基于物联网管理模式的智慧物流模式构建

随着物联网理念的引入和普及、技术的应用和提升、政策的支撑和保障,物联网的发展给中国现代物流业带来革命性的变化。物联网的应用大大改善传统物流生产、储存、运输、销售等薄弱环节,加强对各物流环节的监控。物联网管理模式的运用给物流管理带来管理创新的思路,推动物流管理的组织创新。本文介绍了物联网概念,探索了新的管理模式--物联网管理模式,构想基于物联网管理模式下的智慧物流管理模式,并讨论其构建途径及其给物流业带来的影响。     

电子商务带来企业物流管理的变革

电子商务物流管理是研究并应用电子商务物流活动规律对物流全过程、各环节和各方面的管理，是电子商务与物流管理的有机结合。电子商务的全面扩展给企业物流管理模式带来了巨大的变革，利用电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境，为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。     

管窥建筑施工企业精准物流管理研究

物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重。通过降低物资成本从而降低企业的总成本,而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。本文首先分析了传统建筑施工企业物流管理模式的弊端;在此基础上提出了精准物流管理。进而分析了精准物流管理的基础:建筑施工企业信息化、基于精准建造的建筑施工企业流程重组和精准建造思想。更进一层分析了精准物流管理模式以及实施的关键。最后,对精准物流管理的实施提出了建设性的建议。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式探讨

我国经济的快速发展在为物流行业带来挑战的同时也为其提供了机会,物流行业抓住了这一发展机遇,所以其发展速度越来越快,规模也逐渐地扩大。物流行业作为新兴行业,其发展带来的优势是十分明显的,但与此同时,此行业发展过程中存在的一些问题也逐渐突显出来。在国家提倡能源节约,环境保护的过程中,物流行业随之发生变革,传统的物流管理模式被淘汰,企业在绿色供应链管理下创新了物流管理模式。本文对绿色供应链管理的现代企业物流管理模式进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,以供参考。     

关于国际电力物资供应中物流管理的发展思考

党的十八大召开以来，中央在对外布局、外交政策、对外经济贸易合作方面提出了一些新思路和新举措，特别是“一带一路”战略和“亲诚惠容”外交理念的提出使得我国的对外电力市场范围得到进一步扩大和深化，国际贸易合作机会也逐渐增多，基于电能供应和电站建设的国际电力物资需求与日俱增，供应过程中的国际物流的管理成为关键环节。本文通过对国际电力物资供应中物流管理的发展状况概述，同时回顾与分析了过去和当前的管理状况，指出了截至目前电力物资供应模式中存在的不足，在此基础上思考了未来的发展趋势，并据此提出了相关的建议，以便提供给有关部门和人员一定的帮助和参考，有助于电力企业形成更好的国际物资供应链物流管理模式。     

基于电子商务环境的物流管理创新

电子商务是新时期商业领域的一场根本性变革，它不仅拓宽了企业的经营销售范围，还对企业的物流管理产生了深远的影响。目前我国的物流管理还存在很多问题，企业要在电子商务环境下更好的创新企业的物流管理模式，促进电子商务和企业物流管理的双赢。本文对电子商务与物流管理的关系进行了认识，在分析企业传统物流管理模式存在问题的基础上来探讨物流管理的创新手段。     

论供应链一体化时代的物流管理

2018—2020年以来,我国各地区之间的物流运输数量逐渐增加,尤其是在电子商贸发展模式逐渐成熟之后,物流业务量、交易金额逐年增加,这些无不体现出我国物流行业管理模式的创新要求。结合目前的供应链一体化概念,建议企业要加强物流管理模式的供应链一体化建设,明确物流管理发展方向,创新物流管理体系。文章简要阐述了供应链一体化时代概念,分析了我国物流管理现状,对供应链一体化物流管理方向、加强供应链一体化进行探究。     

企业物资采购管理模式探讨

随着我国经济的快速发展,各行各业都迎来了自己的飞速发展时期,呈现出一片欣欣向荣的景象。而企业的飞速发展也带来了企业间竞争的不断加剧,同时也给企业带来了愈来愈大的竞争压力,企业随时面临被市场淘汰的风险。这种形势下,做好企业成本管理,是企业运营和发展的关键所在。而要想做好企业物资采购成本管理工作,就需要拥有一套优秀的企业物资采购管理模式,从而有效的控制企业物资采购成本。本文将主要对企业物资采购管理模式进行深入的探讨。     

油田物资采购价格管理对策探析

油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展，国家油田企业推行了新的运营管理模式，促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言，油田企业管理理念也得到了更新，一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导，采取科学有效的措施，实现油田物资采购价格的精细化管理，笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手，探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。     

关于企业物流管理模式的探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业物流管理模式也在不断地发生改变,先进的企业物流管理模式能够给企业带来巨大的经济效益,给客户带来更多便利。本文针对企业物流管理的新模式进行了简单阐述和分析,并提出了提高企业管理模式的方法。     

