煤炭企业开放式商业模式研究

进入信息时代以来,经济发展越来越快,“商业模式”一词已经成为社会热议的词汇,不论是理论界还是企业界都在对它进行研究。基于开放式创新角度提出一种新的商业模式的定义,结合我国煤炭企业发展进程中商业模式选择问题,提出煤炭企业选择开放式商业模式的优势,以期给煤炭企业提供一些参考性建议。     

大型煤炭企业微观层面商业模式创新分析

从大型煤炭企业煤炭产业着手,介绍了企业微观层面商业运作模式的主要内涵,并以煤炭企业产业发展战略为基础,通过对微观层面的价值增长模式、创新方式、优化升级产品结构及人才资源开发等进行全面、深入的分析研究,提出大型煤炭企业商业模式创新的保障措施,以期提升煤炭企业综合实力和市场竞争力.     

关于煤炭企业创新商业模式的思考

当前,国际金融危机对实体经济的影响还在加深,煤炭企业要想成功应对金融风暴,渡过经济困难,迫切需要革新理念,创新体制机制,有效控制风险,找到能够快速发展的商业模式,促进企业又好又快发展。     

基于价值网的行业电子交易所商业模式研究

商业模式的设计与运作是电子商务的研究与应用的一个关键问题;电子交易所是电子商务中最具有发展潜力的模式,本论文根据对大宗商品电子交易所价值网的分析以及未来发展趋势,提出以客户需求为中心,根据产业链节点交易所自身优势选择核心能力,交易所作为价值网领导者控制价值增值过程,即基于电子交易所价值网的商业模式。对有效提高我国大宗商品电子交易所及行业链节点交易所的发展和整体竞争能力提供了一种新的系统观和方法论。     

煤炭企业价值管理研究

文章分析了煤炭企业的现状和特点,探讨了煤炭企业的可持续发展能力,提出煤炭企业的价值管理策略,可以改善煤炭企业的发展现状,为煤炭企业的长期发展形成核心竞争力。     

上市煤炭企业盈利能力分析

通过对各种盈利能力分析体系的对比选择,应用改进的财务报表分析体系,对16家上市煤炭企业2006～2008年的盈利能力进行纵向与横向的对比分析,并得出结论。该分析的优点在于区分企业的经营活动和金融活动,并清晰地表达净财务杠杆对净资产收益率的贡献。     

煤炭企业自我消化能力分析

随着商品经济的发展,价格体系的变革,煤炭企业外部条件发生了很大的变化。而在当前煤价还不可能理顺的情况下,煤炭企业经济效益从“六五”初期开始,每况愈下,普遍由盈变亏。为促使改革顺利进行和企业发展,除谋求国家给以政策扶持外,企业必须向外开辟财源,改进产品结构,进行原煤深加工,发展第三产业等多方面增强企业自我消化能力。现就徐州矿务局的自我消化能力作如下分析。     

基于风险管理的商业银行价值创造模式研究

商业银行是经营风险的企业。商业银行通过控制自身业务经营活动中的风险和主动为客户管理风险两个途径寻求建立持续竞争优势,进而创造价值。由此产生四种基本的价值创造模式：预控制、对冲操作、价值创新和重组模式。     

煤炭企业多元化能力体系研究

文章主要研究煤炭企业多元化能力问题,通过多元化企业能力因素分析以及煤炭企业多元化能力的分类研究,根据设计的问卷调查反馈结果,得出一个煤炭企业多元化能力体系的概念模型,给煤炭企业多元化经营提供理论支持和模型参考。     

关于煤炭企业自主创新能力研究

中共中央十六届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，着重提出“必须提高自主创新能力”，并以此作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节。要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，形成自主创新的基本体制架构。就煤炭企业而言，整体自主创新能力相对较弱，必须积极创造条件，提高自主创新能力，实现煤炭企业节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展。     

基于价值网络重构的企业商业模式创新

建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链将投入转换为产品的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。     

基于价值创造的绩效考核与薪酬管理研究

<正>绩效考核是企业的指挥棒,薪酬更是关乎员工切身利益,如何统筹制定出符合企业实际需要、贴合员工真实需求的绩效与薪酬政策,是企业界公认的管理难题,同时也是企业管理的核心命题。基于价值创造的绩效考核与薪酬管理体系,其核心是解决价值评价与价值分配的问题,员工是企业价值创造的载体和源泉,科研院所人才队伍普遍年轻     

互联网门户网站的商业模式和价值冲突分析

互联网门户网站代表注意力经济,其商业模式各构成要素太多,价值流动异常复杂,使用介观商业模式的框架分析,可以发现门户网站核心界面的价值冲突和资源、能力冲突,不断进行商业模式的创新,提高门户网站的盈利能力和可持续发展。     

煤炭企业价值网络分析

煤炭企业价值网络要素主要包括客户、核心煤炭企业(价值网络组织者)、节点企业等,这些构成要素只有在合作的基础上竞争,在重组的基础上创新才能实现网络的增值.而研究重组的可能、合作中的博弈、创新中的冲突是实现网络增值的重要因素.本文在有关文献的基础上就煤炭企业价值网络及特征进行讨论.     

