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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
八面来风     
●要创造性地解决问题,你必须开辟新的道路,寻找新的突破,发现新的联系,你必须打破原有模式。 《学习的革命——通向21世纪的个人护照》 ●“不断改进”的策略,是日本管理部门中最重要的理念——日本人竞争成功的关键。 今井雅晴:《Kaizen:日本竞争成功的关键》 ●九十年代最成功的企业将是一个“学习团体”。 未来学家给出的结论 ●一个人做事的第一重要品质就是看他有没有从复杂、困难的事物中,很快抓住灵魂点或切入口的能  相似文献   

2.
心茶一瓣     
《秘书》2014,(5):37-37
人能尽其才则百事兴。——[中]孙中山 你在哪个位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。——[美]巴士卡里雅●你的工作,就是你的生命石像。它为美为丑,为可爱为可憎,全操于你自己之手。  相似文献   

3.
心茶一瓣     
《秘书》2013,(5):8
●有自信心的人,可以化渺小为伟大,化平庸为神奇。——[英]萧伯纳●每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨练自己,求得更高的知识而进入更高的境界。——[美]林肯  相似文献   

4.
心茶一瓣     
《秘书》2011,(9)
●每当你向别人微笑,你就在付出爱心,这是送给那人的礼物,是非常美妙的。——特雷莎●革命的道德不是从天上掉下来的,它是从日常的坚持不懈的斗争和锻炼中发展和巩固起来的,正如玉石越磨越亮,黄金越炼越纯一样。——胡志明  相似文献   

5.
●别人不理解而自己不怨恨,是君子的一个特征●善解人意也是君子的一个特征●被理解是奢侈品●理解别人的两个最简单方法是将心比心和换位思考●职场的善解人意主要是理解顾客、上级和下属我们都有这样的经历:一个朋友打电话让你去他家或他指定的饭店,他总是强调他的家或那个饭店怎么怎么好找,就在哪个大地方附近,到了哪左拐一下,右拐一下就到了。如果说了一遍你还没听明白,  相似文献   

6.
八面来风     
●未来中国的竞争,是文化板块的竞争。谁能把握住每个板块后面的文化底蕴,谁就能把握住竞争的主动权。 著名策划家王志纲告诉你如何成为赢家 ●市场竞争有三个阶段,叫作大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,鲨鱼吃鲨鱼。 《策划中国》书中的一个观点 ●企业是企业家个性的外化,关键是企业家怎么想,你把企业领到什么位置。 CI策划高手余明阳博士为企业家指点迷津 ●博是弓,专是箭;只博不专,弓便没用,只专不博,箭飞不远;既博又专才能弓响箭飞,准确中的。 复旦大学物理系光学博士黄玉华推崇“专”与“博”的辩证关系  相似文献   

7.
人们极易变得非常忙碌并卷入琐事之中而没有时间建立关系网络,长此以往,我们的关系网络就会枯竭,就像一棵没有人想着给它浇水的樱桃树一样枯萎、死亡,再也不能结出丰满美味的果实。关系网是要花时间去发展的。如果你留意培养和栽培你的关系网,你和关系网将会成长、繁荣,结出果实,这个果实是你的关系网的必然结果。与人建立密切的联系是建立和发展你的关系网的最好方法。它的重要性就像开始认识你的导师一样,通过建立关系和信任来开始认识你的联系人是很重要的。麦克卡弗蒂通讯公司总裁鲍勃·麦克卡弗蒂说: “这就是用信任的方式建立人际关系。”提供帮助你需要有一种对别人感兴趣的心理,有一种帮助别人同时也帮助你自己的愿望。如果你对别人真有兴趣,你会自然地询问一些关于他们的身体,他们的工作和他们的家庭情况。通过逐渐了解他们,你能知道他们的需求和欲望。寻找机会为他们提供想法、接触或其他帮助。例如,通过你和乔的会谈你可以发现他想开始为他的孩子筹集大学教育资金。这时,你可以向他介绍一位曾经帮助过你的可以信赖的金融顾问。下面是一些你可以提供帮助的其他方式:●分享你的专业知识●分享有价值的信息●推荐一些书或课程●给予鼓励●用一个项目提供帮助设想你是一个资源经纪人,你的任务是  相似文献   

8.
心茶一瓣     
《秘书》2013,(8):22
●一个没有远大理想和崇高生活目的的人,就像一只没有翅膀的鸟,一台没有马达的机器,一盏没有钨丝的灯。——[中]张华●人生最崇高的理想,在求达于真理。——[中]李大钊●一个精神生活很充实的人,一定是一个很有理想的人,一定是一个很高尚的人,一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人。——[中]陶铸  相似文献   

9.
简化生活     
我想让生活变得简单一些——似乎好多人都有这种想法。根据一份最新的调查,至少三分之一的美国人说他们正在努力简化他们的生活。简化生活就是“知足常乐”,它有助于我们抽出更多的时间与精力去做那些真正重要的事情。以下这一测试可以让你了解你的生活是否过于复杂。●你是否感到压力很大?●你下班后是否觉得精疲力尽?●你是否欠债?●你的工作是否让你感到很不满意?●你是否只留很少的时间给你的家庭、你的朋友和你自己?●你的房间是否乱得一团糟?\●你是否对铺天盖地的商业广告感到厌倦?  相似文献   

