煤炭企业营销模式的创新与实践

随着市场经济的不断推进和深入,国际国内经济形势放缓,各种新能源逐渐进入大众视野,煤炭产品供求关系出现变化。本文从煤炭企业创新营销模式的必要性出发,对营销创新实践提出了一些有效建议,以期对煤炭企业长期稳定发展有所裨益。     

营销创新:煤炭企业摆脱销售困境的必由之路

近几年,煤炭销售一直困难重重。这除了受国家整个经济发展影响外,煤炭企业营销观念和营销方式不能适应新形势要求也是一个直接原因。因此,煤炭企业更新营销观念、改革营销方式将是摆脱自身销售困境的必由之路。一、现代营销观念与企业营销创新的方向１．现代营销观念。...     

煤炭营销战略的定位与创新

现在的煤炭企业正处于不断创新与变革的时代,使得企业的生存空间充满了风险和不确定性,同时传统的营销战略和营销方式面临新的挑战。煤炭企业必须跟上煤炭结构调整的步伐,对企业的营销战略重新调整与定位。在市场经济条件下,营销管理的关键是营销创新。     

煤炭贸易企业营销中的宏观策略与实践探析

我国煤炭行业长期受传统营销模式的影响,存在较多问题。当前,煤炭贸易企业必须对产业结构、发展前景等进行深入分析和研究,做好煤炭营销风险的控制、营销体系结构优化和业务流程重组、加强营销团队及目标建设,在此基础上创新营销观念、理念和技能,打造有创新意识的煤炭营销队伍,及时转变自身营销模式,努力在危机中抢抓机遇,有效地提高煤炭行业的经济效益,推动煤炭企业的可持续发展。     

煤炭企业精细化营销管理的实施策略探讨

煤炭是我国最重要的能源之一,虽然随着能源结构的转型升级,煤炭在能源结构中的占比有所下降,但其仍然是占比最大的能源,因此煤炭产业也成为我国最重要的支柱性产业。但是在煤炭企业的营销管理活动中通常呈现出粗放化的状态,对营销管理资源的利用率相对较低,煤炭产品营销管理的效益也相对较低。基于此,针对煤炭企业在营销管理中存在的问题,本文提出了精细化营销管理的措施,对精细化营销管理的优势、当前煤炭企业营销管理存在的问题以及煤炭企业贯彻落实精细化营销管理策略的具体路径分别进行了探讨,以期为煤炭企业的营销管理人员提供参考。     

经济新常态下煤炭企业转型发展的方向及路径

以经济新常态为视角,着眼于化解煤炭企业的现实问题和矛盾,着眼于以供给侧结构性改革引领煤炭企业转型升级和创新发展,致力于探索新常态下煤炭企业转型发展的新思路和新途径。通过化解煤炭过剩产能,大力推进煤炭安全高效绿色开采和煤炭清洁高效利用,不断开拓新的用煤市场;通过深化煤炭企业改革和管理创新,千方百计提高生产效率和企业效益,提升煤炭产业素质;通过高度重视、关爱矿工、安全发展,同心合力促进煤炭企业健康可持续发展。     

煤矿行政一把手如何抓好市场营销

进入市场经济以后,煤炭产品销售遇到了始料不及的困难,原来的卖方市场已转变为买方市场。残酷的竞争现实和严峻的经济形势,迫使煤炭企业不得不转换经营方式,寻求适合自己发展的新型营销战略。作为煤炭企业的行政一把手,如何抓好抓活煤炭市场营销工作,千方百计提高经...     

欢迎订阅《现代大型煤炭企业经典管理案例》

<正>经典案例是企业亮丽的名片,为了深入总结、全面展示我国优秀大型煤炭企业的管理理念和成功案例,2011年,中国煤炭学会经济管理专业委员会策划组织了"现代大型煤炭企业经典管理案例"征集、评选、出版和发布活动,得到了行业领导和煤炭企业集团的大力支持,活动在行业内树立了自己的研究品牌,形成了广泛的学术和社会影响力。2011-2014年,中国煤炭学会经济管理专业委员会连续出版《现代大型煤炭企业经典管理案例》(综合篇、资本运营篇、人力资源篇、物流营销篇),2015年案例     

真正把营销管理摆到龙头地位

目前,国有煤炭企业遇到了前所未有的困难,煤炭供需失衡,营销困难日益突出。造成这一现状的原因有多方面,但煤炭企业现行的营销机制陈旧乏力,也是重要的原因。为此,必须把营销管理摆到企业的龙头地位。 一、目前煤炭企业营销管理中存在的问题 长期以来,煤炭企业受计划经济的束缚,营销观念、策略、机制等     

低碳经济下煤炭企业供应链管理问题的探讨

低碳经济下煤炭供应链的各个环节都要实施低碳化经营,在对煤炭企业供应链管理现状及问题进行分析的基础上,提出从健全低碳发展的法律法规、加大政府对煤炭研发投入、加强煤炭供应链的低碳管理、推进煤炭企业低碳技术的研发与应用、构建节点企业的网络信息平台等方面提升煤炭供应链绩效,实现煤炭企业低碳供应链的创新管理。     

