“叫花李”的故事

老李原是一家企业老板，后因经营不利，企业倒闭，迫于生计，老李沦为了一名乞丐。因为当过几年老板，老李不甘心做一名平淡无奇的叫花子，于是他找到一家企划公司对自己的乞讨事业进行了指点和策划。     

《安徽工商》伴我经商，扬帆远行

我是一名商海弄潮的商人，几十年的商海搏击，从一个家庭式管理，作坊式经营的“小打小闹”，逐步走上了上规模、上档次的现代私营企业，成功的岁月里，我饱含着事业的辛酸和喜悦，但我始终不忘《安徽工商》这本杂志为我的事业发展给予的帮助和启迪。     

关于多角化经营的思考

多角化经营是市场经济发展的必然产物，它自50年代提出，至今已有40多年的历史。日本的三菱、美国的宝洁等世界名公司借助于多角化经营，取得了令人瞩目的业绩。我国随着改革开放，自90年代中期以来，多角化经营被我国的企业所吸收、运用。但显赫一时的“巨人集团”却在多角化经营中惨遭失败，濒临破产，倒闭！多角化经营难道是洪水猛兽？多角化经营在我国就难以生存？多角化经营是有条件的，运用必须适时、适度、适路。     

论本田宗一郎的实践经营哲学

本田宗一郎1906年出生于日本静冈县磐田郡光明村。1948年创立本田技研工业,凭借其强有力的经营手腕和对事业追求的高度热情,本田宗一郎将本田技研推向世界,本田成为世界知名品牌。在日本乃至世界,作为本田主义奠基人的本田宗一郎与松下幸之助齐名被称为神奇的企     

爱心带来的商机

“亨瑞希望能和所有人一起，让这个世界充满爱和温暖。我们—直试图抛开利益的念头，以‘公益’和‘慈善’为定位，经营爱的事业。”     

徐重九的连锁事业

徐重九，南京理工大学机械工程学士，南京大学国际商学院国际经济专业研究生，EMBA；实战派连锁/特许经营及管理专家，曾长期担任世界名跨国公司及国内名民营企业高级经理人，拥有丰富的外企及民营企业经营及管理经验。     

汽车文化的宝贵财富

汽车期刊是传播汽车文化的重要途径，是宣传世界各国及本国的汽车工业发展情况，新技术、新工艺、新产品的媒体，在传播科学文化培育人材等方面也发挥着巨大的作用。汽车期刊已成为世界汽车界乃至整个科技界的宝贵财富．是从事汽车生产、经营、科技教育事业人员的重要参考资料。     

世界名牌的经营哲学

松下哲学：努力为大众服务闻名全球的日本松下电器公司，一贯奉行的经营哲学就是把公众放在比企业更加重要的位置上，企业的一切活动都力求像街头的自来水一样，能为公众提供源源不断、物美价廉的产品服务。松下电器公司正因奉行了这一宗旨，所以赢得了公众的信赖，并很快成为世界上一流的大公司。在迈向新世纪的门槛前，当付总裁谷井昭雄又立下‘“松下誓言”—为二十一世纪人类开创新事业。这个构想需要事业、技术、经营和人才四大支柱。谷井昭雄说，首要的问题是我们应该开创什么样的事业？为了满足今后地球人类新的需要和欲望，我们将持…     

强者走出光彩路

宋美芳是山东即墨服装批发市场的一名个体户。１９９４年３月，身为即墨市轻纺工业供销公司副经理、党支部书记的宋美芳因公司经营不景气，成了一名下岗职工。面对困境，她很快转变了观念，克服了种种困难，到市场干起了个体户。几年的经营中，她没有忘记自己是一名共产党...     