10.
放大爱心     
●人人都有爱心●爱心发源于对父母的孝心●职场需要放大你的爱心●把上级和同事及顾客看成自己的父母和兄弟姐妹●把职场看成家●有爱心的人总是想着给予●爱心让你有一个好的工作心情●爱心会让你的工作做得好上加好  相似文献   

11.
消费经     
咱们消费者要明白:●生病不能挑龙肝凤胆,能治病是把草就行。●佩戴首饰要识质适量,为了美也会生下病。●丢了存折要紧急挂失,办手续须知一二三。●生啤熟啤有质量期限,啤酒好喝还得喝好。——主持人  相似文献   

12.
心茶一瓣     
《秘书》2014,(4):6-6
●力量的真正源泉,是一种暗中的、永不变更的对未来的信心。甚至不止是信心,而是一种确信。——[法]笛卡尔 ●如果你很有天赋,勤勉会使天赋更加完善;如果你才能平平,勤勉会补足缺陷。——[英]雷诺兹  相似文献   

13.
人生箴言     
●为了受教育,你要付出很大的代价,但不要抱怨,因为无知的代价更高。●历史是个好老师,如果你一次没学会,她会不断地重复。●光明磊落的人看到别人闪光的地方;阴险卑鄙的人寻找他人黑暗的地方。●靠天才开创事业,靠辛劳完成事业。人生箴言  相似文献   

14.
本刊广角     
●“自制力”是“平衡的轮子”,你可以利用它来控制你的热忱,并使你的热忱指向你所期望的方向《DFP成功全集》 ●从事任何事业,除必须具备80%的既存常识外,尚须有20%的独特创意。 台湾著名文人富豪邱永汉的经商体会 ●真正的休息需要不断和能力的来源保持接触。 爱尔兰巴克莱博士的忠告  相似文献   

15.
本刊广角     
●一个民族经济的发展,依赖于一种成就动机,有成就感,民族才能发展,民族这种成就动机集中体现在企业家身上;企业家成长起来了,民族经济也就发展了。 美国哈佛大学教授迈克米说过的话 ●你立于目的的绝境却实现着、欣赏着、饱尝着过程的精彩,你便把绝境送上了绝境。史铁生《我与地坛》 ●培养人才是为了未来,人才必须能够和组织共同成长。《曹操争霸经营史·天之卷》 ●往来才会有消息。  相似文献   

16.
●一位看过《北京人在纽约》的美国人说,如果你爱她,就把她带到上海去,这里是天堂! ●来自美、日、韩等国的在沪打工者目前有2.7万人,这几乎相当于非洲的一个小国。 ●不少人在这里已有了幸福的家。  相似文献   

17.
任何一个管理者,不管是高层的、中层的还是基层的,都有一个共同的愿望——获得成功。但要获得成功,需要具备一些基本的素质。1.你是否能“连续作战”? 身体对管理者来说十分重要,有一个好身体是你事业成功的第一本钱。2.你是否会主动发现问题? 成功的管理者不仅要及时处理好眼前问题,还要善于发现提出新的问题。通过自觉寻找新问题,可以使处理“好的问  相似文献   

18.
八面来风     
●凡是优秀的、值得称道的东西,每时每刻都处在刀刃上,要不断努力才能保持锋利。[美]吉米·道南:《成功的策略》●鼠斗有很不好的一面,就是你即使赢了还是一只老鼠。喜剧明星L·汤林的话,对商界的“鼠斗”似有警劝作用●健康的杀手不是生活节奏快,而是厌倦情绪。哈罗德·多兹指出什么是影响健康的真正原因●当一个国家的国民个人收入超过1000美元时,就会开始大量消费。西方经济学家对“消费革命线”所下的定义●领袖人物把人们带到他们想去的地方,伟大领袖能把人们带到他们不一定想去,但应该去的地方。美国前总统吉米·卡特的夫人罗莎琳·卡特说过的话●预测未来的最好办法就是把它创造出来。本月畅销书《数字化生存》作者尼葛洛庞帝语录●要面对生活中的“战争”,至少得具备两件法宝,一件是危机意识,另一件则是平常心。  相似文献   

19.
语丝     
幸福幸福由无数细微的颗粒组成……生活中小小的快乐和温馨的感觉。——柯勒律治我们踏入生活,以为远处有一个巨大的幸福在恭倏着。待我们回首之时,才看见幸福正在那点点滴滴流逝的时光中。——华兹华斯幸福只能是一个目标而不是一处栖身之地。——西德尼·哈里斯当你不再有闲暇用来琢磨自己是否幸福时,你就是幸福的了。——萧伯纳成熟等到你能自嘲而非嘲笑别人的那一天,你便成熟了。——埃塞尔·巴里莫尔当你觉得保守一个秘密比传播一个秘密更有价值时,你就成熟了。  相似文献   

20.
东大加速度     
《山东企业管理》2005,(12):20-23
一个快速发展的企业。就像高速旋转的陀螺,如果你让陀螺不停地旋转,你就得不断地给它动力,企业经营与此同理。作为企业家,你要不断地给企业注入新鲜的活力,不断寻找利润增长点,不断完善管理,只有这样,企业才会经久不衰,赢得长足发展。——山东东大化工有限公司董事长王继文[编者按]  相似文献   

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