帅康的轨道

从余姚市区驱车大概半个小时到达帅康集团。在解说小姐的带领下参观帅康集团的产品与荣誉展厅,映入眼帘的是曾经奠定了油烟机大王的经典油烟机产品的诞生历程,1993年第一台深型吸油烟机,2002年第一台中国芯吸油烟机,2007年帅康第1000万台吸油烟机下线,2007年第一台影音     

咬定青山不放松 誓做中国厨卫家电领导品牌

作为中国三大家电业制造基地的宁波，目前只有三家家电企业的四个产品获得了中国名牌产品的荣誉，而帅康就占了一半。帅康之所以能在宁波几千家家电企业中脱颖而出。演绎了“凤凰涅磐”般的神话．在“炼狱”一样创名牌的过程中最终领略到了品牌效应给企业带来的无限风光．这与帅康人的执着、坚韧、自信．咬定青山不放松的精神密不可分。     

推进品牌战略，缔造中国厨电帝国——帅康的品牌形象之战

“扫尽万家油烟．帅康一马当先”,这句耳熟能详的广告语让帅康成为了中国千家万户心目中的。油烟机大王。作为第一家在中央电视台投放广告的厨电企业．帅康名扬大江南北．奠定了其行业龙头的地位．然而帅康从未停止前进的脚步．不断加速产品创新．品牌创新．营销创新．文化创新及国际化战略的步伐。     

帅康:大吸力为健康厨房加分

今年元旦,帅康携手东方卫视《百里挑一》,全面推出帅康T898大吸力烟机+燃气灶的高端组合"尊贵套餐",尊宠您的味蕾。帅康大吸力烟机T898再次以厨房新贵的姿态,吸引众多都市家庭的眼光。此次,帅康推出的20立方米大吸力烟机不仅开     

邹国营：民营经济要有“中国芯”

2007年是帅康“极不安心”的一年。1月，帅康自主研制的“中国火”灶具燃烧器技术，使中国的高端灶具行业拥有了中国“芯”，打破了高端灶具的竞争格局。4月，在电热水器新国家标准正式颁布之前，帅康抢选宣布达到新国标，将电热水器的技术创新遥遥领先。7月，帅康CPM系统在全国运行，填补了国内厨卫行业服务信息化建设的空白，领先于国际品牌。8月，帅康正式推出视爵T688“厨房影音”概念吸油烟机，掀起国内第四次厨房革命。     

配角唱大戏

“帅康”牌抽油烟机早已是声震全国的知名产品了 ,他以全国市场综合占有率３４ ２ %、市场销售份额３６ ５ %、市场覆盖率３２ ６ %三项第一的成绩荣登全国抽油烟机十大品牌榜首 ,１９９９年销售量突破６０万台 ,销售额突破５亿元。在“帅康”搏击市场风浪的５年中 ,我和我的东方塑管厂的脉搏也伴随“帅康”一起跳动 ,因为 ,我为“帅康”生产两种配件 :抽油烟机塑料出风管和金属网罩。“帅康”的配角可不是好当的 ,他们对产品质量的要求严得苛刻 ,出风管和金属网罩虽不是关键性配件 ,但任何细小的缺陷都会损害“帅康”的形象 ,我像爱护自己…     

帅康 做中国厨卫生活领导品牌

帅康的“硬功夫”和“软实力”帅康所在厨电行业,也许是中国上规模产业中唯一一个民族企业占据绝对优势的领域,比如吸油烟机、灶具市场,销售前五名难觅洋品牌踪影,民族品牌占有率几近90%。让洋品牌俯首称     

厨房里的战争——厨具市场的三国演义

华帝、帅康、方太作为我国厨具市场具有影响力的排头兵，都是中国进入厨具行业较早的厂商。历史最短的方太也有8年的时间，而华帝和帅康则在这一行业浸染12年之久。在早些年，大家各以自己的拳头产品打入市场也就相安无事。近几年，厨房里的小家电相对于大家电呈更快速的增长态势，更多的厂商也因更高的毛利率进入这一行业。     

名品先知

帅康“中国火”点燃灶具中国“芯”国内厨卫行业“中国芯”理论的提出者帅康集团董事长邹国营启动了其“中国火”燃气灶上市的按钮,正式发布其自主研制的“中国火”灶具燃烧器技术,帅康此次发布的“中国火”灶具燃烧器技术包含“集束精控燃烧器”和“全封闭上进风”两项完全拥有自主知识产权的核心技术,均代表了国内灶具行业技术的最高水平,并达到了国际水准。行业内普遍认为,“中国火”技术的颁布,使中国的高端灶具行业拥有了中国“芯”,将改变高端灶具的竞争格局,洋炉头又面临技术壁垒之痛。     

帅康的阳光探索

日前,传统厨电品牌帅康以其阳光公寓为样板,向业界发布其在高层建筑与太阳能一体化领域的创新探索,显示其已经全面触电新能源。而帅康同时发起以化美学于无形,纳阳光于天成为主题的太阳会谈,共同探讨节能降耗转变经济结构、积极应对电荒推动高层建筑太阳能一体化的新思路,全面布局光热和光电两大太阳能利用核心领域,欲引领太阳能行业的未来新十年。     

