南卫视原创文化品牌栏目的培育与价值

当前，全国卫星频道的竞争呈现出两个倾向：第一，不少电视台都在动用大量的资金争夺独播剧和首轮剧的播映权，电视剧的竞争在某种程度上已演变为资金实力的比拼，电视台把自己的资金和精力仅限于争夺电视剧上，有可能逐渐丧失自我造血、自主创新的能力；第二，投入大量资金和人力制作各种娱乐节目，节目泛娱乐化和同质化的结果将导致频道的竞争力日渐削弱。     

联合的力量——省级卫视电视剧合作播出模式调查

电视台控制着电视剧播出的“量”,其直接决定着各种类型剧的分配和流行,也影响着各电视台的经营战略和经济收益。其中,省级卫视作为中国电视市场中最活跃的力量,在对优质电视剧资源的争夺上从来就不会“心慈手软”,竞争手段也在不断地“花样翻新”。     

好剧如何营销得力？——电视剧《我的团长我的团》营销模式分析

电视剧给许多电视台贡献的广告收入通常占到60％-70％，有的台甚至更多．电视剧已成为电视台赢利的重要来源。电视剧在电视竞争中所占地位越来越重要，电视台纷纷抢滩电视剧这块市场，并重视电视剧的营销。广告主日益明显地感觉到电视剧广告投放的成本一年比一年大降的趋势。     

电视媒体“剧”战略，还能走多远？——网络视频冲击下卫视电视剧的整合应对策略

中国的网络视频服务商正在大量购买电视剧版权,并与电视台同时首播热门电视剧。“电视台已不再是电视剧唯一的播出平台,预计在未来三至五年,网络将全面跻身’抢电视剧’大战,电视剧在网络视频上播出的数量和规模甚至有望超过电视台。”     

资源战：电视剧竞争的新焦点

在喧闹的媒介环境下，中国电视媒体走过了2006年的春天。有人说，春天是播种希望的季节，然而，在本该温馨的时节，我们看到得却是一番激烈的媒体大战，尤其突出表现在荧屏上电视剧之间的博弈。可以预测的是，电视台的竞争已开始从落地竞争、节目竞争转到资源竞争，资源战将成为电视剧竞争的新焦点。     

电视剧成本管理中的若干问题

在电视剧数量激增的当今社会,电视台能否高效管理制作、播出国产电视剧的成本,成为国产电视剧在竞争渐趋白热化的国际市场中获取竞争优势的关键性元素。而电视台要想以低成本获得高收益,就需要国产电视剧的制造、发行和播出位于一个良好的＂生存环境＂;此外,还需要电视台内部做出对应的体制改革。本文将指出电视剧成本管理中的几个问题,并商讨解决问题的办法。     

公平竞争才是王道——小议视频网站与电视台电视剧之争

如果说新媒体对传统媒体有着势不可挡的冲击力,那么对电视剧的争夺无疑是最大的利器。对于电视媒体来说,电视剧的播出时间、时长、集数等都受到国家广电总局的严格限制,而视频网站却丝毫无此顾虑;对于电视剧的首播、独播,电视台也有一套正规的播出规范,而视频网站却无此规范来规制;凡此种种,无疑造成现在这种乱象：大量的观众被视频网站抢走,电视台花了大价钱,却因不规范的播出环境而损失金钱与观众收视。     

节目策动收视市场变化

在省级卫视加强对区域乃至全国市场的收视争夺中，在提高覆盖率和加大电视剧竞争力度的同时，更注重品牌节目的打造，省级卫视的节目竞争策略变化和战术运用备受关注。     

等待阳光灿烂的日子——民营电视剧制作机构发展状态报告

近年来，国产电视剧一路高歌猛进，从上世纪90年代初期的区区几千集飚升至现在的1万多集，数量翻了几倍。在制作主体上，除了原有的电视台、电影制片厂和分布各地的影视中心外，越来越多的民营影视机构也涉足电视剧制作领域，民营影视企业投资国产电影的比例已经超过了三分之一，而在全国每年10000多集的电视剧产品中，80％的资金更来自于民营影视企业。一时间，电视剧制作变成了“唐僧肉”，     

规避“剧海战术”珠江频道誓做“广东第一频道”

2004年，广东电视市场展开了一场硝烟弥漫的电视剧大战。许多频道都把“长篇电视连续剧”当成自己提升收视、市场份额的救命稻草，一天开设十多档“电视剧场”，制造电视剧的汪洋大海。因为在所有电视节目中，电视剧的收视率最高，远超收视排名第二的新闻节目近1倍!所以有“中国的电视机等于电视剧”一说。于是，各电视台都成倍增加购买电视剧的资金，     

