十二五时期城商行发展模式转型路径研究

“十一五”时期,伴随我国经济高速增长,城商行发展步入了跨越式轨道,实现了规模、质量和效率的同步增长,与此同时也暴露了其发展模式面临的弊端。本文客观分析“十一五”时期我国城商行发展取得的成绩,在此基础上剖析了面临发展模式粗放的主要问题,并结合“十二五”期间我国加快经济发展方式转变和经济结构调整将带来的经济经营环境变化,提出了未来城商行发展模式转型的路径。     

中国资本市场的深刻变革与商业银行的历史性机遇

当前,我国资本市场正经历深刻转折,以银行为主导的金融体系加快向商业银行与证券市场并重的“双核体系”转变。这一方面将带来更广、更深的“蓝海”,为我国商业银行实现功能转型、优化业务结构和改进经营管理提供战略机遇;另一方面,金融脱媒的长期趋势已然确立,我国商业银行的经营环境发生重大变化,其业务发展、盈利能力、风险管理、体制机制等将面临严峻的挑战。要真正融入资本市场,避免被直接融资“边缘化”,我国商业银行必须全面深入地进行创新。     

创新观念 加快转型 不断提高价值创造力——城市邮政储蓄银行加快推进业务经营转型的实践探索与思考

经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革的同时面临的又一项重要课题。随着经济结构调整和发展方式转变逐渐成为中国经济运行的主旋律，我国商业银行经营环境新一轮变化的帷幕已然拉开．“高资本消耗、高信贷投放、高成本运营”的传统经营模式难以为继。经营转型和发展创新成为商业银行与时俱进、以变求存的共同选择。展望“十二五”时期，如何转型为一个独立的市场参与者。在公司治理机制、价值创造能力、风险管理能力、核心竞争优势、经营管理团队、社会公众形象等方面得到全方位的提升。已经成为商业银行实现自身可持续发展所面临的至关重要的现实问题。本期企业风采将为读者展现中国邮政储蓄银行成都市分行近年来在城市邮行业务经营转型方面所做的有益探索，旨在为持续提高商业银行城市业务的市场竞争力和价值创造力，在思想观念、体制机制等方面的转型与创新提供理论与实践上的借鉴。     

关于我国商业银行业务经营模式转型的思考

＂十二五＂时期是我国经济结构调整和经济发展方式转变的关键时期,商业银行在经济发展方式转变和结构转型中充当着重要角色。当前我国商业银行发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍然较为突出,尤其是以贷款规模扩张为主的发展方式还未得到根本改变。随着经济发展方式的加速转变,以及金融脱媒和利率市场化的加快推进,实现经营转型和发展创新,是我国商业银行与时俱进、以变求存的必然选择。     

“一带一路”倡议及商业银行转型发展

“一带一路”倡议是我国新时期对外开放的重要举措,同时是商业银行转型发展的新契机.“一带一路”倡议下我国商业银行面临着发展新机遇,但从国际化、管理能力、产品创新三个层面来看,“一带一路”倡议对商业银行的需求以及商业银行自身存在许多不足之处.因此,商业银行应进行有效的战略与转型以助力“一带一路”倡议的完美实现.     

发挥企业文化对于农行转型发展影响浅探

商业银行外部竞争环境已发生巨大变化,农行转型发展势在必行。然而,转型发展的成功需要“型”与“魂”的相互契合。在当前的竞争环境中,农行要发挥企业文化对于战略转型的支持和促进作用,则需要加快企业文化转型,注重继承和发展,形成注重竞争、开放、创新等更具特色和时代感的企业文化。     

欠发达地区农业银行城市行经营转型问题研究

国家＂十二五规划＂明确提出,促进经济长期平稳较快发展,要以加快转变经济发展方式为主线,这是我国实现科学发展的必由之路。面对新形势,转变发展方式、推进经营转型已成为各家商业银行的战略举措。对于身处欠发达地区的农行甘肃分行营业部而言,如何抢抓历史机遇,     

关于我国商业银行经营转型的几个认识问题

经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家。其商业银行转型的基本经验表明，转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关，转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成，既不能跨越中国发展的现实，也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内，存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱，但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此，我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。     

关于我国商业银行经营转型的几个认识问题

经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家,其商业银行转型的基本经验表明,转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关,转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成,既不能跨越中国发展的现实,也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内,存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱,但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此,我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。     

商业银行数字化转型的机遇、挑战与路径探索

当前数字经济快速发展,商业银行数字化转型是顺应当今数字经济发展的必然选择,此外,疫情导致客户对“非接触式办理”服务的需求不断提高,商业银行只有加快数字化转型进程,方能满足客户多样化的融资需求。本文深入分析商业银行数字化转型面临的机遇,总结我国商业银行数字化转型的实践特征、面临的困难和挑战,对如何加快数字化转型提出政策建议。     

关于商业银行加快转型发展的思考

加快转变经济发展方式是"十二五"时期经济社会发展的主线.本文从外部经营环境的变化、巴塞尔协议Ⅲ监管新标准的实施、金融发展的新趋势等几个方面揭示了商业银行转型发展的必要性,进而提出适应经济结构调整推进转型、跟随客户多元化金融需求推进转型、通过加强机制创新保障转型,走结构优化型、多元化价值增值型的内涵式增长之路,以更好地服务浙江经济和实现自身的可持续发展.     

