如何对合同进行有效审查

文章对合同的审查程序、审查内容、审查方法进行了客观分析，提出了从合同分类的正确性、合同各款的完备性、合同内容的合法性及防范法律风险等方面对合同进行有效审查。     

为项目法律风险筑“防护网”

工程项目建设是一个动态过程,要建立全过程的项目法律风险防控制度。未建立企业法律风险防范体系的,应当从项目投标、合同签订、合同履行到项目完工、收款各个环节着重建立相应的审查制度。     

合同审查的法律视角

<正>企业一定要从法律上把好合同审查关,以确保签订的合同具有法律效力合同定性与合同法律关系审查对合同的认识,一方面从法律角度上作出定性,避免名实不符。如甲乙双方签署合作开发商品房合同,约定甲方以自有土地作价500万元作出资,乙方负责现金及组织实施,房屋建成后,乙方应向甲方支付500万元,房屋的销售所得归乙方,该合同究其实质并非合作开发房地产合同,而是土地买卖合同。另一方面理清相关法律关系脉络。如供电方、用电方和银行三方共同签署电费缴纳协议,三方相互法律关系如何,必须清楚。     

规范合同管理 维护企业权益：电力企业合同管理中值得注意的几个问题

规范合同管理维护企业权益———电力企业合同管理中值得注意的几个问题朱亚军随着社会主义市场经济的发展,企业对外签订合同的内容、格式、程序等诸多方面的要求越来越科学,严密,规范。结合电力企业的特点,加强合同管理工作,对保障企业经济活动的健康发展,保护企业...     

国有大中型煤炭企业加强合同管理的对策建议

正企业合同管理是企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容,企业管理的方方面面都应围绕着这个核心开展,只有正确地处理好市场与合同、合同与合同管理、合同与合同法律这三对关系,合同管理     

如何把控合同中主体资格的审查

合同审查是合约管理中的一项重要工作.主要是对合同进行技术、经济和法律三方面的审查.在法律审查中,主要是从法律方面为企业签订合同进行法律把关,确保企业签订的合同选择最佳方式实现合同目的.笔者在实际合同管理工作中,对于合同主体审查方面积累了一些经验并结合相关专业知识做了总结.希望通过此文可以对施工企业审查相关合同时起到帮助,避免在签约、履行合同的过程中产生不必要的分歧和争议.     

企业在合同审查中的方法和技巧

合同是企业经营中明确双方权利义务关系的基本文书．直接影响到企业权利义务的承担。因此，在合同签订中要做到防患于未然．就必须树立事前防范、过程跟踪、事后补救的立约观念，坚持在签订合同时进行规范、有效的法律审查，以实现运用法律手段有效维护企业的合法权益。     

企业如何防范常见法律风险

文章从分析引发企业法律风险的原因入手，对企业常见法律风险进行了论述，并提出了加强规章制度建设、合同审查、知识产权保护等8项防范措施。     

建设工程施工合同中承包人风险的分析与防范

建设部和国家工商行政管理局于1999年12月颁布了经重新修订的建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)(以下简称“合同范本”),已在国内建设工程项目中广泛采用。签订合同的基本目的是为了确定合同双方的权利、义务与职责。合同范本必然地通过合同条款在合同双方之间进行风险的合理分配。承包人应分析识别合同范本条款中明示和暗示的风险因素。通过合同风险识别,承包人可以在投标、合同谈判到执行合同的全过程中对风险采取慎重有效的措施加以监视和防范,从而保护自己的权益。     

律师问答

读者提问：实践中,施工单位可能会在收到建设单位的中标通知书后,却被告知建设单位将改变中标结果,另行落实施工队伍。在双方还未签订建设工程施工合同的情形下,施工单位和建设单位之间的建设工程施工合同关系是否成立？施工单位又应当怎样保护自己的权益呢？     

打造工程索赔全过程管理体系

做好合同索赔工作,必须在工程建设全过程中树立起索赔意识,建立起索赔管理体系。工程索赔是集合工程技术、施工经验、合同知识、法律经济基础等多方面知识的综合学科,是要求很高的经营管理活动,对于大多工程项目,索赔的出现在所难免,它是合同双方合理申张自身权益的手段,要做好合同索赔工作,必须在整个工程全过程中树立起索赔意识,建立索赔管理体系。     

