特色文化成就优秀企业

企业文化是充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰显。     

“远东”：塑造一流的企业文化

良好的企业文化是企业发展战略的重要组成部分，是企业发展、生存的灵魂。企业文化是公司发展的软件，是企业发展不可忽视的重要环节，企业不仅靠制度管理入，也要靠企业文化吸引入。     

企业文化建设应与企业思想政治工作有机结合

企业文化是现代企业建设不可缺少的重要组成部分，也是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的极为重要的因素。联合重组后的新南航，以提升企业管理水平、促进企业发展为目标的企业文化建设，把实践、提炼企业经营理念及树立企业价值观作为一项重要内容，在广泛学习、深入调研的基础上，借鉴国内外先进企业的管理经验，     

在推进企业发展中建设企业文化

企业发展需具备诸多要素，如：有竞争力的组织和管理框架，有竞争力的产品和服务，有竞争力的成本和市场，规范化的生产、经营、财务管理，良好的企业文化等。其中，企业文化不仅仅是企业发展的重要因素，也是企业发展的表现形式。结合东航河北分公司实际情况，笔者认为，建设新型的企业文化需要在推进企业发展中不断地认识和提炼。     

企业文化与思想政治工作需融合

正企业文化是企业长期发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设,构建和谐社会的重要组成部分,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。建设积极向上的企业文化离不开思想政治工作这个法宝。     

推进文化融合 加快企业发展

当前，企业全面质量管理及其流程优化创造的程序和模板，被认为是非常注重公司文化建设的典型。这说明，如果从—个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，就把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线。企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的一场革命，它给企业管理带来了勃勃的生机和活力。     

浅析民航机场企业文化建设

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的主体。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。     

重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

内求型企业文化建设探讨

企业文化理论从诞生至今，一直是作为一种管理工具或管理方法发挥着重要的作用，但也有不少企业在企业文化建设过程中或走入了一些误区，或产生了怀疑与困惑。如何才能让企业文化发挥持久有效的作用？笔者认为，建设内求型企业文化，才有可能从根本上解决问题。     

我国航空运输企业文化建设探析

西方企业文化建设的理论和方式方法，在中国企业大范围推广后，效果并不理想，能够通过企业文化建设对企业管理和业绩有很大提升的企业屈指可数。于是一些企业开始怀疑，学术界开始批判、反思。国内的航空运输企业企业文化建设与整个国内企业文化建设的进程和特点是相似的，存在着相同的认识和做法，在此有必要进行一些梳理，以找到规律，探析最佳的办法。     

论企业整体形象战略的核心内容

企业整体形象战略的核心内容是企业文化建设。企业文化是企业及其职工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则。企业文化主要由经营观念文化、企业管理文化和企业营销文化3个部分组成,研究企业文化对加强企业现代化建设具有重要意义。     

企业文化建设要注重构建健康的企业行为规则

企业的管理制度是企业文化的重要组成部分，是实现企业目标的制度保障。企业管理制度，是要求大家共同遵守的办事规程或行动规则。当今企业员工成分来源多元化，人生观、价值观呈现多元化。面对多元化的个体，形形色色的人群，企业的员工靠什么相互协作、共同工作？必须靠制度来管理，企业必须形成有利于生存发展的环境、氛围。     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

先进企业文化是民航企业改革发展的精神支撑

民航企业是我国国民经济的重要组成部分。在民航企业中形成良好的文化氛围和文化导向，把民航企业中聚集的社会成员培育成既符合社会主义市场经济要求、又具有社会主义思想道德的现代公民，使之成为发展先进生产力、巩固社会主义制度的坚实群众基础，是我国社会主义文化建设的一项重要任务。这个任务，很大一部分要通过民航企业的企业文化建设来实现。只有在民航企业中坚持用科学的理论武装人、用远大的理想激励人、用高尚的情操培育人，努力培养出一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民，才能为我国生产力发展、社会进步和社会文明程度提高奠定坚实的基础。同时，民航企业中的文化状况，对我国社会主流文化的形成和发展也有着重要影响。     

倡导"以人为本"的企业文化建设与管理

在现代社会之中，企业的成功很大程度上取决于企业文化管理战略，研究和倡导“以人为本”的企业文化建设与管理，对于进一步提升现代化企业管理理念和加快现代化企业建设，具有理论与现实意义。     

浅谈航油企业的安全文化建设

安全是航油企业的永恒的主题，安全文化已成为中国航油企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前中国航油的主要任务。笔者就航油企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。     

注重增强安全文化的“四力”

安全文化是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志。安全文化建设是一种安全意识养成、安全行为校正、安全态度评价以及安全规范认同的深层次的思想培育工程，是推动安全管理规范化，促进安全管理上水平的重要举措。要实现安全文化建设的预期效果，必须增强其说服力、感染力、影响力和约束力。     

盐阜集团文化建设之调查

企业文化,是充分运用文化的导向功能,把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验,提升到物质与精神结合的境界,成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰现,笔者就江苏盐阜公路运输集团如何加强企业文化建设进行了调查。     

把握企业文化建设关键 打造企业行为文化执行力

企业文化是企业在长期的生产经营和管理中形成的经营理念、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是企业核心竞争力的重要组成部分。文化重在"化",以文"化"人是文化的特有属性。企业文化的最终目标是把自身的价值理念和行为规范贯彻落实到各级管理人员和广大员工的言行中,让大家认同、信奉并实践。要想让企业文化发     

文化相融促成事业双赢

垄断行业的改革是市场经济发展的必然要求。顺应这一趋势，中国民航业完成了历史性的新变革：机场属地化、空管体制集中统一管理、组建三大航空保障集团……面对变革后的诸多新问题，文化重组成为提升企业核心竞争力和凝聚力的重要工作抓手。