战略联盟不稳定性的理论基础及评析

20世纪80年代以来随着世界经济一体化的迅猛发展,企业的生存环境日益复杂和不确定,以知识经济和网络经济为核心的新经济的出现驱使企业寻求一种新的合作方式,以获得和保持在市场上的竞争优势,这种新的合作方式就是战略联盟。但在实践中联盟的不稳定一直处于较高的水平上,极大地制约联盟的健康发展。文章对战略联盟不稳定性的理论从四个方面进行论述,并对每种理论解释做出一定的评析,以利于此问题的进一步研究。     

战略联盟高失败率的研究现状与展望

战略联盟业已成为界于市场和组织之间的典型中介形式,然而它的失败率一直都处于高位,相关解释也是众说纷纭。文章对经典文献进行梳理,认为对战略联盟高失败率的原因分析要着重体现内部视角和系统视角,并由此给出了今后可行的研究方向。     

物流战略联盟探析

构建战略联盟是企业适应经济全球化、市场国际化的一种有效途径。文章从解释物流战略联盟的内涵出发,阐述了物流战略联盟的形式及伙伴的选择,并分析了日本伊藤忠商社与台湾康师傅国际集团联盟的经典案例。     

战略联盟柔性及其构建

战略联盟是企业战略管理发展和研究的新热点,众多企业通过参与战略联盟来更好的应对外部环境的变化,特别是在超强竞争环境下,战略联盟发挥了更大的作用。然而,从对战略联盟的研究发现,战略联盟常常存在失效和不稳定性,并随着外部环境变化的增强表现的更为明显。战略联盟的失效和不稳定其实质是对外部环境的不适应和反应迟缓,战略联盟表现为缺乏柔性。对企业柔性的系统研究开始于生产制造领域,以制造柔性为中心,逐步扩展到其他功能柔性,如组织柔性、财务柔性、营销柔性等。     

高校教育管理中破缺理论的应用

破缺理论,即对称破缺,是源于物理学中的一个概念,目前已被引入多个领域当中。在高校管理中引用破缺理论,有利于提高教育管理水平,最大限度的发挥管理者的潜力。     

企业竞争性战略联盟稳定性研究——基于层次分析法

战略联盟使企业得以整合优势资源、科学发展、建立竞争优势。竞争性战略联盟的发展伴随着高失败率,其稳定发展成为联盟企业实现战略目标的首要前提。本文在文献研究的基础上,提出了基于层次分析法的竞争性战略联盟稳定性评价体系,通过定性与定量分析相结合的研究方法,对影响竞争性战略联盟稳定性的因素进行分析。结合案例研究,验证测评框架的可行性,确定内外部影响因素对战略联盟稳定性的作用强度,对竞争性战略联盟的稳定性进行评价,最终从战略思维培植、内外部环境分析、联盟伙伴的选择、核心竞争力构建、联盟信任及利益分配机制的完善等方面对提高战略联盟稳定性提出建议。     

中小物流企业战略联盟的博弈分析

我国中小物流企业具有"弱、散、乱"的特点,严重影响了企业的发展.建立战略联盟是实现中小物流企业合作共赢发展的重要途径.建立战略联盟是有条件的.联盟博弈分析表明,个体合理性和整体合理性是中小物流企业建立战略联盟的必要条件,合作博弈的VN-M解是战略联盟的稳定性条件.     

校企合作战略联盟反馈控制机制研究

校企合作是经济发展和技术创新的必然要求。本文在对校企合作战略联盟内涵界定的基础上,构建了校企合作战略联盟反馈控制模式,高校和企业之间建立起密切的战略伙伴关系,通过实现资源共享,实现利益均沾"、互惠双赢"的目的。校企合作战略联盟系统是复杂反馈系统,通过反馈机制,不断调整系统,促进合作的顺利实施。校企合作战略联盟反馈控制机制需要强化控制意识、控制机制实施和构建信息系统三方面开展。     

政府在产业技术创新战略联盟构建与治理中的推动作用

产业技术创新战略联盟在发展过程中由于目的与动因定位不准、追求短期利益、联盟成员社会资本不匹配、价值分配不合理等因素导致联盟表现出较高的不稳定性和生命周期过短,本文就内外环境中政府层面宏观引导、管理体系两方面提出建议,促进产业技术创新战略联盟稳定和健康发展。     

