论企业的执行力文化

本文在对企业执行力和企业文化探讨的基础上,提出了企业执行力文化的概念、价值与作用,并提出如何全面培育和提升企业的执行力文化。     

执行力与企业文化

"敖包相会":一个小故事 一曲"敖包相会"使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙 古你就会知道,原来此"敖包"并非是蒙古包,而是一个由大小 石块堆积而成的圆形的实心包状"建筑"。在敖包顶部竖立有 木幡杆,上面还挂有一些五色彩带。在蒙古语中,敖包就是 "堆"的意思。它通常建在山顶、湖畔或者滩中醒目之处。据说 在敖包旁绕3圈,然后再拣3块石头丢到包上,就会得到神灵的     

执行力：企业的“战斗力”

一般企业都遇到过这个问题:一个很好的决策贯彻下去之后,却没有收到预想的效果.这是为什么呢?拉里·博西迪和拉姆·查兰给出了一个可供参考的答案.     

浅谈如何提升企业团队的执行力

提升团队执行力,关键在于三大要因.执行力必须以人为本,明确三个重点,把握三个环节,强化系统控制中的三阶段的管理.通过建立企业执行力文化,提升企业团队执行力.     

股份制与中国传统文化的冲突与契合

在我国,股份制的引人是企业改革深化的必由之路,但它又必将对我国企业职工的传统文化观念带来巨大的震撼作用。这种震撼源于不同经济体制的差异,同时更源于不同经济体制所体现出的思想观念的冲突。这种冲突主要表现在以下几个方面：一是开放与封闭心态的冲突。股份制是一种开放的经济体制,它鼓励资金和人员的自由流动,不仅经理是一个社会职业,可以自由决定去留,而且企业的职工也是“自由人”,可以根据合同决定来去。同时,在这样的企业里,各种思想、各种观点都可以得到自由的表达;与此相反,中国企业职工求稳的心态,往往倾向于终…     

浅谈中国传统文化与保险企业文化建设

本文通过分析目前我国保险企业文化存在的问题,讨论中国传统文化与保险企业文化的关系,提出我国保险企业要想扎根于中国的现代文明社会,就应该将中国传统文化融入保险企业文化建设中。     

把思想变成行动——企业峰会话说“执行力”

高贤峰:企业可持续发展与执行力打造 在"2001年度中国经济风云人物"颁奖大会上,有人问张 另云一句话,如果让你向韦尔奇提一个问题的话,你最想问的 是什么?张另云说我日思夜想的是韦尔奇如何把一个小企业做 成大企业,并且是如何持续高速发展的。这是企业家天天想的 问题。 对企业家来说,什么是最窝囊的?企业发展所需要的所有     

中国传统文化的“实践理性”与马克思主义中国化

中国传统文化的“实践理性”是一种文化特征,实践性和创新性是马克思主义中国化进程的根本属性,实践理性是孕育创新或创新精神的土壤,没有实践就不可能有真正意义上的创新,就不可能更好的实现马克思主义中国化。     

中国传统文化的“实践理性”与马克思主义中国化

中国传统文化的"实践理性"是一种文化特征,实践性和创新性是马克思主义中国化进程的根本属性,实践理性是孕育创新或创新精神的土壤,没有实践就不可能有真正意义上的创新,就不可能更好的实现马克思主义中国化。     

论企业文化与企业战略执行力

本文首先讲了一个英国的山雀与知更鸟同是喝牛奶,而遭遇不同的故事,通过对山雀适应环境得以发展的原因的层层剖析,从中得到启示:企业建立一个求真务实的企业文化将使企业的战略执行力得以强化,从而实现企业永续经营和持续发展两大使命。     

传统文化与经营管理

澳大利亚汉学家利特尔与里德合著 的《儒学的复兴》一书中说:"21世纪 管理学的主流将来自东方","许多世 纪以来,中国神话与圣哲独特地感召着 东北亚各国,虽然在19世纪至20世纪 之间,它的有效性面对西方的巨大挑 战。但是,现在它正在复兴,……并且将 带领进入21世纪。"利特尔、里德两位 强调了中国传统文化在发展经济这个     

中国传统文化与企业管理的思考

中国是一个有着几千年历史的文明古国,积淀浓厚的中国传统文化已成为东方文化的一颗灿烂明珠.经过几千年的历史积累,已形成了博大精深的传统文化思想体系.这反映出我们的祖先对政治、经济、军事和文化的认识和实践,是一笔宝贵的精神财富.它的作用正在世界范围内引起越来越多的重视,尤其是中国传统文化思想这一珍贵历史遗产被许多国家的企业家结合实际情况在实践中加以灵活运用,收到了良好的效果.     

危险的“执行力”文化

小时候,某语文老师曾经隐晦地鼓励我们“编”作文,用他的话那叫“创造”。这个法则同样适用于成人社会。比如说,作为传统产业的中药行业也越来越擅长“创造”了。举个例子。曾经高举“现代中药”大旗的某制药企业,近年来把战略方向调整为做“大健康”产业,认为中药是典型的促进健康的产业,而酒业属于大健康的第二种类型,即降低危害的产业。笔者难以理解酒业为什么会属于“降低     

打造施工企业的执行力文化

执行力已经成为企业越来越关注的一个话题,特别是施工企业因为生产模或的特殊性决定着必须建立起有效的执行,才能保证施工生产的顺利进行.本丈分析了施工企业执行力中存在的主要问题,并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施.     

提升分公司执行力的“八般武艺”

中国的企业不缺乏思想，不缺乏严谨的制度，也不缺乏可行的发展战略，而是缺乏执行力，这已成为很多企业发展中无形的“短板”。执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的一种能力。可以这样讲，没有执行力，就没有竞争力；执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。     

中国传统文化视角下对企业价值观的塑造

当前,企业需要适应社会的变化,企业文化则需要适应企业的变化,而企业价值观是企业文化的核心,它是以企业为主体的价值观念,是企业精神和部分意义上的企业哲学,它用于指导企业的运行,规范企业的行为,从不同的角度对企业人产生影响。当下正处于社会转型期和改革时期,与此相适应的企业价值观也必须适应这种转型和改革变化,必须实施价值观的...     

中国居民高购房需求的传统文化价值观镜像

城市居民的住房选择模式具有典型独特的中国风格.就购房方面而言,中国居民购房属于一种保守型消费模式,崇尚"量入为出,适度消费".尽管中国房价日益上涨,无论是低收入者还是中高收入者都怀着拥有自己私有住房的梦想,只是他们所追求的住房质量有所差异;换言之,中国的住房需求仍然很高.中国居民的高购房需求,在一定程度上是受中国传统的文化价值观所影响的,而且中国居民"房奴"性的表现同时将这些传统文化价值观表现的淋漓尽致.     

中国传统文化对现代企业文化构建的影响

中国传统文化博大精深,其中的人本思想、贵和尚中的思想、伦理道德观念等会对现代企业文化的构建产生积极的影响,比如:有利于培育忠诚文化、和谐文化、企业家的修己安人等;但同时也会产生一些消极影响,比如:不利于创新文化的建设,易形成中庸文化,权力差距大,压抑了员工参与性、自主性与创造性的培育等。如何有效利用中国传统文化中的积极因素,摈弃消极影响,提升企业绩效,本文提出了一些策略思考。