试论基于“互联网+”的企业物流管理模式

随着科学技术的快速发展,互联网已经逐渐普及,在企业发展中合理进行互联网的运用,能够促进企业运行效率的不断提升,因此互联网+已经成为各个行业发展的重要助推力。而物流行业是我国的重要行业,传统的物流发展模式已经无法适应当前时代发展的需求,因此做好互联网+的有效引入,推动物流管理模式的不断创新显得十分重要。本文就互联网+企业物流管理模式方面的内容进行分析与探究,并提出一系列有效的管理对策。     

企业物资零库存管理模式及运行效果

本文主要从分析传统的企业物资管理工作中存在的问题出发,阐释企业物资零库存管理的必要性与可能性,结合大屯公司探讨实施企业物资零库存管理模式给企业带来的效益。     

ERP管理思想的相关探讨

近年来，在“信息化带动工业化”的推动下．ERP(Enteprise Resources Planing)成了现阶段中国企业信息化的主导应用软件的核心系统，是我国应用软件市场经济效益增长的亮点，因此受到IT业和企业界的热力追捧。然而，尽管ERP在我国已实施了很多年，其成功率并不高，失败的原因很多，但最根本的乃是无法从管理思想层次来理解ERP．只把ERP当一种技术手段。其实对于企业来说．ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统。引入ERP不仅是引入系统．更重要的是引入其先进的管理思想、管理模式。认清ERP所蕴含的管理思想，可以帮助我们更全面深刻地认识ERP的内涵．更好地指导ERP的实施。     

基于供应链管理下的现代物流管理分析

随着现代社会商业的发展，传统物流管理的作用显得更加劳而无功，其无法顺应现代经济社会快速发展的弊端暴露得日渐明显。然而，来源于西方的供应链管理下的现代物流管理模式，基本上得到了世界各大企业的认同，与传统的物流模式相比较而言，供应链管理下的现代物流管理模式拥有着更加显著的优点。所以，为了适应现代经济社会发展和现代企业发展，就需要对供应链管理模式下的现代物流管理进行全面的分析研究，找出适合现代经济社会发展和现代企业发展的良策。本文主要在理解供应链管理的内涵和特点、现代物流管理的内涵和特点的基础上，分析现代供应链管理对现代物流管理的发展影响，并就现代物流与供应链管理在企业中的应用提出一些适用性的策略。     

新世纪的供应链管理与物流管理

在全球化经营和顾客需求多样化条件下，企业要获得竞争优势，仅靠整合内部资源是不够的。本文在探究传统企业管理模式缺陷的基础上，提出了供应链管理的概念、特点、模型以及与物流管理的关系，并认为供应链管理交成为21世纪重要的管理模式。     

企业财务与物流的选择

物流是现代企业管理中的重要内容,商品化经济越发达,企业生产柔性越高,就越需要物流系统的发展和支持,其基本任务是完成物资储存和运输,还包括物资计划和管理等,即检验,包装、装卸、并根据物资种类数量和质量,在最合适的时刻,以最低的成本,将其运输到最恰当的地点,企业在物流的选用上,既可以选择自营物流,亦可以选择第三方物流,即物流外包,自营物流是指公司成立物流部门,承担企业的物流任务,第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式,因此第三方物流又叫合同制物流,企业应怎样确定自己是自营物流还是外包物流呢？     

企业绩效管理有效性的提升途径

作为企业管理最重要的系统性工具,绩效管理及其对企业的重要意义被越来越多的企业管理者所推崇。很多企业家通过多种途径和手段认识和了解绩效管理及其操作,并且努力地把它使用在实际的管理活动中,期望能给他们的企业带来新气象。然而,带给大多数企业的结果并不理想,绩效管理并没有如传闻中那样真正给企业带来价值,甚至有时候出现了一些不良的影响。在这个大背景下,对于绩效管理有效性的研究就尤为重要。本文以一个实践者的视角,来探究提高绩效管理有效性的方法。     

解读物流定义（连载三）

物流概念容易被误解 仅凭以上各种物流定义，我们不可能正确理解物流，因为定义本身不能说明一切问题，甚至有人会望文生义，误解物流，比如，在中国原来的物资系统的一些专家中就存在这个问题。物流最初由物资系统（中国物资经济学会）介绍到国内来，因此最初的物流概念常常被误解为是“物资流通”的简称，这显然是错误的，因为“物资流通”与“商品流通”是一样的概念，而流通包含了商流、物流、信息流和资金流等所有的流通活动，物流只是这些流通活动中的一部分，只不过是以前由于计划经济对人的观念的束缚，非要将“物质”的流通和“商…     

信息化技术在国有企业物资采购管理中的应用

信息化技术可以提高企业的管理效率,优化管理模式,因此信息化技术逐渐被应用到国有企业管理之中。文章以国有企业物资采购管理为例,探究信息化技术在物资采购管理中的应用。     

中国民企管理真的不如欧美？

谈到企业管理，很多人特别是海归和海外学者都会大谈特谈欧美企业管理如何如何先进，中国企业特别是民营企业管理如何如何落后。中国民企管理真的不如欧美吗。如果是，改革开放以来中国民企突飞猛进式的发展又该如何解释？如果不是．中国民企为什么总是在海归和海外学者面前不值得一提呢？我们究竟该如何看待中国民营企业和他们的管理模式？