新常态下中国经济发展动力探讨——以煤炭产业转型升级动力分析为例

对新常态下经济发展动力转化的必然性和来源进行分析的基础上,结合煤炭产业的新常态,围绕煤炭产业的转型升级,从把煤炭经济发展压力有效转化动力、创新打造产业核心力、国企改革激发煤炭企业内生活力、深化改革培育产业源动力和政府职能转型增强煤炭企业外部支撑力4个方面对煤炭产业发展动力进行了探讨。     

浅谈新形势下的煤炭营销

当前，以煤炭、石油为代表的能源产品正在步入价格下滑、需求下降的深度调整过程。在这种新形势下，如何做好煤炭营销工作以应对日益严峻的金融和经济形势显得十分重要，这也是煤炭企业生存发展的关键。笔者认为，煤炭营销应当从建立反应灵敏、营销有方、管理规范、监督有力的管理机制入手，制定以市场为导向、以效益为中心、以质量求生存、     

强化煤炭营销能力建设的几点思考

现代市场经济的发展，使营销的作用日益加强。搞好煤炭营销工作，对企业的发展至关重要。煤炭企业应创新思路，拓宽渠道，从多方面着手，强化自身营销能力建设，为企业发展提供有力的市场保障。     

欢迎订阅《现代大型煤炭企业经典管理案例》

<正>经典案例是企业亮丽的名片,为了深入总结、全面展示我国优秀大型煤炭企业的管理理念和成功案例,2011年,中国煤炭学会经济管理专业委员会策划组织了"现代大型煤炭企业经典管理案例"征集、评选、出版和发布活动,得到了行业领导和煤炭企业集团的大力支持,活动在行业内树立了自己的研究品牌,形成了广泛的学术和社会影响力。2011—2014年,中国煤炭学会经济管理专业委员会连续出版《现代大型煤炭企业经典管理案例》(综合篇、资本运营篇、人力资源篇、物流营销篇),2015年案例主题拟定为"财务管理篇"。     

我国煤炭企业走出困境的对策分析

重点分析了我国煤炭企业困境的成因,认为煤炭企业要正确认识危机,应采取针对性的应对措施,如控制煤炭产量,淘汰落后产能,由生产型管理向经营型管理转变,优化煤炭企业的产品结构,改变煤炭市场营销观念,坚持管理创新,提升企业竞争力等,使煤炭企业早日走出困境,步入健康发展的良性发展轨道。     

基于目标定位的煤炭企业营销策略研究

从营销市场结构、营销区域、物流运输、产品与服务4个方面对煤炭营销目标的定位进行分析,基于此综合设计煤炭企业产品营销策略,包括服务营销策略,物流运输营销策略,渠道与分销营销策略,以及价格营销策略,为今后煤炭企业研究制定营销策略提供参考。     

浅谈煤炭企业的营销创新

随着我国国民经济的快速发展，煤炭需求快速增加，煤炭产量持续增长，煤炭价格上扬，企业效益增加，整个行业经济运行态势较好。2005年以来，煤炭市场呈现了产运销基本平衡、生产结构开始优化、市场理性不断增强，为煤炭工业结构调整，实现持续健康发展创造了条件。在当前形势下，煤炭企业应把握机遇，积极进行营销创新，增强煤炭行业整体素质和竞争力，提高煤炭企业的经济效益和社会效益，走可持续发展道路。     

供给侧结构改革下的煤炭营销策略探究

分析了当前在供给侧结构改革背景下,我国煤炭市场经济形势有所回稳,但总体形势仍不容乐观,产能过剩、进口煤冲击、库存增高,煤炭价格的大起大落制约着煤炭企业的发展。在这种复杂多变的市场形势下,煤炭企业营销往往表现出对营销概念模糊、市场研判落后、产品结构渠道单一、价格手段不灵活、市场开发意识较差问题。基于此,为使煤炭企业在激烈的竞争环境中立于不败之地,从营销策略的角度对产品定价、营销渠道、产品组合、服务质量和产品品牌等方面提出了加以应对的策略建议。     

对煤炭营销中煤质纠纷的探讨

随着我国由计划经济向社会主义市场经济转变，煤炭管理、营销体制发生了重大变革，煤炭市场也逐步得到了发展和完善。正确分析和掌握煤炭市场供求变化，及时处理煤炭营销中的煤质纠纷，最大限度地满足用户的需求，对提高煤炭企业煤炭营销的质量和效益至关重要。     

基于市场法则的煤炭营销体系的构建

本文在对当前煤炭企业营销体系存在的主要矛盾进行论述的基础上,分析了国有,煤炭企业的营销工作现状。基于市场竞争法则,从营销经营理念、运销体系、物流机制几个方面论述了相关策略,以形成适应市场竞争形势的煤炭营销体系。