社会·创新·企业

在改变社会的目标前，社会创新企业的创办者一方面努力用实践改变着这个世界，一方面也在不断革新商业模式，来适应市场竞争。换言之，创办及经营社会创新企业，对一名企业家而言，并未因一层公益的面纱而变得容易，甚至会更加艰难。     

美国第一大亨商战传奇

科尼利厄斯·范德比尔特依靠自身努力和能力白手起家，从最初一名经营帆驳船轮渡的小船夫，逐渐成长为世界著名的航运大王，铁路大亨和金融巨头，也成为19世纪美国最有权势的商人。     

浅谈科技馆的发展和经营模式

近年来，我国科普事业取得了很大的成就，但与日本、加拿大等发达国家的水平仍然差距很大。为了实现我国公民科学素质2020年达到世界主要发达国家21世纪初的水平的目标，全国上下再次掀起了兴建科技馆的浪潮，我国虽然早在七八十年代就意识到了科技馆的重要性，但目前来说，科技馆的发展在我国并不成熟，本文主要从科技馆的发展和经营模式两方面阐述了我国科技馆的现状，并针对这两方面论述了自己的一些看法和建议。     

金豫集团的“经营资本股份制”

经营资本股份制改革试运行一年，浙江金鹭集团有限公司旗下医疗公司、家私公司，去年已有5名生产经营一线的中层管理人员享受到持股分红的待遇，最低分红在5万元以上。     

中美经济现代化相差百年我2100年或进世界十强

据《瞭望新闻周刊》报道中国现代化战略研究课题组今年2月发表的研究报告指出，中国仍然属于经济欠发达国家．到2050年，中国将成为世界中等发达国家，综合经济水平相当于2002年美国的水平，进入世界前40名，然后再用50年，进入世界前10名。     

现代绿色经营管理模式的基本构架

21世纪是绿色经济迅速发展的时代,绿色事业将成为世界各国企业、政府和社会公众广为关注、共同追求的崇高事业。确立绿色经营理念,制定绿色经营制度,研发绿色产品,实施绿色营销,塑造绿色形象,既是实现人类经营管理观念的理性飞跃,又是现代绿色经营管理模式的基本构架。     

浙江大学世界经济学博士点

浙江大学世界经济学科，1990年开始招收国际经济研究生，2003年获世界经济博士点。目前，拥有教授6名，博士生导师4名，已培养出了一批以世界经济为研究主体的博士生和硕士生。近5年来浙江大学世界经济学博士点研究人员承担国家级课题12项，省部级课题30项，获国家级奖励2项，省部级奖励10项，     

三亚湾红树林 2014三倍预分红凸显未来信心

日前,搜狐网友票选2013年中国旅游地产十大新闻,"三亚湾红树林度假世界首个经营年度实现预分红"是最受关注消息第一名。其后不久,三亚湾红树林即在红树林度假网上发布了"2014经营年度预分红公告":每标准客房预分红额为36000元,相较2013年的11700元,分红额度整整翻了三倍。     

中国广告市场现状三重视角的分析

一、国际通用标准衡量分析 通常，国际上衡量广告市场状况有三个基本标准：广告市场总量（广告经营总额）、广告市场总量在GDP中的占比以及人均广告费用。2011年，中国广告经营总额为3125．6亿元人民币，广告经营单位29．7万户，广告从业人员167万人。如今，中国己成为世界上第二大广告市场。这与我国经济总体水平大体相当。2010年、2011年，中闻GDP总值分别为5．88万亿美元、7．4万亿美元，成为世界第二大经济体。     

住友：自利利他 公私一如——住友商事企业集团在中国的CSR活动

住友商事企业集团（以下简称住友）400年的事业精神中有一条“自利·利他公私一如”（住友的事业必须在有利于住友自身的同时，也必须要有利于国家和社会）的条款。该条款继承了住友“永远领先于时代变化，创造新的价值，广泛贡献于社会”、“通过健全的事业活动，实现富裕和理想”的经营理念，并和CSR内涵“高度重合”。     

从艰难起步到平稳滑行——《要规模还是要利润》摘编之一

在璨若群星的“世界500强”中，日本京都陶瓷公司的排名不过第451位．但其营业收益率却在强手如林的500强中排名第19位，而且是进入前30名中的惟一一家日本企业其资本收益率排名全球第15位，也是进入前50名的惟一一家日本企业更让人惊奇的是，总裁稻盛和夫仅仅用了短短的40年时间，就一手打造出了两个“世界500强”企业稻盛和走主张以“敬天爱人”的精神，与自然和社会共生，他将自己的经营体验和对人生的感悟，升华成了独特的“京瓷哲学”，使之成为一个重要的精神平台，为整个集团公司共有。本刊从这期起，连续推出《要规模还是要利润》一书的编，以飨读。