服装零售店的存货管理——需求预测与库存决策

存货是许多服装零售店较昂贵的资产之一 ,通常占全部投资的很大比例。因此 ,良好的存货管理对服装零售店具有十分重要的意义。服装零售店存货管理的主要目标是确定适当的存货量以获得最大化的利润。从理论上讲 ,服装零售店存货管理的内容十分明确 :预测顾客对产品需求量、定购适当数量的相应产品、将货物存储在适当的零售地点、记录货物的销售情况及相应的存货水平、在必要的时候补货。下面从需求预测与库存决策两个方面谈谈服装零售店的存货管理。一、需求预测服装零售店在进行需求预测时 ,通常可以把需要预测的产品分为两大类 :可获得历史…     

企业文化视角下的煤炭企业人力资源管理有效措施

煤炭企业是我国经济发展与煤炭资源的重要支柱,随着现代社会经济的不断发展,煤炭行业的竞争愈发激烈。企业文化是企业的经营与管理的核心力量,是企业人力资源管理中的重要精神支撑。对煤炭企业而言,企业文化的创新与建设,是保证企业在激烈的行业竞争中保持长期稳定发展的最重要内容之一。因此,企业文化视角下的煤炭企业人力资源管理可有效提升企业核心竞争力,促进企业员工整体工作效率,为国家经济提供稳定的经济推动力。     

资源整合后的山西煤炭工业人力资源需求预测

随着煤炭资源整合和企业兼并重组的不断深入,人力资源需求发生了深刻的变化。文章对煤炭产量和科技进步指数相关因素作散点图建立预测模型,运用SPAW统计软件进行模型拟合,从而对山西省煤炭工业人力资源进行需求预测,并对预测结果加以分析,以便为山西省规划煤炭工业人力资源提供理论上的依据。     

国外电子工业技术专门人才的发展趋势——兼谈我国电子专门人才需求预测的若干问题

电子工业技术专门人才需求预测和随后制定的人才开发规划,是电子工业中、长期发展规划的重要组成部分,它是振兴电子工业和推动电子科学技术不断前进的关键措施之一,因此对人才需求预测和人才开发工作应予高度重视,真正把此项工作落到实处。 人才需求预测主要包括两层含义:一是预测需要何种人才,二是预测各种人才需要多     

探索劳务用工管理的新途径

人力资源管理是通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中石化管道储运公司南京输油处，随着管理输油管线长度的不断延伸，自有职工队伍的数量已不能满足生产管理的需要，通过运用人力资源管理思想和方法，采用公司内部职工输入劳务，劳务用工队伍日益增加，企业的人力资源结构发生着巨大变化。该处通过加强劳务用工管理，不断提高了职工队伍素质，为企业的发展提供了广阔空间。     

供电企业人力资源管理的创新实践

当前，社会经济形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变，企业之间的竞争也从产品、品牌的竞争转变为人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有今天和未来的市场准入证。人力资源已成为企业第一资源，人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理，是企业生存、可持续发展的关键。因此，构建市级供电企业人力资源管理战略，创新企业人力资源管理实践，既是国家电网公司“三抓一创”工作思路中“抓队伍”方略的具体落实，也是企业人本战略的生动实践，更是建立现代企业制度、实现“一强三优”战略目标不可或缺的重要举措。     

人力资源的动态管理

所谓动态管理就是过程管理,即人力资源管理的着陆点企业作为一个经济组织,其成长与发展永远处在一个动态运作过程之中,正如美国一管理学家所言“:没有凝滞的组织,它永远处在形成组织之中。”在这动态过程中,企业的物质和非物质状态也都处于一个不断变化过程中。如何保证企业人力资源有效地长期为企业发展服务,需要企业面对环境、自身条件和人力资源特性进行经营管理。因此,人力资源动态管理,简单地说:就是人与事、过程与服务的管理。人力资源动态层面现代人力资源管理是一个人力资源的获取、使用、调节、激励、控制与开发的过程。从客观角度…     

企业人力资源规划策略

人力资源规划属于人力资源管理的核心工程。本文论述了人力资源规划对企业的重要意义,人力资源规划实施程序和办法等主要内容,并针对制约企业人力资源规划的瓶颈问题提出了解决办法。     

谈电力需求预测与计量经济模型

准确实际的预测是任何行业计划和规划的关键。对电力工业来说，预测一般指电力需求预测，它旨在为系统规划新资源来满足将来的需要。电力需求预测可以定义为在一特定时期内针对某一特定消费群所能预料到的电力需求。电力需求预测的重要性体现在三个方面：发电扩展计划、输电扩展计划和财务计划。另外，负荷预测还有助于决定系统出力、燃料需求和制定机组维修计划。在目前电力供需缓和的新形势下，准确地预测电力需求对电力事业发展有着重要意义。必须承认，任何方法都不能准确无误地预测电力需求，只能力求准确，力求接近实际需求，为电力规…     

