论审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分，企业审计对于完善企业的内部控制体制，提高企业的经济效益意义重大，随着我国企业改制的深入发展，企业产权关系的日益复杂，我国的企业审计在提高企业的决策质量，防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是，从另一方面看，随着企业经营方式的复杂化，企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧，企业的审计在较多方面存在风险，在实际工作中，有效规避企业的审计风险，最大化发挥企业的审计作用，保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念，并深入研究了企业审计风险发生的原因，提出了有效规避企业审计风险的方式。     

企业文化体系建设与电商企业模式建立的研究

企业经营中商业模式作为企业发展的基础，企业文化则关乎企业命脉，决定了企业是否能实现可持续发展，需将两者有机结合，提高企业经济效益。文章以企业文化和商业模式概述为切入点，系统性阐述企业文化与商业模式的关系，明确企业文化决定商业模式，商业模式展示企业文化，以此为基础，提出建设企业文化和商业模式措施，从而为相关工作者提供参考。     

工程施工企业的成本控制

成本是企业的一项重要经挤指标，是影响企业发展的突出问题。在长江三角洲地区，施工企业在转制后，大部分成为私营企业或者股份制企业，伴随市场竞争的日趋激烈，企业在走向出去的过程中，企业成本的有效控制成为提高项目投资效果的重要前提。加强企业的成本管理，可以实现企业利润最大化，提高企业的竞争力。本文就此论述了工程施工企业的成本控制，加强企业的市场竞争力，进而促进企业的发展。     

做专利游戏的制定者

有一种说法，“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”。还有另外一种说法是，“三流企业卖苦力，二流企业卖品牌，一流企业卖技术及品睥，超一流企业卖专利及标准”。也就是说，只有掌握了专利的企业，才能制定标准，才有资格制定游戏规则。     

对企业成本管理问题的思索

企业在经营中受很多因素的影响这些都关系到企业的发展，然而成本因素是直接影响企业最终利益的。因此，在这竞争激烈的市场环境下企业力求发展，不断在竞争中成长，这对于企业来说是一个发展也存在着危机。这些危机的存在与企业经营管理中的成本管理有着必然的联系。在资金总额一定的情况下，假如一个企业的成本过高，企业没有剩余的资金用来扩大再生产，还有可能直接影响企业支付偿债能力，此时就迫使企业进行融资，然而当前融资环境相对比较严峻，企业融资难，风险大，一旦融资短缺，很有可能造成破产，引发财务危机等。相反如果一个企业的成本比较低，资金总额相同时，企业的可用的资金就更加宽裕，企业在经营过程中资金运转就会比较顺利，不需要通过各种手段承担风险来筹集资金。这些现象，在增进企业高效运转方面，有序高效地进行企业成本管理已是燃眉之急。企业成本的有效管理是企业快速发展的关键因素，解决好企业成本管理问题才能更有效地促进企业更好盈利发展。     

企业人才流失防范策略研究

企业人才是企业最重要的人力资本，掌握着公司最重要的资源，这是公认的。但是，关于企业人才的定义，学界存在不同的认识，尤其是涉及到不同类型的企业时，对企业人才的界定也不尽相同。我们认为可以对企业人才作如下定义企业人才是拥有丰富的专业知识和专业技能，掌握着企业的核心业务，在企业能够从事创新性工作，能够增强企业的竞争优势，引导企业实现战略目标的员工。本文提出了一系列防范企业人才流失的策略。     

探究企业生产成本控制的关键要点

随着企业的不断兴起，企业之间的竞争越来越激烈，在同行业中，企业在生产上获得竞争优势成为企业发展的核心，因此，为了促进企业利润的不断增加，企业生产成本的控制成为企业生产发展中的重点问题。本文从简单介绍企业生产成本控制的含义说起，分析企业生产成本控制的重要性，对目前大部分企业生产成本控制过程中存在的问题进行总结，进而得到关于企业生产成本控制的关键要点，望对企业的成本控制有借鉴意义。     

论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

论企业干部队伍的诚信文化管理对策

企业文化是企业的灵魂，“诚信”是企业生存条件。产品要以质量取胜，企业要注重诚信服务。企业诚信关系企业形象，也关系到我国经济社会的协调发展。在市场经济条件下，企业只有努力打造诚信文化，培养诚信品质，树立企业诚信形象，才能为企业赢得广阔的生存发展空间，也才能推动企业持续、健康、快速发展，该文通过七个方面阐述加强企业诚信文化管理的对策。