关键在于培养和造就一大批社会主义的企业家

培养造就一支宏大的社会主义企业家队伍,是国有大中型施工企业转换经营机制、建立现代企业制度的根本要求,是走向市场,在竞争中取胜的关键所在,是改革与发展的当务之急。 一 1.市场呼唤企业家。企业是市场竞争的主体。竞争是市场经济的本质属性。随着市场经济体制的建立与完善,国有大型施工企业和其     

国有大型工业企业改革的难点与对策

在国有重点大型企业与国有中小企业之间,有一个一般国有大型企业（简称大型企业）的层次。普遍来看,大型企业改革做了大量的工作,但明显不如国有中小企业改革力度大。从我们最近对湘潭市１９家大型工业企业进行调查的情况看,大型企业客观存在着区别于中小企业的特殊属性或难点。加快大型企业的改革,必须根据中央十五届四中全会精神,针对其特殊属性或难点采取切实可行的措施。（一）大型企业改革虽然取得了一定的成效,但是由于受到一系列具有某种特殊属性的主客观因素的制约,严重阻碍了改革发展的步伐。一、思想认识上的差距制约了大型企业的…     

国有大型建筑公司向集团企业发展是企业经营机制转换的必然趋势

1992年,转换企业经营机制的改革课题由于邓小平同志南巡讲话精神的推动,以及国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布,中共十四大的召开而摆上了国有大型建筑企业的议事日程。开始出现良好的势头。其中的一个重要标志,就是在战略上把建设集团企业作为转换机制的基本目标和配套改革的基础。我们拟就这一课题谈一些粗浅的看法。一、当前国有大型建筑公司进行经营机制转换的主要特征笔者认为,目前国有大型建筑企业在机制     

扁平化组织:国有大型企业组织结构变革的新方向

本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析.得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式.     

新的“回归”：大型国企的社会责任

社会责任是企业的本质属性。构建社会主义和谐社会对国有大型企业履行社会责任提出了一系列新要求。建设和谐企业涵盖了国有大型企业的全部社会责任,是政治责任、经济责任和社会责任的统一。国有大型企业既要坚持和深化对社会责任的认同,更要具备履行社会责任的能力,在实现社会责任的同时,促进企业的长远发展,促进和谐社会建设。改革开放以后,我们实现了企业性质的“回归”;2002年以来,我们对企业性质的认识实现了新的“回归”——履行和实践企业社会责任。     

力挽狂澜创骄业——访西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

三秦大地,一位新的领军人物跃然而起。他就是全国优秀施工企业家、陕西省优秀青年企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民。张跟民总经理以一位企业家的非凡气魄和卓越才能,受命于危难之时,以力挽狂澜之势,经过短短3年时间的团结拼搏,使一个步履艰难的国有大型施工企业,再次闪烁出耀眼的光彩。究竟靠什么使其取得如此骄人的业绩?本刊记者金迪三近日走访了他。现将他与记者谈话记录如下。     

视点

朱基总理强调要全面提高国有企业管理人员素质国务院总理朱基在国有重点骨干企业领导人培训班座谈会上强调 ,国有企业经营管理者必须充分认识深化改革和扩大开放的新形势 ,全面提高自身素质 ,积极学习 ,运用现代企业经营管理的先进方法和成功经验 ,努力成为适应社会主义市场经济发展要求的优秀企业家。国家将有条件授权企业经营国有资产国家经贸委副主任李荣融日前指出 ,对于国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的大型国有独资企业或企业集团 ,政府将授权它们行使国有资产出资人职能 ,对国有资产全权负责经…     

力挽狂澜创骄业——访西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

三秦大地，一位新的领军人物跃然而起。他就是全国优秀施工企业家、陕西省优秀青年企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民。张跟民总经理以一位企业家的非凡气魄和卓越才能，受命于危难之时，以力挽狂澜之势，经过短短3年时间的团结拼搏，使一个步履艰难的国有大型施工企业，再次闪烁出耀眼的光彩。究竟靠什么使其取得如此骄人的业绩?本刊记者金迪三近日走访了他。现将他与记者谈话记录如下。     

培育发展工程总承包，提升企业核心竞争力

结合工程总承包管理模式的基本理论,探讨了国有大型建筑企业实施、积极引导、培育和推广工程总承包管理模式,提高企业核心竞争力的途径。针对国有大型企业推行和发展工程总承包提出几点建议。     

突出共建共享主题着力构建和谐矿区

建设和谐矿区,是国有煤炭企业贯彻落实十六届六中全会精神的具体体现和实践,也是企业实现又好又快发展的前提和基础,更是国有大型煤矿必须承担的社会责任。近年来,云驾岭矿认真落实科学发     

