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<正>一、对象的选择 由于大口径、多功能,高性能低压阀门现有产品很难满足市场需要,我厂开发了本产品。 1.用ABC法选出重点零部件:本产品由34种179个零部件组成,将按其成本的多少划分为A、B、C三类。700元以上为A类;20元以上为B类;余者为C类。见表1。 A类为4件,占总件数的2.23%,但成本却占94.35%,是开展价值分析的主要对象;B为9件,占总件数5.03%,成本占4.93%,也可对其中的零部件进行分析。C类为166件,虽占总件数的92.73%,但只占成本的0.72%,故不作为分析对象。 相似文献
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<正> 我厂生产的宽幅涤棉印花装饰布,投放市场后深受广大消费者的欢迎。为了降低印染成本、提高市场的竞争力,我们对印染产品进行了价值分析。首先,我们分析了印染车间的成本构成,发现全年471万元的总成本中,染化料、燃料、车间经费这三项占总成本74.05%。而其中染料高达174.5万元,占总成本的37.05%。因此,我们决定应用价值工程来降低印染成本,下面以84259印花工艺改革为例来说明。 相似文献
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<正> 电磁吸盘是我厂主导产品,占全厂总产值的68.81%。我们通过价值工程,以环氧树脂代替锡合金,作为吸盘面板粘结剂和填充物,使每台节约原材料成本174.36元。工时费0.35元。 一、选题理由 电磁吸盘主要使用激磁线圈、锡合金、紫铜排等贵重金属。原材料成本高,加上近年原材料价格成倍上涨,单台成本达1200元,占售价的82%。实际利润为零,成为亏损产品。厂部在加强对外经营的同时,一直寻求降低成本的途径。通过价值工程,向设 相似文献
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<正> 一、选择价值分析对象 本文以广州白云农工商联合公司梁彦恩同志提供的资料,以淡水养殖渔业为例作一粗探,说明如何在渔业生产中应用VE的问题。渔业组在高产试验中,对成本有这样的数据统计,如下表。 在成本构成中,饲料费281.27元,占40%,人工费用210.25元,占31%,鱼种费136.74元,占20%,其他杂费50元,占9%。若以找主要矛盾的方 相似文献
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<正> 一、概况 山东195型柴油机是我厂60年代开发的产品,目前仍是我们的主导产品。该机生产厂家多,产量大,市场竞争激烈。在市场疲软,产品滞销形势下,促使我们对老产品进行了分析。大家一致认为应该利用VE改进老产品,提高价值、降低成本。使老产品物美价廉,进一步增强市场竞争力,提高经济效益。 二、选择VE对象 该机型自制件共23种,通过ABC法分析可知,7种A类零件占全部自制件的30.4%,但成本210.27元却占全部自制件成本的95.84%,因此A 相似文献
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<正> 一、榨油机问题分析榨油机是一种结构较复杂,制造工序较多的产品,该产品占总产值的30%左右。连续几年微利也出现过亏损.由于市场竞争,亏损的压力,迫使对榨油机零件进行功能和成本的价值分析,发现问题及时解决,实现了扭亏为盈。根据市场行情和外厂同类产品的资料分析,确定整机的目标成本为299.68元.然后计算各零件的目标成本及应降低的期待价值见表[略]。在全部39种零件中,价值系数小于1的15种零件按期待值大小,确定榨条,箱体,榨笼、榨螵、料斗、箱盖6种零件作为降低成本的重点。 相似文献
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<正> 我厂在设计DZR—20/B型开关时,学习运用价值工程取得了一些效果,由原设计成本7.81元降到6.42元。比目标设计成本减少0.98元。按年产10万只计算,比原设计节约13.9万元,比产品目标成本少9.8万元。我们的做法是: 相似文献
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王廷俊 《中国乡镇企业会计》1998,(12)
