财务如何优化资源配置 助推高校高质量发展

高等教育对国家的重要性不言而喻,随着一流大学、一流学科建设的开展,国家财政、社会资本对高等教育的投入日益增加。高等教育的迅猛发展对高校财务资源配置提出了新的挑战,如何优化资源配置成为高校可持续发展的重要保证。本文以新时代高校财务工作所面临的新挑战为切入点,结合财务工作中存在的问题,分析了高校财务在学校资源配置、绩效管理等方面存在的问题并提出应对策略,为进一步提升高校财务管理工作和服务水平、促进学校的高质量发展提供参考。     

浅议商业银行财务资源的优化配置

财务资源配置作为商业银行一项十分重要的内部经营资源,其配置政策对促进银行业务发展和经营效益的稳步增长至关重要。为充分发挥财务资源配置政策的导向作用,商业银行需要建立总体上与全行经营目标、管理模式、组织机构和信息基础基本适应的财务资源分配体系。     

浅析加强科研院所事业部体制下的财务管控

本文着重阐述了科研院所如何加强事业部体制下的财务集中管控,以优化财务资源配置,提升财务保障能力,促进整体战略目标的实现。     

财务资源配置新机制的探讨

财务资源配置的目标是通过财务资源优化配置促使企业价值最大化。近年来，财务资源配置开始受到商业银行经营管理者的重视，通过各种方式在财务资源配置机制改革方面进行了探索，并取得了一定成效。但财务资源配置机制与现代企业资源管理目标尚有一定差距，财务资源配置对经营效益杠杆作用还未完全释放。本文拟从价值量角度出发，探讨建立以价值量为标准再造财务资源配置新机制。     

构建以战略为引领的商业银行财务资源配置思考

结合当前商业银行经营实际,初步对财务资源配置范畴和原则进行阐述,剖析目前商业银行财务资源配置过程中存在的问题,并以商业银行战略发展和价值创造为配置导向,就构建以战略为引领的财务资源配置机制、提高财务资源配置效率等方面提出建议。     

构建以战略为引领的商业银行财务资源配置机制的思考

本文结合当前商业银行经营的实际情况,初步对财务资源配置范畴和原则进行阐述,剖析目前商业银行财务资源配置过程中存在的问题,并以商业银行战略发展和价值创造为配置导向,就构建以战略为引领的财务资源配置机制、提高财务资源配置效率等问题提出建议。     

商业银行财务资源配置思考

本文结合当前商业银行经营实际,对财务资源配置范畴和原则进行阐述,剖析目前商业银行财务资源配置过程中存在的问题,并以商业银行战略发展和价值创造为配置导向,就构建以战略为引领的财务资源配置机制、提高财务资源配置效率等方面尝试思考和提出建议。     

集团公司财务集中管理的模式及实施

近年来,许多企业集团开始实施财务的集中管理.随着网络的发展和财务软件、管理软件的广泛推广和应用,对财务进行集中管理已经成为一种趋势.国务院国有资产监督管理委员会曾专门发文件要求各中央企业推进集团公司财务管理模式创新,加强财务集中管理,积极探索资金集中管理模式,增强集团公司资源配置和财务监控能力.     

对优化财务报账制的思考

财务报账制作为一种财务管理办法的创新，就业分散单一管理为集中统一管理，对优化财务资源配置，有效监控费用开支具有积极作用。其发展思路是：创新经营机制，提升集中采购工作力度，实行动态、差别化管理，加强成本管理基础性工作，打造财务管理专业人员队伍。     

商业银行核心竞争力与财务资源配置研究

商业银行核心竞争力是商业银行保持竞争优势，获得可持续发展的最本源和最内质的动力。本文首先对商业银行财务资源配置与提高竞争力之间的关系，结合国内外情况进行了论述；接头，对现时商业银行在财务资源配置的操作过程中存在的未能从整体层面上把握核心竞争力、财务资源配置的目标一定程度地错位、内部计价体系未能科学确定等值得改进的诸多问题进行了深入分析；最后，提出了优化财务资源配置，提出商业银行核心竞争力的思路：即正确确定商业银行财务资源的配置目标和原则，在此基础上，逐步建立起科学、合理的内部计价和评价体系，进而在评价结果与财务资源配置之间建立起有机链接。     

商业银行核心竞争力与财务资源配置研究

商业银行核心竞争力是商业银行保持竞争优势 ,获得可持续发展的最本源和最内质的动力。本文首先对商业银行财务资源配置与提高核心竞争力之间的关系 ,结合国内外情况进行了论述 ;接着 ,对现时商业银行在财务资源配置的操作过程中存在的未能从整体层面上把握核心竞争力、财务资源配置的目标一定程度地错位、内部计价体系未能科学确定等值得改进的诸多问题进行了深入分析 ;最后 ,提出了优化财务资源配置 ,提出商业银行核心竞争力的思路 :即正确确定商业银行财务资源的配置目标和原则 ,在此基础上 ,逐步建立起科学、合理的内部计价和评价体系 ,进而在评价结果与财务资源配置之间建立起有机链接。     

商业银行财务集中的管理框架与创新思路

商业银行财务集中有效解决了财务核算主体分散、监控管理不到位的问题,使财务信息核算质量提高,但是,其仍然存在以下隐忧：受管理环境的制约,财务集中的基础性定位、单一的核算职能与商业银行价值管理的发展要求存在差距,财务信息与商业银行预算管理、绩效评价等管理会计的相关性较弱。财务集中的创新应通过全面的成本控制来发挥财务资源配置...     