有关跨国战略联盟的理论及模型分析

<正> 上世纪80年代,企业联盟数量激增,特别是全球范围内跨国公司之间战略联盟得到了迅猛的发展,组建联盟集团逐渐成为企业国际化过程中至关重要的战略步骤。这里笔者力图对有关企业间战略联盟和跨国战略联盟的理论和模型做出总结和评述。     

基于资源的战略联盟形成在创业企业中的战略和社会效果的综述

企业为何形成战略联盟?传统理论解释为交易成本。然而,这些关注交易特征、静态效率和常规状况的解释并未抓住推动许多企业形成战略联盟的战略性和社会性因素。在本文中,我们将这些社会性和战略性的解释结合到了一起。与这些解释一致,我们发现当企业处于脆弱的战略地位时会形成联盟,这种脆弱的战略地位或者是由于他们处于新兴的、竞争激烈的行业,或者是尝试先进技术战略。我们还发现当企业处于强社会地位时,联盟能够形成,这样他们能够被大型的、有经验的、关系良好的高层管理团队领导。战略联盟形成的逻辑就是,战略需求以及社会机会。     

近年来国内高新技术企业战略联盟研究述评

近年来,国内的高新技术企业战略联盟研究主要围绕联盟概念、联盟动机、联盟伙伴、联盟风险、联盟管理、联盟绩效和联盟政策等问题展开。目前,我国学术界对高新技术企业战略联盟的研究还处于起步阶段。今后应当加强对高新技术企业战略联盟的稳定性研究、实证研究、效应双重性研究及分类细化研究。     

基于动态视角的联盟稳定性研究

随着环境的变化,企业战略联盟迅速增长,战略联盟已经成为企业取得持续竞争优势的工具。文章从联盟的本质分析了联盟低稳定性的根源,从动态的视角分析了联盟稳定性的内涵与价值,并提出联盟稳定性管理的建议。     

基于竞争因素的战略联盟性质研究

本文依据成员企业之间是否存在竞争,将战略联盟划分为非竞争性战略联盟和竞争性战略联盟,并给出相关定义,同时结合我国经济生活的具体情况,分别列举了三种典型的非竞争性战略联盟和竞争性战略联盟类型,并据此从组建联盟的动机、联盟的稳定性、联盟伙伴的选择标准以及联盟模式的选择等四个方面分析了非竞争性战略联盟和竞争性战略联盟的区别,最后对本文的研究结果进行了评价并指出了未来进一步研究的方向。     

战略联盟的形成机理及其稳定性研究

本文就战略联盟形成的背景、动因作了分析，进而讨论了影响战略联盟稳定性的几个主要因素，指出战略联盟的稳定性是基于绩效和时间两个纬度的。     

基于资源基础理论的城市战略联盟动因分析——以厦漳泉城市战略联盟为例

城市之间基于资源的竞争合作与企业间具有相似之处。作为城市合作的重要途径,城市战略联盟是受到企业战略联盟成功经验的影响而产生的。通过对厦漳泉城市战略联盟的实证分析,从自然资源、环境资源、产业和企业资源,以及技术和人力资源的异质性与互补性等角度,解释了城市战略联盟产生与发展的具体动因。     

项目管理战略联盟的形成机理及其稳定性

战略联盟是现代企业强化竞争优势的重要手段,是现代企业最广泛使用的战略之一。项目管理在实践中也已开始引入战略联盟,发挥战略联盟的积极作用。同样,项目管理战略联盟也有其不同的形成机理和特殊的稳定性。     

企业战略联盟的组建动因及策略取向探究

本文运用博弈理论的分析方法建立模型,深层次探索了战略联盟形成的动因和本质,并在此基础上对我国加入世界贸易组织几年来企业在战略联盟方面遇到的问题予以分析解释。     

我国证券机构跨国战略联盟分析及H-对策的应用

本文提出了国内证券机构应主动寻求跨国战略联盟的观点.本文首先简单分析了跨国战略联盟中的信息不对称问题,然后就H-对策分析在该问题中的应用提出了自己的看法.     

非对称性视角下企业战略联盟的形成动因

文章基于非对称性视角进一步探讨企业战略联盟形成的本质动因,通过阐述自然界最普遍存在的非对称与对称之间的对立统一关系及其相互转换的螺旋渐进程,从物质、信息、能量三个维度来研究企业战略联盟的非对称性,最后,从联盟定义、耗散结构理论和资源依赖理论的角度论述非对称性是企业战略联盟形成的本质核心动因。