恒源祥集团老字号也能掘金体育营销

体育营销已成为很多国际品牌例如可口可乐、柯达．VISA等营销的重要手段。而在体育市场不断繁荣的同时．国内致力于体育营销的本土公司却几乎为零。据一位营销界资深人士透露．目前国内虽有不少体育营销机构．它们的市场顾问．策划几乎都带有外资．合资或由国外背景公司承担的影子。面对不断扩大的市场需     

奥运机遇给电视媒体带来的思考

北京奥运已被无数商家奉为百年一遇的营销良机，通过赞助奥运而持久地提升自身品牌形象和地位的老牌企业固已大有人在，而为借北京奥运良机而想“一举成名”的黑马型企业估计也为数不少。一方面，通过各种方式成为奥运赞助商可以算是最直接的奥运营销，同时，媒体则是企业奥运营销必不可少的载体。[第一段]     

奥运营销VS非奥运营销——看北京奥运合作伙伴、赞助商和他的死敌演对手戏

奥运掘金，谁更领先？ 奥运会曾经是个亏本生意，不像现在是个你争我抢的香饽饽。1984年的奥运会，只有洛杉矶一个城市愿意承办。若没有赞助这种募资形式，奥运的历史也许比较悲惨。     

恒源祥：练兵奥运提升品牌经营能力

在2008年8月8日的“鸟巢”里,盛大的北京奥运会开幕式结束后．中国体育代表团作为东道主最后列队出场,一身正装、格外帅气的中国体育代表团也因此接受了世界更多目光的关注。而将中国体育代表团的健儿们装扮得如此精神的．正是百年奥运中的首家中华老字号——北京奥运会赞助商恒源祥。     

“十论中国市场体育营销”之二“奥运焦虑症”：解救关键在于建立深度关联

可以理解，随着奥运最后一周年倒计时的临近，中国企业在如何介入和把握奥运营销上，正表现出越来越多的热情，以及由此所引发的焦虑。这一心理现象可移用文艺学上一著名概念“影响的焦虑”来解释：一方面，企业为奥运营销大潮所影响，     

“十论中国市场体育营销”之一 “圈地运动”：体育营销的资源占有策略

北京奥运火炬传递在即，离8月8日北京奥运倒计时一周年已是近在咫尺。可以明显感觉到，体育营销、奥运营销的热潮已经风生水起，北京奥委会的赞助商、供应商也前所未有地达到50多家，其合作企业数量之多、行业分布之广，堪称是开创了中国式奥运赞助的先河。     

奥运营销市场——本土品牌的奥运成功之道

自2004年雅典奥运以来,中国的企业与奥运的联系已经越来越密切。2004年雅典奥运期间,一些中国企业已经借雅典奥运进行了奥运营销的学习和观摩。而近3年来,随着2008奥运赞助商招商工作的开     

中国民企“奥运方程式”：“奢侈”上路

“TOP”是“奥林匹克全球合作伙伴”的英文缩写，“TOP”在英文中又有顶尖、第一意思。顾名思义，与奥林匹克运动会合作的赞助商是世界顶级公司，目前的这些TOP财神爷是联想，可口可乐，通用电气，柯达，维萨，斯沃奇，恒康人寿，斯伦贝谢神码，松下和三星，可谓是“大腕”云集，声势威猛。     

沟通奥运——关于奥运广告的研究

随着全球瞩目的雅典奥运会落下帷幕,随着奥运接力棒从古老的雅典传递到同样古老但日新月异的北京,中国依然还沉浸在奥运的余热之中,因为2008年,中国人将第一次在自己的国土上举办这个人类共同的体育盛会——奥运会。中国奥运代表团在雅典夺得的32枚金牌不仅意味着中国体育的强盛,还使中国的媒体和企业直面真正意义的奥运营销。市场上,商家已经打起北     

CCTV是“奥运合作伙伴”的“媒介合作伙伴”

截至目前，2008年北京奥运已有37家赞助商，他们面临的一个问题，是如何将“北京奥运赞助商”的形象成功地传达给广大消费者。中国人保财险的做法，值得参考。[编者按]     

老字号的奥运“新商机”

"民族的就是世界的",奥运会的举办对所有老字号来说,都充满了机遇和梦想。一方面,老字号展示出来的是一个国家整体的厚度、底蕴。另外作为商业企业,老字号更需要在全球化的舞台上将自己推向国际市场,实现自身品牌价值的最大化     

从奥运开幕看老字号企业的文化营销

2008年北京奥运开幕式是一次典范的文化营销。这次营销把握了百年一待的营销时机,以生动厚重的悠久历史文化作为产品,以高科技技术为支撑,为世界打造了一场文化视觉盛宴,也给中国老字号企业提供了一次文化营销的成功范例。     

非奥运赞助商的“非奥运营销”

能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。     

恒源祥：奥运背景下的非典型广告投放

背景链接 2008年2月6日以来,一则“恒源祥鼠鼠鼠……恒源祥猪猪猪”的生肖广告在山东、安徽、上海等6大地方电视台播出,因其单词的创意和高密度的播出,引起众多观众的不满。     

雪花啤酒：独辟“非奥运营销”战场

中国啤酒业的竞争近年来主要是在青岛、燕京和雪花三大巨头之间展开,并且在终端促销和品类竞争上杀得难解难分。然而,从2006年开始,三大品牌之间的竞争开始显现出分道扬镳的迹象。青岛和燕京都取得了2008年北京奥运会赞助商资格,在体育营销的赛场上依然是贴身紧逼,而雪花则另辟蹊径。     

奥运营销的“青啤智慧”

<正>社会的大环境为中国体育营销的兴起,创造了一个极佳的外部条件,与此同时,中国企业在体育营销的跑道上也开始了"加速快跑"。2004年,联想代表中国企业第一次跨进国际奥林匹克TOP阵营。此后,中国石油、中国银行、中国移动、伊利等业内龙头企业相继成为2008北京奥运的合作伙伴或赞助商,带动了国内企业"大盘崛起"的梦想。     

“老字号”的奥运节点

据报道．2008年“五一”前后．修葺一新的“复古”前门大街将以全新的面貌展现在世人面前．有轨电车．旧海报．前门楼．北京小吃、京味吆喝．将歌舞升平的老北京风貌还原得淋漓尽致。虽然如此．但对于众多在前门扎根多年的中国老字号企业来说．这个”五一”也许将成为一个五味杂陈的节日。     

强生：奥运营销的“赢家”

在此次奥运前的营销大战中,强生公司成为最大的赢家之一,其奥运营销效果远远超过常规营销手段——8月15日,根据中国品牌研究院发布的《2008奥运营销报告》:截至7月21日,在62个北京奥运赞助商中,10%的企业取得了较好的奥运营销效     

奥运当前 快找“2008式”商业创意

距离2008奥运会已经不足200天了,这些日子以来,关于如何抓住奥运商机似乎已经成了一个老生常谈的问题。踌躇满志,望而却步,这两种冲突的想法折磨着众多企业主。究竟能不能跟着奥运沾点光?除了宏伟嘹亮却空洞的口号。有没有切实可行的策略?本文就来和你唠唠实嗑,说几个让你看得见、摸得着的办法……     

奥运赞助背后的力量

VISA可以说是北京2008年奥运战略合作赞助商中，奥运营销做得最科学、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奥运赞助商的权益，广泛推广合作，极大地传播7VISA的品牌和企业信息。这当然与VISA一贯坚持的奥运营销策略和以往的奥运营销经验脱离不开。[第一段]