关于财务资源配置的哲学思考

财务资源配置不仅是一个技术方法问题,更是一个复杂的哲学问题。本文阐述了财务资源配置的内涵和目标,提出突出重点、集中财源、统筹兼顾三条财务资源配置路径,并强调必须处理好投入与产出、统一与分散、效率与公平、以客户为中心与以人为本四种辩证关系。     

财务宽裕对企业绿色创新的影响机制与实证检验——兼论社会责任与管理决断权的调节作用

企业是绿色创新的重要主体,资金是绿色创新不可或缺的要素。本文以2011—2020年我国沪深A股1 395家上市公司为样本,运用固定效应模型和两阶段检验法,实证检验财务宽裕对绿色创新的影响及作用机制。研究发现,财务宽裕显著促进绿色创新。机制检验结果表明,财务宽裕通过促进企业数字化转型和提高风险承担能力助推企业绿色创新。进一步研究发现,企业社会责任和管理决断权在财务宽裕对绿色创新的影响中发挥反向调节作用;财务宽裕对绿色创新的驱动作用仅存在于成熟期,在成长期与衰退期无明显促进作用。本研究为财务宽裕企业合理利用冗余资源、提高绿色创新水平提供了思路与启示。     

国有商业银行优化财务资源配置的探讨

财务资源作为商业银行一项十分重要的内部经营资源，涉及到财务目标，考评体系，调控手段乃至深层次的管理体制问题，其配置效率的高低对于商业银行经营管理水平的提高至关重要。本尝试对商业银行的财务资源范畴进行界定，结合十余来银行财务资源配置的历史变迁，剖析其中存在的问题，阐明优化财务资源配置的意义，并根据当前的实践尝试性地提出了各项财务资源配置的原则与方法，旨在抛砖引玉。     

浅谈财务共享服务中心在施工企业中的应用

随着信息化、经济全球化的发展,共享经济时代正在来临,在这样的环境下,施工企业也开始探索适合自己的财务管理之路——财务共享服务中心应运而生.本文站在建筑施工企业角度,首先介绍了财务共享服务中心的概念,之后分析了财务共享服务中心的建立给施工企业带来的益处,阐述了财务共享服务中心目前在施工企业中的应用现状,最后提出了新形势下施工企业应当从财务预警、数据分析、业务协同、资源配置、绩效考核等方面进行财务共享服务中心的功能创新.     

资源配置与财权配置:现代财务的基本职能

财务本质决定着财务职能对财务职能的研究须从财务本质出发。以往对财务本质的认识常忽略了财务关系，“财权流”则完整地体现了财务内涵的要求。因而，对财务职能的界定，应以“财权流”本质为研究出发点。“财权流”本质包括“财流”币口“权流”两方面财务的基本职能则应该从这两方面出发，我们将其定义为资源配置职能与财权配置职能。而筹资、投资．分配等财务具体职能，无不体现着这两大基本职能。另外，财务二重性（财务活动与财务关系）决定了财务应该包括财务管理和财务治理两方面：财务管理主要是对财务活动的处理，其核心是资源配置，财务治理则主要是对财务关系的处理萁核心是财权配置。     

大数据背景下事业单位财务内控管理创新探究

本文针对大数据背景下事业单位财务内控管理的创新进行了深入探究。分析了在大数据环境下,财务内控管理创新的重要意义,主要包括提升决策效率、增强风险管理能力和优化资源配置。识别了事业单位在适应这一新环境过程中面临的主要问题,如数据处理能力不足、内控流程过时以及内控人员能力不足。提出了相应的策略,包括提高数据处理能力、及时更新内控流程和提高内控人员的能力,以指导事业单位在大数据时代下有效地进行财务内控管理。     

财务资源配置对企业核心竞争力的影响研究

现代社会竞争激烈,企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务资源优化配置,并提高企业核心竞争力。本文先对企业核心竞争力和财务资源配置的研究文献进行回顾,然后对财务资源配置与企业核心竞争力的关系进行论述,最后就如何对财务资源进行优化配置以提高企业核心竞争力提出管理建议。     

试论事业单位绩效评价的现状及优化对策

事业单位实施绩效评价,可以促进财务管理工作落实,加强资金管理,优化资源配置,在推动财务转型的同时,促进事业单位可持续发展。基于此,本文首先阐述了事业单位绩效评价的重要意义,然后分析了事业单位绩效评价的现状,最后提出了相应的优化对策,以供参考。