改革开放以来,广东省电白县乡镇企业从无到有,从小到大,不断地发展。全县乡镇企业已有3万多家,年实现总产值110多亿元,上缴税金近2亿元,形成全县经济“三分天下有其二”的格局。但是,随着乡镇企业的发展,内部管理工作跟不上,特别是成本管理工作薄弱。在全县乡镇企业中,能实行目标成本管理的只有8家,仅占4%;只能事后粗算成本的约占90%左右;不算成本的不少于5%。由于成本管理工作跟不上,近年来出现一些不良的现象:有的不顾生产成本,缺乏市场调查,盲目投资;有的产品成本、质量关系处理不好,产品质量不稳,市场销路不畅,… 相似文献
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新产品概念开发是指新产品概念的生成、评估和比选等一系列工作,是产品创新过程中极其重要的一环。它通过将形象转变为可触摸的产品品质,为新产品的开发提供具体的目标和决策框架。概念开发可以极大地节约成本,”在产品概念开发阶段发生的成本占新产品开发总成本的3%~5%,而它所决定的费用将占产品特征、原料、制造和装配等方面总费用的40%~60%(W&;#183;E&;#183;舒德尔,J&;#183;丹尼尔&;#183;舍曼)。在概念开发阶段对新产品作任何改变所花费的成本与在生产阶段作相应改变所花费的成本之比为1:1000。因此,概念开发对于新产品开发具有极其的重要意义。那么,什么才算好的概念?决定产品概念开发成功与否的主要因素有哪些? 相似文献
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宁波电子器材一厂是从1991年开始实行目标成本管理。根据工厂经营大纲确定目标销售收入850万元,目标利润150万元,目标销售税金42.5万元、管理费3.4万元,目标成本654.1万元。根据历年来的有关会计资料及各项定额资料,编制费用预算和各种产品的目标成本作为成本控制的依据,继而将目标成 相似文献
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<正> 上海轮胎机械厂推广应用VE已坚持十年,取得了显著的效益。这个厂只有340名职工,1980年开始推行VE,十年来,对新产品开发、老产品改进和企业管理“软件”进行价值分析,年年有项目,年年有效益。 1980年,他们首先选择了量大面广产品——电动式单层力车胎硫化机,进行了较完整的成本分析和功能分析,发挥了集体的创造才能,在1981年实现了26项改进,取得6.28万元经济效益,占全年利润总额的4%,同时,使该产品升为一等品。1982年,仍对该产品继续进行分析和改进,又实现34项成果,取得16.5万元效益,占全年利润的10%,实现 相似文献
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<正> 一、对象选择 四川省化工设备机械厂的φ600热交换器外壳是销售量大,占全厂产值比重大,产品成本高,工艺流程复杂,机械性能要求高的产品。运用因素分析法和ABC分析法对该产品的成本构成情况进行分析:原材料占该机全部材料的比率为55%,加工费用占45%,选为价值分析对象。并进一步把组成该部件的各零件的材料成本和加工工时成本逐个进行分析。得出筒体、平底、顶部、顶盖等四个零件 相似文献
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<正>胶鞋是我厂的主要产品,其产值占总产值的75%以上。对于胶鞋来说,原材料占成本的70%左右。原材料中,胶部件又占成本的60%左右。因此,降低原材料消耗,特别是降低胶部件的原材料消耗,应成为价值工程的研究对象。 (一) 胶鞋由许多部件组成,可归纳为二大类,一是以外底为代表的胶部件,二是以鞋帮为代表的纤维类部件,如果这些部件寿命基本一致,帮底寿命比趋于1:1,即可取得最好的技术经济效果,这就是价值工程所追求的目标。 相似文献
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季耀华 《中国乡镇企业会计》1999,(3)
山东省曲阜市巾被厂1998年推行“倒挤成本管理法”,取得显著效果。1—8月份与上年同期相比:完成销售收入856万元,增长52%;实现利税78万元,其中实现利润42万元,增长43%,上交税金增长38%。“倒挤成本管理法”是以目标利润为动力,用倒挤法降低... 相似文献
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<正>我厂所属板式分厂是生产高效紧凑铝制板式换热器的专业厂,拥有百吨盐浴钎焊炉是世界上最大的钎焊板式专用设备之一,分厂产值占全厂总产值近二分之一。 一、对象选择 板式换热器产品制造工序,是:零件制造→清洗→装配→预热→盐浴钎焊。其中盐浴钎焊是最重要、最关键的工序,要消耗价格昂贵的钎焊用盐。这种盐平均每吨1万元左右,占成本比重55.65%。降低盐的消耗,就能大大降低钎焊成本,如下表: 相似文献