高校后勤工程项目招投标管理研究

高校后勤部门作为为学生和教师提供优越环境的重要部门,其工程项目的招投标管理也逐渐成为国际上公认的管理模式。高校后勤工程项目招投标管理制度的推行不但有利于健全市场经济竞争体制,还有利于高校有效地配置优质资源,提高校园的建设质量。文章简单分析了我国高校后勤工程项目招投标管理制度存在的问题,并对这些问题作了简要研究,提出相应的解决措施。规范高校后勤工程项目招投标管理制度,对于高校的环境建设及社会经济体制建设都有着重要的意义。     

工程项目成本管理问题及应对措施

建筑工程项目成本管理是一个复杂的过程,也是一种多方位的管理,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析并提出了应采取措施。     

工程项目成本控制与管理措施

本文就项目成本控制的原则、施工期间的成本控制、控制体系、现场管理标准化等四个方面谈了下工程项目成本控制与管理措施。     

高校后勤财经管理问题浅析

随着高等教育事业的发展,高等学校的办学规模不断扩大.学校用于基础设施建设和后勤服务的投入明显增加,致使高等学校后勤的经济活动日趋复杂.审计中发现,高校后勤在财经管理方面比较突出的问题有:后勤财务收支未纳入学校财务会计报表、会计账务处理不规范、截留收入私设小金库、以承包名义截留收入,私分公款等.形成这些问题的主要原因有:一些领导干部财经法纪观念不强,各级领导干部的经济责任不明确,财务管理和会计核算不规范,小团体利益作祟.据此各高校应该增强各级领导干部的财经法纪观念,明确领导干部的经济责任制,完善内部管理和内部控制机制,加强财务管理和会计核算.     

提升海外工程项目人力资源管理措施

<正>基础设施工程建设可以促进当地经济增长、扩大当地国际影响力,很多国家和地区对该项建设具有巨大需求。随着全球化的深入发展,我国工程企业可以通过参与海外工程项目,将自己的技术和经验输出至其他国家,实现促进技术合作和经济交流的目的。而海外工程项目对企业人力资源管理水平则提出了较高要求。     

浅谈路桥工程项目建设管理措施

伴随着我国经济的快速发展,人们对于交通方面的需求越来越多,这在一定程度上促进了路桥事业的发展。路桥施工单位在施工时,不仅要确保工期,还要保证工程质量,项目建设管理在一定程度上影响着项目进度、工程质量和施工安全,所以必须予以重视。文章对路桥工程项目建设管理的相应措施展开了讨论。     

工程项目应用全面造价管理措施

工程项目全面造价管理是一项综合的、全面的、系统的管理工作,需要充分的双向沟通以及所有部门的参与。全面造价管理这种在国内外企业广泛推广的现代化管理方法,适应了市场经济发展的要求,在促进企业强化内部管理、开拓市场、提高效益等方面发挥了显著作用。     

工程项目质量管理问题与对策研究

现阶段,企业之间的竞争不仅仅是经济方面的竞争,更重要的是质量的竞争。以质量求生存、以质量求发展、以质量求信誉,是各行业的共识。因此,加强工程项目质量管理是企业在市场竞争中能取得不断发展的重大举措。本文首先介绍了工程项目质量管理的含义及目标,紧接着分析了目前我国企业工程项目质量管理存在的问题,最后提出强化各级员工的质量意识,严把工程项目施工环节,实行目标管理与质量预控制度,实施质量奖罚制度及严格执行检验程序五项措施。     

刍议贵州水利水电工程项目管理措施

水利水电是国家经济的基础产业,发展现代化的水利水电是贵州治穷的根本。本文在对贵州水利水电工程建设的重要性及管理的特殊性进行分析的基础上,对加强水利水电工程项目管理提出了建议。     

高校后勤化管理财务会计问题探索

高等院校后勤实行独立经营后,财务管理、会计核算更加重要。原有预算会计模式不适应后勤企业化运作的基本要求,固定资产管理办法不适应成本核算的要求。因此,要有效发挥会计监督作用,必须转变高校后勤会计核算模式,重视成本核算,加强固定资产的管理和会计核算。     

新时期海外工程项目党建工作问题与加强措施

改革开放40多年来,我国经济贸易采取引进来走出去战略,和世界已融为一体,与此同时也带来了一系列的问题,特别是今天全球对外投资急剧减少,全球债务危机增加,新冠疫情、局部冲突甚至战争的加持,全球经济受到重创,经济全球化遭遇挫折,全球治理体系和国际秩序加速变革。     

工程项目风险的应对措施及其管理

工程项目建设过程中存在风险因素较多,通过对工程项目风险概念的分析,重点介绍了常用的工程项目风险应对措施以及制定项目风险应对计划的风险管理工作,为项目风险管理提供参考。     

城市轨道交通工程项目成本管理措施研究

当前成本控制管理仍然是企业需要面对的一个重要的现实问题。在城市轨道交通工程的施工中,成本控制不仅能够提高工程的经济效益,同时还能够保障施工进度,提高施工资源的利用效率,提升施工质量。建筑企业应逐步适应当今新的经济社会环境,明确在城市轨道交通工程的施工中成本控制占据的重要地位。基于此,本文首先对城市轨道交通工程中成本控制的重要性进行了分析,其次着重分析并指出了城市轨道工程中成本管理方面存在的问题及不足之处,最后对城市轨道交通工程的成本控制和管理方法进行了详细阐述,以供相关人士进一步参考、了解和相互交流。     

浅谈房屋建筑工程项目施工现场质量管理措施

随着我国社会经济和城市建设的不断发展,建筑工程行业得到了飞速的发展.这些建筑工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用,其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全.其中,施工现场的质量管理就是确保房屋建筑项目工程质量的一项十分重要的环节.本文就目前房屋建筑施工现场质量管理中存在的问题进行分析和讨论,并提出相应的完善措施,以期更好的促进建筑行业的建设和发展.     

火电工程项目环保节能管理措施探析

火电工程项目给人们的生产和生活带来很大的利益和方便,但其消耗能量巨大,不利于国家节能降耗工作的开展。要实现火电工程项目的节能降耗,必须从火电工项目建设阶段做好相关的环保节能管理。     

工程项目存在的风险及管理措施

建筑工程中存在各种各样的风险;通过风险识别和评估等方法,确定风险的类型,并通过相应的对策进行风险控制;风险管理是工程项目管理中不可或缺的重要组成部分。     

工程项目成本管理存在问题与对策分析

针对工程项目成本管理过程中存在的问题，进行分析和探讨并提出分析对策。     

高校后勤集团人力资源管理问题及对策

高校后勤社会化改革,用人机制发生根本性的变化,在人力资源管理方面存在急需解决的问题,我们要认清形式,认真思考,有力地推动后勤人力资源的管理和发展。