高管权力对国企并购绩效的影响研究

在企业并购过程中,高管人员能够获得多种额外收益。为防止高管对企业并购产生不利影响,股东或董事需要对并购项目进行有效评价与监督,而良好的公司治理结构是这一目标实现的重要前提。本文旨在探究国有企业高管的机会主义行为和过度自信行为对企业并购绩效的影响,并提出如何监管制约高管权力的对策建议。     

高管团队特征对企业绩效的影响

高管团队作为推动企业发展的主要动力,人力资本的高级形式,其特征被国内外诸多学者进行研究。本文主要从高层梯队理论出发,对高管团队特征对企业绩效的影响机理、存在的问题及其原因进行理论分析,进而得出了相应的结论并提出相关政策建议。希望能够借此为下一步的实证研究奠定一定的理论基础。     

高管团队异质性对组织绩效的影响分析

随着我国改革开放的不断深化,企业在发展过程中所面临的市场环境越来越复杂,这无形中增加了企业的竞争压力。作为企业管理的核心要素,高管团队所做出的战略决策会对企业的发展产生决定性影响,高管团队各成员的素质、团队的整体素质会直接决定企业的战略决策水平及组织绩效。高管团队异质性是高管团队研究领域的重要组成部分,分析高管团队异质性与企业组织绩效之间的关系,可以为企业高管团队组织形态的发展及完善提供理论支持。文章主要针对高管团队异质性对组织绩效的影响进行探讨。     

高管团队异质性对纺织服装企业创新绩效的影响研究

文章选择2016—2019年间我国48家纺织服装企业上市公司作为研究样本,选取高管年龄、高管学术背景、高管海外背景三个方面衡量企业高管团队异质性,以三阶段DEA评价纺织服装企业创新绩效,研究高管团队异质性对企业创新绩效的影响。研究结果表明,高管团队学术年龄异质性和高管团队学术背景异质性对企业创新绩效都具有显著正向影响,高管团队海外背景异质性对企业创新绩效的正向影响不显著。     

高管团队断裂带对企业绩效的影响——基于Meta分析的检验

采用Meta分析方法,实证检验高管团队断裂带对企业绩效的影响,并采用Meta回归分析方法考察市场环境、国家文化等调节变量对上述关系的调节作用。研究发现：高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效具有显著的促进作用,高管团队社会分类断裂带对提升企业绩效具有显著的抑制作用。在稳定的市场环境和大型企业情境下,高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效的促进作用更强;在动荡的市场环境、集体主义国家文化情境下,高管团队社会分类断裂带对提升企业绩效的抑制作用更强;相较于财务绩效,高管团队任务相关断裂带对企业非财务绩效的促进作用更强,高管团队社会分类断裂带对企业非财务绩效的抑制作用更强。     

高管社会资本研究文献综述

综合概括了近十余年来国内外高管社会资本的研究现状,主要从高管社会资本的概念、高管社会资本与企业竞争优势和经营绩效的关系、高管社会资本与企业技术创新的关系三方面入手。阐述了国内外学者近年关于高管社会资本的其他方面研究,并对高管社会资本理论进行了评价和发展趋势的分析。     

高管团队断裂带、自反性对决策绩效的影响

随着高阶理论的发展,高管团队断裂带逐渐引起学界的重视。从群体决策理论视角出发,把高管团队断裂带分为任务相关断裂带和社会类别断裂带,引入团队自反性作为调节变量,并分为任务自反性和情感自反性两个维度,构建理论模型,探讨高管团队断裂带对决策绩效的影响,以及团队自反性所起的调节作用。以上海、北京、山东、浙江等省份部分企业的高管团队为调研对象,通过多元回归分析进行实证研究发现:高管团队任务相关断裂带与决策绩效显著正相关,任务自反性和情感自反性均正向调节此关系,而任务自反性比情感自反性的调节作用更强;高管团队社会类别断裂带与决策绩效显著负相关,任务自反性和情感自反性在此关系中未发挥显著调节作用。因此,企业应重视高管团队任务相关断裂带提供的多样化信息,不断丰富重大决策信息渠道,使决策方案呈现多样化,增强决策方案选择的韧性,构建一支异质性程度较高、对决策事项具有深刻理解的高管团队;建立有效的集体决策制度,尽力避免决策偏差,以保障战略目标的实现;在现实国情下,重视集体主义思想建设,增强企业凝聚力。     

资本结构对并购绩效的影响——基于美的并购的案例研究

公司资本结构不仅影响公司的资本成本和治理结构,而且影响公司的经营绩效.通过并购活动优化上市公司的资本结构、提高公司业绩是管理层在决策时首先要考虑的问题.因此对公司资本结构与并购绩效的研究关系到公司并购活动的选择,具有重要的理论意义和现实意义.     