在新形势下需要从深层次认识电力弹性系数

编者按 电力弹性系数是一个对从事电力规划、计划和管理的同志都很熟悉的词汇。有关电力弹性系数大于 1或小于 1等问题的讨论多年来一直没有停止,而电力弹性系数法作为电力需求预测的主要方法之一也为各界所广泛接受。 目前,围绕制定电力工业“十五”计划和 2015年发展规划,如何看待电力弹性系数的作用 ?“九五”以来电力弹性系数的跌荡起浮给了我们什么启示 ?电力弹性系数可否用于预测电力需求并揭示电力发展与经济发展的内在关系 ?新世纪电力行业需要哪些新的理论方法和调查研究来对电力发展趋势作出具体的分析和判断 ?……本刊于 2000年 9月中旬在京召开“电力弹性系数课题座谈会”,探讨上述问题,以期引起读者 (特别是各级从事电力规划、计划和管理工作的读者 )对弹性系数问题的关注,为电力工业的发展与改革做一些有益的事情。本栏目将陆续摘登专家的研究成果,也希望作者、读者积极参与,不吝赐稿。     

人力资源管理与职业生涯管理

随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。本文从人力资源管理的演变、职业生涯概念的确立、定位和阶段进行论述,指出企业在为员工开展职业生涯规划时,应根据不同职业的特点采取对应有效的职业生涯规划方法。     

浅论人力资源管理与开发

本文从人力资源的基本概念和特征、人力资源管理的基本概念、内容,及传统人事管理与现代人力资源管理的区别入手,通过分析现代企业人力资源管理中存在的问题,阐述企业人力资源管理开发战略的几点建议。     

关于人力资源管理审计的思考

在当今知识经济时代，人力资源已成为现代组织的第一资源。人们在充分认识到人力资源管理对企业生存与发展的决定性影响的同时，对管理的内容也逐步形成了共识，那就是：制定人力资源政策、规划与计划，进行员工的招聘与选拔及调配，组织员工的培训与开发，负责员工的激励与考核，     

浅谈系统工程与数学方法

系统工程理论是一种新型的科学方法论,以该方法为依据的应用研究已遍及经济领域,并渗透到环境保护、能源开发、生态、教育等系统和各类工程的最优规划和最优管理之中。如用新工艺和新技术提高劳动生产率,降低消耗,用新型管理方法管理生产,提高经济效益;用现代经营手段经营企业,使产销结合;用现代预测技术和规划方法,预测市场变化,做好经济发展规划;用系统分析的方法,对拟建的工程项目做可行性分析,以确保工程项目的顺利进行等等,这些都是属于系统工程范畴的科学技术方法。     

谈管理会计在企业决策中的应用

在现代经济发展中,为适应现代企业制度和集约化经营的要求,必须实现会计工作的转轨类型,将会计基本职能由核算向管理转变、向决策倾斜,全面推广和应用管理会计。在企业经营决策中,根据管理者需要,进行预测分析和决策分析,编制全面预算,建立责任会计制度,实行成本控制,提供管理和决策所需要的信息,为企业管理献计献策,真正从集约化经营的意义上强化企业管理,提高企业的经济效益。一、应用变动成本法,促进企业销售活动,提高产销率,减少库存产成品积压,有效利用企业的资源企业按变动成本法计算产品成本,成本中只包括了生产过…     

煤炭企业人才培养与使用刍议

现代管理,说到底,就是掌握现代管理科学知识和现代科学技术的人才,对现代企业实行成功的科学管理。人才是煤炭企业所有财富中最宝贵、最有决定意义的资源。因此,开发煤炭企业人力资源,更好地培养人才,使用人才,对于现代煤炭企业管理具有十分重要的意义。     

夯实人力资源规划之基

题记:近年来人力资源规划已日益受到企业管理界的重视。一般工来说在经济发展初期,由于大部分工作并不需要什么特殊技能,往往体现为市场人力供应超出需求,所以企业对人力资源问题并不重视。但是一旦进入工业化阶段之后,由于技术变革迅速,社会各界均需要有较高技术水准的人力,相互竞争,导致人才严重短缺,故而许多企业开始关注人力资源的有效运用问题,纷纷开展人力资源规划工作。     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

随着社会经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,企业若想在日趋复杂的市场环境中得到更好的生存与持续发展,就必须实现自身核心竞争力的提高,这就需要高度重视知识管理、人力资源管理两个方面的内容。通过开展以知识管理为导向的人力资源管理,有利于推动企业职工综合素质的提高,也可以促使企业所有职工积极投入到企业的生产、经营、管理活动中去,这对于提高企业绩效、促进企业的持续发展,有着十分重要的意义。本篇论文中,笔者主要对知识管理导向、人力资源管理实践之间的关系进行了分析,并探讨了如何通过知识管理导向、人力资源管理实践提高企业绩效。     

辽阳市需水量预测初步分析

辽阳市需水量预测是全市水资源配置规划的一项非常重要的核心内容,需要前瞻性地认识和更具体地掌握全市规划水平年、远景展望年经济发展、社会进步对水资源需求的态势。着重分析各项用水领域取用水定额的特点,深度探索生态环境恢复与保护的用水需求。     

推进企业福利分配文化建设

企业福利分配管理是现代企业管理的重要组成部分,良好的企业福利是现代企业发展的不竭动力,是企业与员工共同发展的激励因素,是建立改善和谐劳动关系的基础,是构建现代和谐企业的基石,是企业吸引优秀人才和稳定员工的重要法宝。关注改善企业员工福利是践行科学发展观“以人为本”的具体体现,是落实科学发展观的根本要求,也是企业文化建设的重要内容。因此,研究改善企业福利条件,能为促进企业可持续健康发展提供优秀的人力资源保障。