2008，电视资源争夺战

高潮迭起的2008，对于电视机前的观众来说像是没有落幕的华丽舞台剧，无论是电视剧还是栏目剧、自制栏目都带着资源争夺与火拼的味道。观众的买方市场角色越来越明显，主动选择权越来越大，这也促使各电视台打起了一场愈演愈烈的资源争夺战来攻占收视高地。     

省级卫视自制剧竞争新格局

电视剧历来是各家电视台竞争的一大利器,中国的电视剧产业也在电视竞争中不断走向成熟。2006年底以来,从央视到省台,都逐步加大了对优质电视剧资源的掌控,从“4+n“模式、独播剧到全卫视发行,优质剧目成为     

天津电视台的夏日协奏曲

夏季的电视荧屏，随着气温的攀升，各大电视台为争夺市场份额的战势已经悄然拉开。偶像电视剧、选秀活动......好似热浪般地滚滚而来。然而，一直被誉为省级电视台中的“黑马”的天津电视台却不慌不忙，精心准备的“夏日协奏曲”，将在这个复季吸引更多关注的目光。     

休闲产业化打造区域强势媒体

成都电视台面临着转型的选择。不仅成都如此各地电视台都面临此的选择。2000年以来，经过激烈的市场竞争和反复洗牌，中央电视台、省级台、省级卫视、城市电视台“四大板块”分割并竞争着中国电视市场，新媒体的介入和崛起更是给这场竞争“火上浇油”，它不仅使电视观众进一步分流，而且使市场份额的争夺更加白热化。地方电视台路在何方？     

论电视广告幽默化的必要性

何谓幽默广告 近年来我国电视频道急剧增多，电视台、电视频道之间竞争十分激烈，为了生存和发展，许多频道拼命增加广告播出时间。但由于目前我国广告总体水平不高，特别是一些地方台播出的广告粗制滥造、质量低劣，而且多在电视剧、综艺节目中穿插播出，引起观众的极大反感，甚至有观众戏称“是在广告中插播电视剧”。     

周绍成：拍电视剧已市场竞争的无奈选择

独播剧之争使因“制播分离”而退出电视剧拍摄的电视台再度披挂上阵，或合拍、或独拍，通过多种方式进入。如河南电视台独资投拍的《少林寺传奇》、安徽电视台合拍的《搭错车》、重庆卫视的《雾都夜话》系列等。 当电视台再次涉入电视剧领域时，已没有了以前的政策性拍摄或应景之作，而是完全为了市场竞争。因此，其风险也就越高。那么在这种新背景下，电视台在剧本的选择、资金的来源、投拍模式、市场推广及播出方面会有哪些变化，存在哪些困难和问题？应该如何解决？ 针对以上这些问题，本刊记者独家专访了河南电视台台长周绍成。     

经销商战略联盟：城市台资源掌控新模式

2005年，全国电视收视市场竞争升线，有实力的频道开始加强资源争夺；在资本，网络之外，不少电视台开始追求栏目，电视剧，活动，赛事的独家资源。最抢眼的是，在省级卫视群中，重庆卫视先行一步，于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”，     

《幸福剧场》：“一剧两星”中的强者

在2014年,面对全国省级卫视竞争日益激烈的全新格局,江苏卫视《幸福剧场》秉持＂大剧天下先＂的运营理念,在剧目类型的选择、剧目的编播方面进一步加大创新力度,呈现出收视率、影响力、美誉度持续高位稳定运行的良好态势。电视剧一直是电视台争夺观众的＂手牌＂,而广电政策＂一剧两星＂的出台对卫视在电视剧方面的运筹帷幄提出了更高的要求,也是对卫视的编播以及购剧能力新一轮的检验。江苏卫视的《幸福剧场》一直都是省级卫视中以口碑和优质剧集为主打的高品质平台。     

大活动：央视大规模娱乐化的极限运动——2006 CCTV活动资源宝典

根据索福瑞调查公司公布的数据，全国收视市场上，电视剧、新闻、专题、综艺节目占据了收视份额的前四位。尽管娱乐综艺节目在整体份额和收视率上还无法与新闻节目抗衡，但大众化、通俗化、娱乐化已经成为电视台在激烈的竞争中站稳脚跟的一大法宝。中央电视台作为全国覆盖最广的国家电视台，2006年大活动倍受众人瞩目。     

自制剧战略加剧电视市场马太效应——兼评安徽电视台“剧”战略升级

中国是电视剧市场大国,公众对电视剧的需求远远高于西方发达国家,形成了中国电视媒体竞争的独特风景。电视剧市场已经成为电视媒体争夺的制高点,2009年市场焦点转移至自制剧,这是电视剧市场的又一次升级。