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文章根据国家最新法律法规要求,结合工作实践,阐述了当前非煤矿山安全生产责任制在执行过程中面临的问题,针对非煤矿山全员安全生产责任制的建立和落实提出了相应的建议措施,对非煤矿山企业加强安全生产管理,落实全员安全生产责任制具有重要参考意义。 相似文献
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自2007年以来,通过开展对"非煤矿山专项整治"工作,内蒙古非煤矿山的安全形势有所好转。安全生产的第一步是培训教育。本人在对企业员工的安全培训中,积累了好多经验,认为安全生产要从狠抓培训质量开始,培训是提高职工安全意识和安全防范技能的重要手段。非煤矿山与煤矿相比,特别重大事故相对较少,矿体条件较煤矿复杂多样,采矿方法主要有空场、充填、崩落三大类,其造成的空区危害比煤矿更为严重。此外,近年来我国大中型矿山引进了内燃无轨设备,又在地下造成了污染和相应的通风防火等问题,这也是煤矿所没有的。针对非煤矿山的安全隐患,以及危害后果、应采取的防范措施和事故应急措施,只有通过定期开展安全培训教育,才能提高职工安全意识,防患未然,减少事故的发生。 相似文献
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最近,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在北京调研部分中央企业安全生产工作.
张德江指出,中央企业涉及煤矿、非煤矿山、化工、建筑施工、交通运输等诸多安全生产高危行业和领域,安全生产任务十分艰巨,必须严格落实企业安全生产主体责任,健全安全管理机构,完善规章制度,一级抓一级,层层抓落实,把各项安全生产措施落实到企业的各个班组、岗位和职工,绝不留死角. 相似文献
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安全管理工作是煤矿一切工作的基础,煤矿建立安全生产长效机制是煤矿安全管理工作的重中之重,也是煤矿安全工作逐步完善的保证。首先要坚持安全发展的理念,强化安全目标管理考核制度,落实安全生产责任制,建立安全激励投入机制,加强煤矿技术工作管理。甚至要抓好全员安全培训和安全宣传教育,切实加强安监队伍的建设,加强现场管理开展安全隐患排查治理和重大危险源的检查,全面推行建立职业安全健康管理体系和应急救援指挥体系。 相似文献
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采矿工作往往具备着一定危险性,而一些矿产企业在生产过程中,为了不断提升经济效益,安全管理工作落实不到位,导致采矿工作留下大量的安全隐患。为了保障煤矿的安全生产,需要做好各种保护及控制措施。本文主要阐述了矿山工程地质勘查及地质灾害治理对策。 相似文献
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在当前煤炭形势下如何更好地发挥煤矿兼职应急救援力量的作用,笔者通过结合煤矿企业安全生产实际情况,根据专兼职矿山救护队在机构、人员、职责及技能水平的不同,把握住其任务定位进行分析、思考,以创新机制方式解决其在安全生产与兼职应急救援进行有机结合的问题,以利于有效发挥兼职矿山救护队的作用. 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(20)
<正>安全生产事故隐患排查治理是企业生产经营活动的一个重要组成部分,是企业安全生产工作的重要内容。在隐患排查治理过程中,国网山东省电力公司沂水县供电公司全面总结经验查找不足,逐步建立起安全隐患排查治理"五分级"管理,通过严格落实"隐患排查活动分级、隐患等级认定分级、隐患治理责任分级、隐患控制治理分级、隐患整改验收分级"制度, 相似文献
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枣矿集团蒋庄煤矿工会群监组织通过强化隐患排查治理、强化汛期安全巡视、强化班组管理的"三强化"措施,重点突出,责任明确,确保高温季节生产安全平稳运行,夯实了全矿群众安全生产基础。强化隐患排查治理。工会群监会针对夏季高温、汛期的生产特点不定期进行安全专项检查,重点检查井下地面"雨季四防"应急设施、工器具的准备情况,避雷针、静电接地、防护围栏、安全阀等各类安全设施的完好情况,应急备用电源的完备情况,排水管网的通畅情况等。对检查出的隐患 相似文献
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本文为增加对煤矿应急管理的科学认识,完善煤矿应急管理的系统流程,提升矿山应急管理能力,以煤矿应急管理模式为主要研究对象,对相关理论进行了总结归纳,分析了现有模式的优势与不足,将“4L-5S”机理分析模型运用于煤矿应急管理,提出煤矿应急安全要加强基层监管,明确在煤矿应急管理中政、企、社结构定位,煤矿应急管理应形成全生命周期应急管理等建议,促使煤矿应急管理模式向“防风险、共协作、全周期”的方向不断优化,实现煤矿应急管理从非常态危机应对转变为常态化安全管理,更好地防范矿山安全风险,应对事故风险挑战。 相似文献
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2006年,各级政府和煤炭企业进一步加强安全生产基础监管监察与管理工作,从关闭非法小煤矿、瓦斯综合治理、安全生产法规建立与健全到安全生产投入、安全培训、安全生产细节管理等,管理行为越来越趋于理性. 相似文献
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煤矿安全与生产关系越来越重要,生产必须安全是煤矿企业长期探讨的主题,通过探索煤矿救援与安全监察执法合二为一办公,解决了安全监察与煤矿救援信息沟通的便利,使救援中心充分掌握了煤矿企业危险源分布,制订出准确的事故应急预案,以便更好地进行应急救援;应急救援经费不足问题是困扰救援队伍发展和装备更新的关键,通过服务于社会进行有偿服务来弥补. 相似文献
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刘刚 《中国电力企业管理》2018,(18)
正多措并举强化制度落实,加大外施队伍管控力度;搭建安全生产调控一体化平台,实现施工现场安全监控功能、企业内部安全管控功能、提升应急抢修指挥功能;固化"一案三会"风险管控经验,突出班前会的针对性,确保准备工作完备,深化"红帽子"现场管控力度,突出重点和关键环节。浙江宁波甬城配电网建设有限公司夯实企业安全生产基础,促进企业健康和谐发展。宁波甬城配电网建设有限公司作为宁波地区配电网建设企业之一,始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理" 相似文献