建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

议控制工程造价在建设项目中的地位

为了使建设项目获得更好的经济效益。合理地控制工程造价是至关重要的。然而建设项目的造价控制不能仅限于某个阶段,而应该贯穿于项目的全过程。建设项目全过程的造价控制,一般分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。其中控制造价的关键在于项目实施前的决策阶段和设计阶段。项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

建设工程造价控制与管理

建设工程造价控制与管理是一项过程性、系统性、知识性和操作性很强的工作。它是在满足项目合理的质量标准的前提下．在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段．把建设项目投资控制在批准的限额以内．并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力．取得较好的投资效益和社会效益。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

论设计阶段工程造价的控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。工程设计阶段是控制造价的重点和关键．把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈大型建设项目工程造价管理

大型建设项目造价的控制是一个比较复杂的系统工程,在项目建设的整个周期中,质量、工期和投资三者总是相互制约。笔者通过直接从事国有企业大型建设项目工程造价管理的实践,对造价控制的方法提出一些见解。     

建设项目全过程造价管理之我见

<正> 建设项目全过程的造价管理,是指在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把建设项目的造价控制在一定的投资限额内,并随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求项目建设全过程中的各个环节能合理使用人力、物力、财力,取得较好投资效益的管理。     

现代建设项目造价控制浅析

一、现代建设项目的造价控制要以建设阶段为重点在项目建设的全过程中 ,各阶段的控制工作对工程造价都有一定的影响 ,但影响的程度并不相同。国外通过分析认为 ,各阶段影响工程造价的可能性 :在初步设计阶段影响工程造价的可能性为75 %～ 95 % ,至技术设计结束为 35 %～ 75 % ;在施工图设计阶段为 2 5 %～ 35 % ;而至施工开始 ,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有 5 %～ 1 0 %。很显然 ,控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段 ,而在项目作出投资决策后 ,控制工程造价的关键就在于设计。因为当一个建设项目初步设计完成…     

招标设标中两种评标办法的比较

一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。而招标投标是造价控制的关键阶段。工程建设实施阶段一般都是从招标投标开始的,笔者认为可以试着在招标投标阶段采取合理的评标办法,从而控制工程造价。     

浅析工程造价控制的重点

工程造价的控制,是降低工程造价的关键。要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行主动且贯穿于项目建设全过程的控制,即从建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。一、正确的决策是控制工程造价的前提(1)建设项目的投资决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。由此可见,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(2)决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特…     

加强管理控制建设工程造价

建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ,所谓建设工程造价控制 ,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段 ,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内 ,随时纠正偏差 ,以保证项目管理目标的实现 ,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投资效益和社会效益。一、科学的投资决策是有效和合理控制工程造价的前提决策 ,是指人们为了实现某一特定系统的目标 ,在占有信息和经验的基础上 ,根据客观条件 ,提出各种备选行动方案 ,借助于科学的理论和方法 ,进行必要的分析、计算和判断 ,…     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

电网建设工程造价控制

工程造价的控制与管理,就是在项目决策、设计和实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,获取较好的投资效益和社会     

全过程造价管理之施工阶段的造价控制浅析

建设项目施工阶段的工程造价控制是建设项目全过程管理不可缺少的重要一环，做好该阶段的造价控制工作，可以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益。本文从建设项目开工前的准备。施工总承包招标，专业工程分包和主要设备、材料采购，工程款的支付，工程造价的调整，工程结算审查等几个方面阐述了施工阶段造价控制的程序和方法。     

如何在工程建设项目过程中进行造价管理与控制

工程造价管理与控制是工程建设管理工作的重要组成部分,是集经济、技术与管理为一体综合学科,是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

电网建设全过程造价变动的原因及控制措施

从基于电网建设项目全寿命控制造价的角度,分析建设各阶段造价与量、价、费、额间的逻辑关系,探寻电网建设全过程造价变动的原因。识别实现电网造价控制的关键因素,针对电网项目建设过程中造价变动的现状,从管理体制和技术支撑2个方面提出若干措施建议,有助于电网建设项目造价管控。     

建设项目业主方造价管理实务分析

在建设工程项目的全寿命周期内,不同阶段的不同任务,往往由不同的参与单位完成,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,于是就形成了不同目标类型的项目管理,派生出不同目标类型的造价管理.而业主方的造价管理在整个项目管理过程中处于主导地位,有着导向的作用.在分析项目参与各方造价管理目标、内容、时间阶段以及利益机制基础上,就业主方如何依据自身特点,在建设项目全过程的各个阶段造价管理方面发挥控制的核心作用,提高项目投资效益进行了实务分析和总结.     

浅谈如何控制电网建设项目工程造价

目前,在电网建设领域中,建设单位对工程项目造价的控制,常常将重点集中在竣工结算这一环节上,忽视了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价管理,造成电网建设项目工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着电网建设项目工程投资效益管理.如何采取有效措施,使电网建设项目工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道.     

建设项目全过程造价管理和控制

本文论述了建设项目全过程造价管理和控制的重要性,并分别对项目投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段投资控制的重点和难点进行了剖析,并以具体实例加以说明。     

相关利益主体对水电建设项目造价管理模式的影响

为了适应建设市场发育的要求，我国于1992年提出了控制量、指导价、竞争费的改革措施，2003年7月1日开始实施基于建设工程工程量清单的工程造价管理新模式，项目造价管理推行政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争价格、社会全面监督的管理思路。这使得我国原基于定额的传统工程造价管理模式逐步向现代建设项目造价管理模式转型，各行各业在积极研究和探索现代建设项目造价管理的基本原理和方法，为建设项目合理使用人力、物力、财力，实现项目造价的有效控制，以保证建设项目实现良好的投资效益和社会效益。