基于长期竞争优势的煤炭企业价值网络

一、战略变革思维--从煤炭企业价值链到价值网 煤炭行业的生产技术与市场特点,决定了煤炭企业与其他行业的企业相比,其竞争优势与业务模式具有复杂性和独特性.美国哈佛商学院终身教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首先提出了价值链的概念.他认为,价值链不仅存在于企业内部,而且在整个行业中延伸.在企业内是各种活动在创造价值,在行业中是上中下游不同企业在创造价值.不同的环节拥有着不同的利益分配,如1t烟煤,加工成焦炭可增值1.5倍,提取焦油可增值10倍,制成合成染料可增值375倍,制成药品可增值750倍.据此,煤炭企业的价值创造过程可以分为主要活动和辅助活动两部分.     

基于EVA框架的企业价值创造

市值管理的核心内容是价值创造,被称为"经济利润"的EVA值衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润,它能够综合反映企业的经营效率和资本使用效率,是一个能够科学衡量企业价值创造能力的指标。一个真正优秀的、具有国际竞争力的企业,一定是综合利用多方面的手段,从企业价值链的各个环节去最大化EVA     

煤炭企业可持续发展影响因素实证研究——基于内蒙古煤炭企业的问卷调查分析

煤炭企业作为提供煤炭资源的主体,其可持续发展受到了社会的广泛关注。文章在综述有关研究文献的基础上,用企业能力理论和企业共生理论来研究煤炭企业可持续发展,得出影响煤炭企业可持续发展的主要因素。并按照这些因素选取了影响煤炭企业可持续发展有代表性特征的15条信息作为项目,对内蒙古地区的23家煤炭企业基层工作人员和高层管理者进行问卷调查。通过深入分析,作者得出影响煤炭企业可持续发展的主要因素是开发利用程度低,产业链条短;人才短缺,创新能力不足;资源浪费严重,环境保护意识不强。提出了实现煤炭的合理开发利用,拓展产业链,减少资源浪费;以人为本,注重人才培养,并不断创新;提高节约资源和保护环境的意识,发展循环经济,进行绿色生产等政策建议。     

煤炭企业盈利能力分析及提升对策

煤炭是我国主体能源,为经济发展发挥着积极作用。近年来,在钢铁、化工等行业高速发展及石油、天然气等价格大幅上涨等多重因素影响下,全球煤炭需求量快速攀升。山西省作为我国煤炭主要输出地,在完成全国煤炭保供任务中做出突出贡献。本文选取山西省煤炭行业的上市公司——J煤炭公司为研究对象,运用财务指标分析法,汇总该企业2018～2022年的财务数据,对其盈利能力进行综合分析,探究煤炭企业提升盈利能力的对策。     

EVA 考核下科技型央企价值创造能力影响因素研究——基于 Elastic Net 的实证研究

本文基于EVA视角以科技型央企为样本对象,收集其2011~2015年的面板数据为研究样本,选出影响央企价值创造能力的30个指标,运用弹性网的模型对其进行实证研究,并与Lasso模型及自适应Lasso模型进行对比,最终筛选出18个对EVA率产生关键影响的指标,并得到其回归系数,最后又将三种模型的准确率进行检测,得出资产报酬率和净资产利润率对央企价值创造能力的正向作用最为显著的结果,企业价值创造能力应着重从以上的方面进行评估。此外,本文从实证结果中得出结论：科技型央企应积极提高自身资产利用效率,谨慎使用权益资本进行投资,才能进一步提升自身价值创造能力。     

我国煤炭企业竞争结构分析及营销能力建设研究

煤炭是我国的主体能源和重要的工业原料。煤炭行业正面临着新的市场环境,深入研究其行业竞争和企业应对策略非常必要。基于波特的五力模型对煤炭企业所面临的竞争结构进行了分析,在此基础上提出了当前企业要围绕营销能力采取差异化战略,并分析了营销能力的建设。