高管团队异质性对公司绩效的影响探析——以认知冲突为中介变量

高管团队成员作为公司最重要的资源一直备受研究者们的关注。团队异质性的高低会对团队决策效率和效果产生影响。近年来的研究发现高管团队异质性对公司绩效的影响有可能受到一些中间变量的调节。因此,需要关注高管团队特征影响绩效的内在机制问题,以认知性冲突为中介变量来探讨高管团队异质性对公司绩效的影响关系。     

高管团队断裂带研究综述与展望

近年来,高管团队断裂带成为研究高管团队构成异质性的重要视角,国内外学者开始从组织行为学的角度关注高管团队断裂带.本文基于国内外已有研究,综述了高管团队断裂带的分类和理论基础,并从决策冲突、企业绩效、企业战略三个角度梳理了高管团队断裂带的作用效果.本文还在现有研究基础上对未来研究方向提出了设想和展望.     

社会资本对返乡创业绩效影响研究

返乡创业正在逐渐成为当代一个突出的社会现象。从返乡创业者社会资本的角度出发,对返乡创业者社会资本的各维度进行了提炼,构建了一个适合于分析返乡创业者社会资本对机会识别和创业绩效产生影响的理论模型,详细分析了社会资本对创业绩效的影响,检验了创业绩效的中介作用。     

高管团队职能背景异质性与企业绩效

本文基于社会类化理论和信息决策理论,选取制造业上市公司的样本,对高管团队职能背景与企业绩效之间的关系进行实证分析。研究结果表明：制造业上市公司的职能背景异质性会加大团队内部认知差异,从而负面影响制造业企业绩效;三种职能背景中,生产型职能背景高管占比越多,越降低制造业企业绩效;外围型高管占比越多,则有助于提升企业绩效;产出型职能背景高管占比对企业绩效的影响不显著。     

企业家社会资本对技术创新绩效的影响

创新成为企业生存和发展的核心因素。企业家作为企业创新的关键,已成为企业至关重要的稀缺资源。本文立足于企业家社会资本的这一思路,深度解释企业家社会资本对技术创新绩效的影响机理,对于我国企业利用企业家社会资本提升创新绩效,有着十分重要的意义。     

高管团队特征、激励机制和企业社会绩效的关系——基于电子制造上市公司的probit面板数据的分析

高管团队的经营活动决策受制于自身特征,往往也受制于股东治理机制的影响,尤其是以薪酬和晋升为手段的激励机制。基于代理理论和高层梯队理论,提出了高管团队-激励机制-企业社会绩效的研究框架,以2005年~2013年制造业上市公司面板数据为研究样本,分析了高管团队特征与企业社会绩效之间的影响关系,通过probit面板数据提出以薪酬和高管持股为主要特征的激励机制以及其在两者之间所起的调节作用。研究结果表明,高管团队年龄、性别、教育与企业社会绩效之间存在显著的正相关关系,而薪酬差距对高管团队年龄、性别以及任期与社会绩效的关系起到调节作用。     

高管团队价值观、团队氛围对冲突的影响

文章实证分析了高管团队成员的社会价值观和团队氛围对冲突的影响。结果表明,高管团队的绩效观和集体主义观与任务冲突有正向联系,集体主义观异质性和绩效观异质性抑制任务冲突,利己权力观异质性引起任务冲突。研究发现高管团队开放性和信任构成的团队氛围与任务冲突有正向联系,总经理的集体主义导向与任务冲突正相关。研究没有发现价值观与关系冲突联系的直接证据,关系冲突更可能与情绪因素相联系。     

高管团队内薪酬差距影响企业绩效的因素分析——基于高管团队内合作需要和薪酬差距的实证研究

本文以锦标赛理论与行为理论对薪酬结构设计的不同观点为理论基础,探讨企业高层管理团队成员内部的合作需要与薪酬差距之间的关系,以及高管团队内部的合作需要与薪酬差距相互作用之后,对企业绩效水平产生的影响。     

企业社会资本对技术创新绩效影响的实证研究

本文以信息共享为中间变量,从联系频度、联系密切程度和联系数量三个维度对企业内部社会资本进行测量。通过对115家通信设备类制造企业的实证分析,研究了企业内部社会资本与企业技术创新绩效之间的关系。     

高管团队生命周期研究

自Hambrick与Mason提出高层梯队理论,大量学者对高管团队的传记性特征及运作过程对组织绩效的影响进行了研究,对高管团队如何发展则极少涉猎。运用塔克曼的小型团队的发展阶段模型,结合高管团队的特性,建立高管团队生命周期模型,分析高管团队生命周期的阶段性特征。