谁捏住了中西部企业家的命脉

要重视企业家在企业发展中的作用,提升企业家的地位,要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来。     

论国有大型煤炭企业股改上市

目前 ,在国内资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电等国有大型企业成功实现了上市 ,大同、开滦、阳泉等大型煤炭企业也在进行股份制改造 ,积极争取上市。但是 ,随着国有大型煤炭企业股改上市工作的深入 ,一些潜在的矛盾和问题也日见突出。认识存在的问题 ,才能进一步深化改革。正是基于这一点 ,本文就国有大型煤炭企业在进行股改上市工作中存在的问题 ,做一些思考和探索。一、关于股改上市的目的一般而言 ,国有大型煤炭企业进行股份制改造并上市 ,有以下几个目的 :可以使企业的整体发展思路和运行机制更加符合国家对企业的要求 ,有…     

地方煤炭企业转型后的安管问题及措施

在国家对煤炭行业进行资源整合,建设大型煤炭集团、煤炭基地政策的指导下,国有大型煤矿企业除进行战略性的自身资源扩张外,还并购了一些地方国有煤矿和乡镇煤矿,     

企业家、企业家精神与企业成长

基于企业家精神培育对国民经济和社会经济发展的重要性,回顾企业家、企业家精神与企业成长方面的研究成果.力求从中得到有益的启示.     

企业家必须增强十个方面的意识

<正> 党的十四届五中全会把实现两个根本性的转变,提到了全党全国人民面前。要转变经济增长方式,关键是要在搞活国有大中型企业的基础上,不断提高企业的经济效益。这对企业家提出了更高的要求,必须在转变观念的前提下,增强以下十个方面的意识,以承担起市场经济赋于企业家的历史使命。 一、政治意识。社会主义市场经济体制下的企业家,首先应该是革命家。江泽民总书记强调指出:“领导干部一定要讲政治”。这是因为:我国是以公有制为主体,国有企业在国民经济中举足轻重。国家安定团结、社会稳定繁荣、经济健康发展,都与国有大中型企业和企业家关系密切。所以,企业家必须强化政治意     

培育和发展国有大型建筑企业工程总承包的思考

基于工程总承包管理模式的基本理论,分析了培育和发展国有大型建筑企业工程总承包管理模式的实践经验,提出了培育和发展国有大型建筑企业工程总承包管理模式的建议     

政策与管理信息

国有产权向管理层转让规定出台国资委、财政部2005年4月14日正式公布了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对管理层出资受让企业国有产权的条件、范围等进行了界定,并明确了相关各方的责任。《暂行规定》明确规定,大型国有及国有控股企业的国有产权不向管理层转让,大型国有及国有控     

要培养和造就一批新型的企业家

最近,邹家华同志在全国建立现代企业制度试点工作会议上强调:“要加强企业领导班子建设,培养和造就一批我国新型企业家队伍,这是我们事业成功的希望所在。”邹家华同志的这段话,是在我国企业改革已进入制度创新、配套改革的新阶段提出的,是针对当前国有大中型企业所面临的新形势、新目标、新任务提出的,无疑对国有大中型企业进一步解放思想,抓住机遇,加快改革开放和现代化建设的步伐,培养和造就一批新型的企业家队伍,都有着深刻的现实意义和深远     

营商环境、企业家精神与实体企业绩效——基于上市公司数据的经验证据

本文基于当前经济新常态的时代背景， 研究了营商环境、 企业家精神对实体企业绩效的影响， 为实体经济发展提供新的参考路径。 本文基于 2008～2017 年中国上市公司数据， 构建企业层面的企业家精神衡量指标体系进行实证检验， 结果显示： （1） 营商环境的完善对实体企业的发展有重要的促进作用， 在营商环境逐渐完善的情况下， 企业家精神的培育对实体企业绩效有显著的促进作用； （2） 进一步的研究显示， 企业家精神在营商环境的作用下对不同产权性质的实体企业发展存在异质性， 非国有企业在改善营商环境的基础上培育企业家精神对企业绩效有更显著的促进作用； （3） 本文为解释企业家精神在营商环境的作用下对不同产权性质的实体企业绩效存在异质性影响这一现象进行门槛检验， 结果发现国有企业对于营商环境变化应对不够迅速是导致异质性存在的主要原因。     

企业人力资源柔性:分析与测度

本文从动态能力视角探讨了人力资源柔性的特征,并通过建立人力资源柔性测度指标体系和相应的量表来测度人力资源柔性,实证结果表明,不同类型企业具有不同的最佳柔性水平。