技术过硬效果好,民乐真中牌高效速燃器、节能烧柴无烟炉代理势头旺

信阳市民乐炉业是一家专业从事开发生产,推广于一体的民营科技型企业,产品主要有公司引进生产的"真中"牌煤炉速燃器。包括:A型煤炉速燃器;B型节煤速燃器;该产品在2006年被中华人民共和国专利局受理,受理号:200620031788.3。产品上市以来以过硬的技术,     

新蜂窝煤速燃器 有煤炉的地方就有市场

市场前景： 由河南信阳市民乐炉业有限公司新推出的蜂窝煤速燃器能把普通的煤球（蜂窝煤）在3分钟左右从内部快速完全起燃。引燃速度之快，费用之低，打破了煤炉必须延续着火的历史，为人们带来节约，带来方便，是广大煤炉用户的理想助手，家中有各无患。     

新蜂窝煤速燃器 有煤炉的地方就有市场

由河南信阳市民乐炉业有限公司新推出的蜂窝煤速燃器能把普通的煤球(蜂窝煤)在3分钟左右从内部快速完全起燃。引燃速度之快,费用之     

谈建造合同以外币计价的账务处理

建筑安装企业和生产飞机、船舶和大型机械设备等产品的工业制造企业，其生产活动和经营方式有其特殊性：建造或生产的产品通常体积巨大；建造或生产的周期比较长，往往跨越一个或几个会计期间；所建造或生产的产品价值比较大等。因此，在建造或生产产品之前，建造或生产企业与产品的需求方（即客户）要签订建造合同。     

高节能燃煤气化炉

它主要包括炉体、炉衬、初燃室、续燃室、热交换器、烟囱、炉台面、配风器、水热管、炉箅、积渣室，其特点在于：第二热交换器和炉箅分别水平设置于炉体内，并将炉体在垂直方向分成续燃室区、初燃室区和积渣室。第一热交换器在保温材料层内侧在炉箅与第二热交换器之间延伸，第三热交换器在续燃室中沿水平方向延伸。本实用新型因为采用了多个热交换器而提高了热量利用率。     

超能节煤炉答读者问

自从2004年本刊第9期“投资指南栏目”《超能节煤炉》一文刊出以后, 至今全国各地资信者不断,现就广大读者关心的问题统作答复如下: 工作原理及特点:纵观当前民用煤炉的攻关方向,主要集中在保温型,助燃型及多用型上,但是以上煤炉存在一个共同缺点,因民用煤炉属于间歇使用炉具,在它停止使用时所造成的浪费,才是它最大的损失所在,在这种思路的指导下我们开发研制出“四季超能节煤炉”,它采取极其巧妙的设计,把煤炉停用期间所散发出的热量最大限度的蓄集起来,而在使用时则根据不同需要分别予以释放。     

中小企业财务战略初探

新世纪的中小企业管理上的特点突出表现在：生产的高度专业化和分工协作；企业创新意识强，有较强的创新能力；企业发展期过度扩张，缺乏长远的战略规划等。针对这些特点，中小企业在财务战略选择和实施过程中可采取以下措施：相对稳健型融资策略；谨慎积极型投资策略；专业化经营和品牌经营的理财策略；培育成本领先战略体系．以保证战略目标的顺利实现。     

数字化水平与企业出口产品多样化——基于产品技术距离的视角

本文拓展了Eckel和Neary的多产品企业贸易模型，运用大数据爬虫技术和中国工业企业数据库，构建了衡量企业数字化水平的指标，实证检验了数字化企业能否通过降低非核心产品效率损失的速度以增强自身的多产品生产能力，从而实现出口产品多样化升级。研究发现：企业数字化水平对出口产品种类、非核心产品出口占比以及出口产品分散度均有显著的正向影响；对于加工贸易占比高、出口竞争力弱或生产率高的异质性企业，数字化驱动出口产品种类增加的动力更为强劲；数字化企业通过降低产品技术邻近度和提高产品技术复杂差异度，提升出口产品的多样化水平。     

我国保险业的利润率为什么偏低

我国保险业的利润率偏低，与其寡头垄断型的市场结构不相符合。作认为造成这一现象的原因有：市场主体偏少，市场结构不合理，产品差别小，市场竞争混乱；企业规模小，规模效益不显；市场占介组织缺乏，企业人格行为不合理，重保费轻利润，重短期利润轻长期利润；企业非价格行为不合理，营销行为有问题；投资渠道过窄，利差损失严重；国家产业政策支持乏力以及国际竞争能力强。     

北京赛璐珈科技有限公司融资项目

北京赛璐珈科技有限公司(以下称赛璐珈公司)成立于2002年12月，是由留学归国人员为主创办的高新技术企业。业务主要包括：(1)医药产品、原料药的开发生产与销售；(2)精细化工产品的开发生产与销售；(3)国外著名化工公司产品的代理业务。公司已经在中关村高科技园(留学归国人员创业园)设立公司总部并建有公司研发中心和销售中心；在湖南娄底市经济开发区投资建设的产品生产基地(娄底赛璐珈公司)。     

国外企业并购中的人力资源管理

企业的竞争力可分为三个层面：第一层是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的元件和长远的全球化发展目标。     