浅析建设工程施工合同的效力

通过对合同效力的法理分析,并结合《司法解释》,研究了建设工程施工合同的生效要件、合同的无效认定及其法律后果、垫资合同的效力认定等内容。对建筑施工企业如何确保合同有效、防范无效施工合同及其风险,特别对垫资合同作有效处理后可能出现风险提出了意见和建议。     

建设工程合同解除的法律与实践

行使合同解除权既要满足解除合同的条件,也要履行相应的法定程序,合同解除后必然产生相应的法律后果。论文旨在探讨建设工程合同解除的有关法律和实践问题,为合同的解除的决策提供参考。     

依法加强合同管理促进企业健康发展

无锡远东电缆厂十年的快速发展证明，市场经济实质上就是契约经济、法制经济。企业要想得到持续、健康、快速的发展，必须依法切实加强合同管理。正是本着这一点，企业确立了合同管理在经营管理中的核心地位。目前，远东对外业务已遍及全国２５个省和４个直辖市，重点客户达１５０００家，从没有因为自己违约或不守信誉导致对方经济损失，以良好的企业形象拓展了市场，赢得了客户。 一、合同管理中突出一个“法”字 合同是企业开展正常经营活动，依法维护自身权益，获得健康发展的重要保障。全国劳动模范、无锡远东电缆厂党委书记、厂长蒋锡…     

财富的一半是合同：谈企业合同管理与自我保护

“财富的一半是合同”。这形象地说明了合同在提高经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高，主要是靠企业的自我发展、自我约束、自我完善、自我保护的能力，这些能力在某种程度上与企业合同的管理是息息相关的。 企业合同管理是指企业对自身合同的管理，是企业建立必要的合同管理机构和合同管理制度，加强对本企业合同的订立、履行、审查、监督的管理，使合同依法订立并全面履行，以提高企业经济效益的一系列行为。即企业对自身为当事人的合同，依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的…     

解读9大房产合同条款

房屋买卖合同属于格式合同，购房者只能选择签署或是拒签，这就使得合同双方处于不平等地位，开发商从自己利益出发制定的条款，很多具有“霸王”性质。以下为房屋买卖合同中比较常见的9大霸王条款，广大购房者在买房过程中要擦亮双眼，善于拿起法律武器保护自己的合法权益．     

无效合同该如何结算

一份生效的工程合同具有法律约束力,是合同履行及争议处理的依据,是承包人全过程索赔的基本依据。那么无效合同该如何结算呢?工程合同应具备双方主体合格、工程确定合法、意思表示真实、内容不应违法、符合法定程序等五个要件之后才能生效。如果工程合同不具备该五个条件之一,就会出现合同效力待定、合同可撤销甚至合同无效等法律后果。在工程实践中,问题比较突出的是合同无效     

大型油气田企业合同集成管理——大庆油田的探索与实践

大庆油田于2008年开始探索实施合同集成管理,发挥信息技术对合同管理资源积聚和功能倍增效应,进行多要素、多系统、多方法的集成。以突出合同综合管理地位为主导,建立统一管理、分级负责、分专业审查、全程监管的管理体制;以确立合同上线审查作为对外付款唯一渠道为手段,打造多专业参与、多系统融合、全面上线的轨道化运行平台;以提高合同运行的质量与效率为目标,优化专业与管理一体、执行严密、顺畅高效的审查审批流程;以强化合同关键环节控制为重点,实施签约及时、履行规范、效果奖罚的监管措施;以深化相关管理要素融合为根本,构建功能互补、衔接紧密、整体最优的业务运转链条。大庆油田实施合同集成管理5年来,合同战略价值得以充分体现,商业秩序得到维护;合同管理过程趋于科学化,内部管理更加规范;合同管理水平位居前列,推动油田公司向一流企业迈进。     

浅谈技术服务合同与几种相关合同的区别

技术服务合同是科研单位“四技”合同中最常用的一种技术合同。据统计，在目前技术市场中，技术服务合同占合同总数的７０％左右。然而，技术服务合同却很容易与其它技术合同及经济合同相混淆。如何准确把握技术服务合同的法律特征，正确划分技术服务与一般社会服务的界线...     

浅谈企业合同风险防范

从合同的审查角度,就企业在合同签订和履行过程中容易发生风险的方面进行了论述,总结了六个关键点,指出合同签订及运作的相关人员应牢牢地把握住这些关键点,尽最大可能的避免失误,防范风险,减少损失。