入了全面开放的阶段，越来越多的国际商业规则和惯例对我国高新技术企业技术创新及创新效率的制度环境产生了重要影响。虽然，国外高新技术企业的高效率技术创新能力对我国企业产生了不小的冲击，但同时也带来了更多更好的想法，在一定程度上促进了高新技术企业创新效率的提高。     

玉林市高新技术企业培育现状实证分析

文章以实际调研和相关权威统计数据等实证材料,围绕高新技术企业的创新平台建设、高新技术源头企业、科技人才队伍及技术研发、产学研合作等情况,着重分析了玉林市高新技术企业培育处于起步阶段的实际情况,进而对玉林市高新技术企业培育现状存在的诸如企业经营理念创新不够,管理规范化不足;高新技术产业的源头企业偏少,技术创新能力不强;高层次人才引进困难,技术人员流失大;科研机构少,科技研发能力和服务能力弱等问题作了客观深入全面的分析。     

高新技术企业人才队伍建设研究

企业最重要的发展就在于技术创新和管理创新。高新技术企业存在的本身就是技术创新的体现,因而管理方面的创新显得更加重要。人才队伍的建设对高新技术企业的发展有特殊的作用,如何保护和使用人才,是企业所面临的关键性问题。文章对高新技术企业人才管理的现状进行了研究,就高新技术企业的人才队伍建设进行了评析。     

给中小企业专利申请的几点建议

科技创新是中小企业的生命线,中小企业要想在竞争中获取优势,必须依赖技术创新体系的支持。但与大企业相比,中小企业在创新过程中却具有更大的风险。通过合理的选择专利审查模式以获得专利权,为中小企业的技术创新提供了重要支撑。文章首先分析了我国中小企业在技术创新现状分析,并结合现有发明专利的不同审查模式,为中小企业在发明专利申请的审查模式选择中提出了一些建议,便于中小企业在发明专利申请中能够充分运用现有发明专利审查模式,从而通过提升企业专利工作能力、降低申请成本等来整体提升企业的核心竞争力。     

我国企业研发组织模式创新研究：分类、现状与趋势

面对日益激烈的市场竞争,企业要建立核心竞争优势,其研发创新必不可少。研发组织模式的选择在研发环节中扮演着至关重要的角色,它直接关系到企业的研发绩效和创新潜力。本文从研发组织形态、研发组织结构以及技术资金来源及投入三个维度对企业研发组织模式进行探索,并面向北京市中关村高新技术示范区内的企业展开访谈及问卷调查,分析了研发组织模式的发展现状及创新趋势。     

基于技术创新视角的科技型中小企业外部组织模式选择

以企业技术创新中技术的外部性和差异性两个影响因素作为参数,探讨两者对企业技术创新中选择外部组织模式的决策影响,认为当技术存在高外部性和低差异化程度时,企业最可能选择独立创新的外部组织模式;当技术存在低外部性和高差异性程度时,企业最可能选择合作创新的外部组织模式。     

知识产权证券化的SWOT分析及路径选择

高新技术企业作为我国未来经济发展的中坚力量,都在大力开发知识产权,而证券化的方式可以使企业加快技术创新的转化速度。文章从知识产权证券化对高新技术企业的作用开始入手,采用SWOT分析方法,通过优势、劣势、机会和威胁来分析知识产权证券化对高新技术企业的综合功效,最后提出了路径选择,具体的思路是:鼓励高新技术企业加大科技创新力度、进一步完善知识产权证券化评级体系、拓展知识产权证券化的交易市场、给予适当的税收优惠政策、加强风险防范、完善相关法律法规。     

技术创新提高企业市场竞争能力

加速技术创新是企业面对市场竞争的唯一出路。文章论述技术创新的重要性和企业如何建立及完善创新人才机制,开发人才资源,调动科技人才的创新积极性,介绍了技术创新的多种模式,举例说明企业运用这些模式进行技术创新,提高了市场竞争能力,促进了企业持续发展。     

基于AHP视野的我国传统型中小企业技术创新战略模式选择

选择合理的技术创新战略模式是企业技术创新成败的关键,对企业有着深远影响。运用因果关系图找出影响我国传统型中小企业技术创新战略模式的各层次关系和构成要素,然后运用AHP法分析比较了领先战略与跟随和模仿战略两种创新模式,得出目前我国传统型中小型企业应当以跟随和模仿创新为主,同时根据自身条件和环境的变化作出战略模式的调整。     

陕西省高新企业技术创新模式现状及影响因素研究

技术创新模式是企业战略制定的核心内容,通过总结技术创新的三种模式即自主创新、合作创新、模仿创新,并结合陕西省高新企业技术创新调研情况,概括陕西省高新企业技术创新及模式现状,并从内部、外部两个层面研究陕西省高新企业技术创新模式的影响因素。     

以市场为导向加强技术创新--我国民营高新技术企业的必然选择

技术创新是高新技术企业发展的主要动力．民营高新技术企业作为追求利润的市场主体，以市场为导向加强技术创新是其必然的选择，但要选择好技术创新的途径，有效地避免市场导向的功能性缺陷．     

基于价值工程的企业技术创新战略研究

基于价值工程角度是把企业技术创新研究是把创新作为一个活动或过程并进行分析,其目的是在功能和寿命周期成本分析的基础上选择最有价值的创新战略。技术创新战略是对企业技术创新活动的总体规划。文章论述了价值工程与技术创新战略之间的关系,然后分析了企业技术创新的功能和成本,在对企业技术创新价值研究的基础上,探讨如何进行企业的技术创新的战略选择。     

企业核心竞争力——管理创新与技术创新的融合

技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素.企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系,构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式,选择最佳的战略组合.