中小企业营销渠道建设与管理研究

中小企业营销渠道管理内容是企业营销过程中的一项重要工作,包括渠道成员的动态调整、渠道冲突的管理、渠道成本管理、渠道成员控制等内容。在"营销渠道为王"的今天,资源有限的中小企业如何在竞争白热化的市场经济求发展、得生存已经成为了社会各界所关注的热点问题。文章首先阐述了中小企业营销渠道管理的主要内容,其次,分析了中小企业营销渠道的功能,同时,探讨了中小企业营销渠道建设与管理中存在的问题,并且针对这些问题,提出了中小企业营销渠道建设与管理策略,具有一定的参考价值。     

论高成本时代中小企业营销渠道变革

当今中小企业的生产经营活动面临高成本时代的严峻挑战,文章着力探讨高成本时代中小企业的营销环境,并提出了营销渠道变革应遵循的原则,期望能为关注中小企业发展的各界人士起到抛砖引玉的作用。     

基于STV三角模型的中小企业微信营销现状及对策研究

随着我国WIFI和4G技术的不断发展和完善,中小企业通过微信平台营销产品及提供服务,不仅可以减少企业的营销成本,尤其是在劳动力成本不断上升的趋势下,同时还可以加大企业向外宣传的力度,极大地促进了企业经营活动的开展。但是,微信营销作为互联网营销的新形势,特别是中小企业微信营销,目前还存在着诸如营销意识不强、方式不活等问题。本文分析了中小企业的营销现状及其存在问题,并基于STV三角模型提出相应的解决对策和建议。     

中小企业成本控制研究

成本控制对于中小企业的生存和发展具有重大意义。结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的诸环节入手,指出了中小企业加强成本控制的途径。     

浅谈中小企业的成本控制

随着改革开放的深入,中小企业在社会主义市场经济中的重要地位日益显现,中小企业已经成为推动我国社会主义市场经济不可缺少的主力军。在市场经济日益完善的今天,中小企业面临更为复杂的竞争环境,成本控制作为增强企业竞争力的重要手段,日益被中小企业重视。本文首先介绍了中小企业成本控制的现状并以某中小企业的成本数据为例,研究了作业成本法在中小企业的应用,然后对中小企业成本控制提出了改善的措施,希望这些措施能帮助中小企业进行成本控制,增强企业竞争力。     

中小企业成本管理存在的问题及对策

本文首先阐述了我国中小企业在成本管理存在的主要特殊问题,然后针对这些特殊问题提出了中小企业成本管理对策研究,主要包括、设计成本控制、作业成本控制和差异化成本战略.     

对中小企业成本控制问题的探讨

在市场经济日益完善的今天,中小企业面临着更为复杂的竞争环境,成本控制对中小企业的作用也变得越来越重要.本文介绍了中小企业成本控制问题中的一些问题,提出了相应的对策,希望能帮助中小企业进行成本控制,增强竞争力.     

我国中小企业成本控制的现状分析及对策研究

中小企业在我国国民经济中具有重要的作用。要促进中小企业的健康快速发展,必须剖析中小企业成本控制的现状及原因,并制定出强化中小企业成本控制的有效对策。     

基于成本效益原则的中小企业内部控制研究

内部控制是企业做大做强的基本保障,通过对中小企业内控意识淡薄、基本的内控建设薄弱等原因分析,权衡因内部控制产生的成本与效益的关系,研究基于成本效益原则下中小企业内部控制的建设,以合理保证中小企业稳定、可持续发展。     

发展中小企业集群 增强江西竞争优势

阐述了中小企业集群的性质及其形成机理,在此基础上,论述了中小企业集群的竞争优势在于成本优势、区域 营销优势、创新优势和扩张优势,探讨了发展中小企业集群对提高江西竞争优势的影响,并相应提出了4点对策。     

浅谈中小企业成本控制

本文论述了中小企业成本控制的概念和意义,以及中小企业成本控制存在的问题通过对企业成本控制问题的分析,提出了相应的对策,以达到提高企业竞争力和经济效益的目的.     

浅谈中国中小企业创新成本控制的措施

随着全球经济一体化的发展和中国经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争，企业的利润空间逐渐缩小。因此，创新成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。中小企业要想在市场中获得更大的利润，得以生存与发展，就必须紧握市场脉搏，创新成本控制，实施全方位、全过程的成本控制。从创新成本控制的意义，浅析目前中国中小企业成本控制存在的主要问题及原因，并提出创新成本控制的措施，以期促进中国中小企业发展，提高其市场竞争实力。     

探析中小企业内部控制成本问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,本文分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策与建议。     

Excel在标准成本差异分析中的应用

标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合,以标准成本作为控制成本支出的依据,考核成本支出的方法.成本差异计算和分析是标准成本法的重点.运用Excel进行成本差异的计算和分析,简化中小企业的成本管理工作,促进中小企业现代化管理进程.     

Excel在标准成本差异分析中的应用

标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合,以标准成本作为控制成本支出的依据,考核成本支出的方法。成本差异计算和分析是标准成本法的重点。运用Excel进行成本差异的计算和分析,简化中小企业的成本管理工作,促进中小企业现代化管理进程。     

中小企业体育营销策略探析

体育营销是最适合中小企业体育营销的平台之一,但由于中小企业的资金有限,进行体育营销时必须借势布局、合作营销,做好全民营销的代言人,为了使体育营销达到最好的效果,中小企业进行体育营销时还要利用互联网,注意战略性、关联性、针对性     

中国中小企业实施绿色营销对策研究

为促进人类与自然、社会经济与生态环境的和谐关系,中国中小企业要获得生存和发展,应转变生产经营方式,积极开展绿色营销。而中国中小企业实施绿色营销现状令人担忧,为了促进中国中小企业实施绿色营销并取得较好效果,应揭示出消费者、企业自身和政府对中国中小企业实施绿色营销的作用和影响,对中国中小企业实施绿色营销的必要性、优势及制约其发展的障碍因素进行系统的研究,明确中小企业实施绿色营销存在的问题,有利于中小企业根据现存的问题采取相应的对策。     

关于提升县乡中小企业营销能力的思路和对策

县乡中小企业的营销方法有待改进、营销创新动力不足、营销战略缺乏理性、营销人才相对不足,应该从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队等4个方面提升中小企业的营销能力。     

网络营销——中小企业营销的新思路

在网络营销时代,市场营销的胜利者往往是时网络营销最有效的利用与控制,对中小企业而言更是如此.本文将从介绍网络营销的发展状况、网络营销相对于传统营销的优势、中小企业迈向网络营销的必然性和迫切性以及中小企业如何做好网络营销等方面展开论述.     

中国中小企业品牌延伸动因及存在问题分析

品牌延伸是中小企业发展的有效途径。中国中小企业品牌延伸的动因有扩大规模、占领更多细分市场、增加经销商和消费者的忠诚度、最大限度地降低企业的营销成本四个方面。而当前中小企业品牌延伸中存在问题主要有品牌延伸意识落后,缺少发展品牌延伸的环境支持、优秀的品牌管理人才和相应的品牌操作服务机构。