商业银行转型发展的总体目标与路径选择

随着我国经济发展方式的转变,利率市场化的加快推进以及新资本监管办法的推出,商业银行面临着深刻变化的市场环境。过去维系银行业高增长、高盈利、低不良率的外部因素将一去不返。商业银行只有在实体金融、差异发展、科技金融、普惠金融等"十大金融"领域以及机制治理方面求新求变、科学规划,才能探索出一条适合中国特色的银行业转型发展之路。     

中国银行业大挑战与大转型

当前,世界经济不确定性因察仍然很多,中国经济转型发展也面临重重挑战,经营环境的巨大变化对中国商业银行的发展提出了新要求。商业银行务须转变其经营理念,经营模式以及产品和服务结构,积极转型,     

农村商业银行数字化转型研究

在实施乡村振兴战略的背景下,作为服务“三农”主力军的农村商业银行,推动数字化转型、实现高质量发展是未来发展趋势。然而,农村商业银行在数字化转型过程中,面临顶层设计欠缺、数据治理困难、信息共享不畅、人才支撑不足等问题。分析我国农村商业银行数字化发展的现状与动因,明确农村商业银行数字化转型面临的问题和挑战,最后提出针对性的数字化转型建议。     

加快推进中国银行业的战略转型

由中国银行业协会主办的“第三届中国银行家高峰论坛”,日前在京举行,会上来自银监会、银行业协会、各大商业银行的专家学者围绕“银行业科学发展与转型”主题展开了热烈的讨论,银行家们充分意识到,中国银行业面临经济增长下行、经济结构调整、利率市场化、金融脱媒加速、银行业市场从卖方向买方市场转变以及银行业竞争日益加剧多重压力挑战,银行业转型势在必行,而且必须从科学发展的高度积极谋划转型.本刊发表交通银行寿梅生副行长在本次论坛上的演讲,供读者参考.     

当前我国商业银行转型趋势、特征与问题刍议

<正>当前,我国利率市场化进程加快、金融脱媒现象持续深化、资本约束日趋严格,客户需求综合化、同业竞争日益加剧,商业银行面临的国内外经营环境和金融生态环境均发生深刻变化,以往依靠以利差收益为盈利模式的传统银行业务面临着严峻的挑战。因此转变经营模式、实现发展转型是商业银行亟需思考的课题。本文剖析我国主要商业银行经营转型中存在的     

转型时期农行中间业务发展问题研究

当前,我国正处于经济、金融体制转型时期,随着金融“脱媒”加速、金融监管加强和商业银行自律机制的完善,银行业依赖传统存贷业务发展的路径将越来越窄。无论是从业务发展还是从风险防范的角度分析,大力发展中间业务,改善收入结构,必将成为我国商业银行转变经营模式,提高盈利水平的理性选择,也是转型时期欠发达地区农业银行实现经营战略调整的重点和关键所在。     

商业银行加快业务战略转型的着力点

商业银行业务战略转型的实质是结合自身发展实际,推进银行业务和盈利渠道的多元化,最终实现从传统的融资中介向全能型的服务中介转变,从社会资金提供型银行向国民财富管理型银行转变。业务战略转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后需要面临的又一项重要课题。中国经济的高速发展为商业银行加快业务发展、促进结构调整创造了良     

商业银行应对经济转型升级挑战的战略思考

“十二五”期间是我国工业转型升级的“攻坚时期”,也是战略性新兴产业加速发展的“关键时期”,商业银行需认真研究未来我国实体经济转型升级的发展趋势,依据自身特点抢占机遇,通过金融创新与深化改革培育经营特色和竞争优势,有效发挥服务和支持实体经济的积极作用,实现自身经营可持续、高效益发展.     

我国地方性商业银行的转型发展战略研究

地方性商业银行是我国商业银行体系的重要组成部分,在支持区域经济发展、中小企业成长等方面发挥着重要作用。基于对我国地方性商业银行现状与特点的解析,讨论其当前面临的问题与挑战,进而结合具体案例,从战略定位、战略塑能和战略组织等方面对我国地方性商业银行的转型发展战略进行分析,并提出转型路径。