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郑笑容 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(3X):30-31
针对我国体育场馆经营管理中所存在的问题,分析影响因素,采用文献资料法以及专家访谈法,借鉴国外体育场馆先进的管理模式,探究我国体育场馆未来的经营管理模式,改善现在的经营状况。 相似文献
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铁路建设资金监管是铁路建设管理的核心,是保证铁路建设投资目标实现的前提。文章运用委托代理理论,分析企业法人受托模式下建设资金管理的双重委托代理关系和资金监管模式,以期为建设资金监管提供一些参考。 相似文献
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双重委托代理关系下的公司治理模式选择 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对在深市上市的50家广东家族企业进行分析,研究发现,交叉持股控股股东比金字塔控股股东更倾向于控制企业,家族参与企业经营管理的控股股东更倾向于控制企业在企业采取不同公司治理模式比较中,聘用职业经理人并实现所有权和控制权的完全分离是一种不错的选择,而对于聘用职业经理人但是家族仍控制企业经营权的公司,可能会由于家族控制产生所有者意愿与职业经理人战略实施之间出现矛盾,由此造成较高的代理成本,从而降低企业绩效. 相似文献
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企业多元化经营一直是学术界研究的热点,对于企业多元化经营的动因,众多学者都进行了研究,并得出了不同的理论成果。委托代理理论是多元化经营动因的理论之一,本文将以委托代理理论为出发点,从管理者角度探讨企业进行多元化经营的深层动机,并从所有者角度探讨该理论视角下企业多元经营的弊端,即代理成本问题,最后从企业所有者角度探索如何有效建立一套代理人管理机制,保证企业多元化经营的高效进行。 相似文献
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高校体育场馆是国有资产的重要组成部分,但随着社会的发展,其经营管理模式暴露出了很多问题。于是,笔者从实际问题出发,探索其解决之法。 相似文献
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我国大型体育场馆经营管理模式的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
大型体育场馆经营管理是一个世界性的难题,即便在许多经济发达国家中,在大型体育场馆的投资建设、运作、经营管理上也无固定模式。因此,我国大型体育场馆必须加快经营管理体制改革,努力形成多种经营管理模式运行的局面。 相似文献
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随着我国社会的发展和现代企业制度的建立,越来越多企业采取股权激励的方式来激励管理人员,以促进企业经营业绩的发展。 文章从委托代理理论出发,指出股权激励在公司治理中的作用,分析股权激励存在的问题,并提出相应的解决对策。 相似文献
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供应链中核心企业与外部供应链企业之间是典型的委托-代理关系,由于信息不对称,容易导致逆向选择和道德风险问题。解决问题的根本途径就是制定有效的激励机制,处理好供应链企业之间由于信息不对称引起的委托-代理问题,充分发挥供应链的整体优势。本文最后结合供应链运作实际,提出了几种有效的激励方法。 相似文献
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我国公共体育场馆经营管理模式探析 总被引:2,自引:2,他引:2
本文通过对我国体育公共体育场馆经营模式现状的描述,分析了存在的问题,提出了改进其精英管理模式的对策,为公共体育场馆改革及新政策的制定提供了有益参考。 相似文献
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有效的质量管理是确保供应链稳定运行重要前提,论文对供应链中企业所面临的质量风险进行了探讨,并基于委托—代理理论建立了供应链质量契约决策模型,在该模型中通过对不同情形下采购者所面临质量风险进行分析,确定了与之相适应的供应链质量契约类型。利用该决策模型,供应链管理者可根据自身的运营环境识别并分析供应链中的质量风险,并建立有效的供应链质量契约。 相似文献
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委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的,它是制度经济学奖约理论的主要内容之一.本文在此理论基础之上分析高校后勤企业产权制度. 相似文献
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基于委托代理理论的物流金融信任机制研究 总被引:6,自引:0,他引:6
本文认为,物流金融由一系列委托代理关系组成,其成功运作在很大程度上依赖于物流金融各方之间信任机制的建立和保持。文章提出,选择合适的合作伙伴是建立物流金融信任机制的首要任务;物流金融合同中应包括合理的收益分配机制和有效的风险防范机制;物流金融中的信任关系是一个动态强化、相互诱导的过程;物流金融成员间的相互信任不仅需要各成员的努力,更受外部环境的强烈影响。 相似文献
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公司治理的主流理论是委托代理理论,国内外学者基于该理论从不同角度对多元化动因进行了分析。通过实证研究发现管理者持股比例、股权性质、股权集中度、负债比例、领导权结构是多元化经营的主要影响因素。 相似文献
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本文通过引用经济学中的委托代理理论,运用委托-代理理论对信息不对称条件下的石油直销市场行为进行了研究,最后从完善契约、信息对称、管理客户经理动机以及目标函数一致四个方面提出了石油直销市场委托代理失灵的对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(8)
体育场馆是一个国家综合实力的重要体现。随着我国国际体育强国地位的确立,我国对体育场馆的投入也在不断加大。但是,由于在经营管理上的落后,导致了体育场馆利用率较低、维护费用较高和不能满足大众需求等一些问题的出现,导致我国的国有资产流失情况严重。体育场馆的现状引起了国家和有关体育部门的高度重视,如何破解当前困局,已经成为亟待解决的问题。本文从体育场馆的经营管理创新角度进行了论述,为问题的破解指明了方向。 相似文献