产品生产能力提升、生产结构复杂性与经济增长——基于产品空间理论的实证分析

基于产品空间理论，分析了基于能力积累的与更复杂产品有关的生产能力提升过程，以及随之而来的生产结构复杂性变化对经济增长的影响，并运用中国各地区企业出口产品数据进行实证检验。研究发现：基于现有能力积累，更复杂的产品生产能力提升过程总体有助于经济稳定和可持续增长；更复杂的产品生产过程主要通过促进人力资本积累、影响专业化分工对经济增长产生影响；向着高复杂度产品跃进能力的有限性是制约经济高质量发展的重要因素，地区之间的协调发展有助于经济稳定和可持续增长。     

制造业投入服务化对企业创新数量与质量的影响研究——基于2274家制造业上市公司的经验证据

本文基于2006—2014年世界投入产出数据库、制造业上市公司微观数据以及万象云专利数据，实证分析了制造业生产投入的服务化程度对制造企业创新数量与创新质量的影响效应及作用渠道。研究发现：我国制造业生产投入的服务化呈向右上方倾斜的W型波动上升趋势；制造业生产投入的服务化程度可显著促进企业创新数量与质量的双重提升；该促进作用在成长期企业、投入研发技术、交通物流、金融保险及商务服务，以及国内投入的服务化上表现更为明显；在作用机制上，制造业生产投入的服务化程度可通过增加研发强度来提高企业的创新数量与创新质量。     

关于推行出口代理制问题的研究

出口代理制是生产企业委托外贸企业代理其出口业务的一种经营方式。其特点是生产企业借助外贸企业的经营能力把自己的产品销往国际市场，承担出口业务的全部经济责任，并享有其经济利益。实行出口代理制，与外贸收购制比较，情况正好相反，生产企业成为出口贸易的主体，自负盈亏，承担出口风险；而外贸企业则成为生产企业的代理人，在收取一定手续费的前提下，为生产企业向国外推销其产品。     

储能传导式太阳能多用炉

产品功能: 储能传导式太阳能多用炉用利用太阳无穷的光热原理,通过科学的双级二次收集转化后由超导体系导入储备系统,无论是春夏秋冬,还是阴晴昼夜,都能随时供人们烧水、做饭、炒菜、取暖等,取代了太阳能热水器、电热器、煤炉、液化气灶、柴草炉等常用能源,免除居室危害,减少拉煤灌气之劳,烟薰火燎之苦,节省家庭能源开支,简捷省力,是家庭、饭店、食堂理想用具及无偿能源.     

技术创新的国内外比较与借鉴

随着世界经济一体化和知识经济时代的到来，技术创新日益成为决定一国竞争力的主要因素。技术创新本质上就是“实现一种生产函数向另一种生产函数的突进”，它具有风险性、准公共产品性、系统性和收益滞后性等特点。目前我国技术创新还存在不少问题：企业尚未真正成为技术创新的主体；企业技术创新动力不足；国家创新系统不健全；技术引进、模仿、革新仍然是技术创新的常态，模仿路径尚未转变为创新路径。针对这些不足，政论应采取以     

瑞士中小企业生存和发展的启示

入世后面对国际市场的激烈竞争，我国中小企业的生存和发展问题显得越来越重要，我们从瑞士中小企业的生存和发展中可以得到如下启示：（1）寻找合适的合作伙伴，进行协作配套，巧妙借船出海；（2）依靠传统的技术优势，走“专精优特”道路，以深加工为主，生产高附加值和无法取代的特色产品；（3）重视企业员工再教育和先进设备引进，确保产品高质量；（4）高度注重引智，不断推出新产品；（5）生存高度专业化，销售高度国际化。     

对桂林发展新型工业税收对策的思考

发展桂林工业经济应突出生态意识，以桂林新型工业化道路与发展旅游，增强环保协调持续发展有机地结合。为此，应调整税收政策，以促进桂林工业经济发展：将现行“生产型”增值税转为“消费型”增值税，改善投资环境，公平税负，提高产品竞争力，鼓励工业企业扩大生产规模；统一内外资企业所得税，实行国民待遇；建立以生产为导向，兼顾外资、地区的税收优惠政策体系；加快“费改税”步伐，尽快出台社会保障税和环境保护税体系。     

欧美产品责任法概述及我国企业的对策

欧美产品责任法立法体系比较完善，在产品的界定、产品缺陷、产品责任的归责原则等方面都有比较完善的描述。我国企业要使产品进入欧美市场并防范产品责任风险，就应当做到：增强安全产品意识，减少产品不安全因素；通过保险途径转移产品责任风险；积极收集证据，充分行使抗辩权。     

完善经营战略增强企业活力

企业经营战略的制定和完善，是加强企业内部管理的重要环节。它可以使企业有明确的发展方向和目标，克服短期行为；可以统一职工的思想和行动，调动其积极性；可以考虑企业的内外条件，实现宏观、中观和微观经济的有机结合。目前我国大中型企业的经营战略重点主要是产品发展多样化，生产组织专业化，管理整体优化。需要解决的问题是：国家要给企业创造一个良好的外部环境，企业则应培育完善内部条件，提高企业经营者的素质，制定和执行经营战略要有科学的方法。