集团性企业财务集权与分权管理研究

集团企业的经营工作是以经济效益为核心，以资本最大化为最终目标的。集权管理与分析管理有机结合是集团企业经营管理的核心，母公司作为集团核心，拥有经营决策权，而子公司也具有一定程度的自主经营权。     

帅康集团 品牌要做“慢”

正营销者说不管外界怎么去解读,我的理解是品牌要做慢。一定要"精打细算"地去把产品品质、销售渠道打造得更结实,不要揠苗助长给企业带来风险。品牌不仅仅在于要做大,而是要做稳。我们希望打造一个共赢的品牌,让代理商觉得帅康是一项事业。随着渠道形式和营销形式不断的创新与变化,消费者的消费习惯从卖场逐渐也走到网络。而对于我们来说,消费者的习惯变了,营销形式也要改变。2013年,我们增强了新媒体营销上与消费者的互动。例如,借帅康30周年契机,通过微信公共账号推出"帅康30年,感恩有你"活动,消费者只需要关注帅康公共账号就可以参加抽奖,为体现回馈的主题,我们特别设置了100%中奖的奖项;还有在元旦跨年时,通过微博平台发起了帅     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统，又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析，从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础，以管理控制为手段，以执行力为保证，关注风险管理，遵循成本效益原则，循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系，对一个企业的发展是相当重要的，其直接关系着一个企业的前景未来，所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

集团内部资金管控的实践与创新路径探索

随着近几年集团的规模扩张程度在不断加深，加上经济体制的改革，以集团企业为代表的集团财务公司的成立是现代化企业经济发展的重要标记，集团内部的资金管控是集团财务管理的关键环节，所以在当前的形势下，集团需要成立自己的财务公司来对接企业集团内部的经济活动，以满足集团财务工作的需要。由于集团的财务部门直接掌管着整个集团的资金运作，有着大量的资金，集团的财务管理主要以集团各板块的资金链管控为核心，资金是企业集团营运的血液，所以企业一旦出现经济方面的危机就会对整个财务集团产生很大的冲击，本文以当前我们国家集团内部资金管控的实践与创新路径为研究对象，首先对集团内部资金管控的重要性出发，研究和分析当前集团内部资金管控中存在的问题，并且提出了相应的创新路径建议，从而为我国企业集团的持续稳定发展提供参考性建议。     

企业集团财务结算中心管理的实践和探索

财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部设立，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效率的服务机构。其主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。这里的资金结算包括现金结算和转账结算，资金融通包括以企业集团名义进行的外部资金融通和在集团成员企业之间的内部资金融通。提供资金结算和融通的范围限于集团成员企业。     

集团企业战略型投融资管理体系分析

集团企业要想保持自身在同行业领域中的核心竞争优势，就必须构建相对完善的战略型投融资管理体系，不断增强自身的经济实力与经营管理能力，进一步优化内部资产结构，切实保障集团企业的资产安全及完整，以推动集团企业的健康可持续发展。基于此，本文围绕集团企业战略型投融资管理体系的相关概述展开研究，深入分析集团企业构建战略型投融资管理体系的现实意义，综合探讨新时期集团企业构建战略型投融资管理体系的具体策略，希望能为相关集团企业提供一些可供参考的合理化建议。     

反思：空调业“揭黑浪潮”的背后

继年初格力、美的、奥克斯大骂所谓的“假健康”之后，空调业开始了今年的第二轮“揭黑”表演。5月11日，威力空调宣布联合格力、大金、日立、三菱等空调企业，组建。合格空调”联盟，称市场上低价空调九成为不合格产品。同一天，空调新军帅康也向业界和媒体公布了一份“空调经营质量白皮书”，披露了目     

襄樊大力电工有限公司

襄樊大力电工有限公司（大力集团）属科技型股份制集团企业，成立于1993年，是国家火炬计划重点高新技术企业、湖北省博士后产业基地和湖北省企业技术中心。集团公司以襄樊大力工业控制股份有限公司为核心发展而成，     

完美集团企业全面税务筹划管理体系的构建

进入2010年。随着我国大力调控宏观的背景下，我国相应税务法律制度不断得到变革与完善，相关税务优惠政策越来越少。不少企业特别是大型集团企业无形中有意无意走向了全面税收收紧下的宏观市场竞争环境中．也造就越来越多的集团企业不得不通过合法的途径积极降低税务成本，从而获得相对低税负的经营措施，来避免不正当负担的增加。本文以完美集团的税务筹划为例，从企业理财的角度，研究完美集团在筹资、投资、利润分配、经营管理中运用税务筹划的一些具体方法．以实现企业税后收益的最大化，从而企业价值或股东权益的最大化。     

大型企业集团实施财务共享中心模式的风险分析与防控探析

财务共享是以信息技术为基础平台，运用流程化、规范化、统一化的方式来处理财务工作，以优化组织结构、降低企业成本、规范业务流程及提升运营效率为根本目的，并为客户提供更为专业化服务的管理模式。然而，集团企业的财务共享实施过程并非是一帆风顺的，很多企业在过程中屡屡受挫，这导致集团企业对此望而却步，究其原因还是其中存在的风险问题，这引起了企业高度的重视。