当前形势下中资金融机构国际并购的策略

内生式增长和并购是企业发展的两种方式。在当前国际金融形势下,中资金融机构开展国际并购要贯彻科学发展观,以企业长远战略为基石,在扎扎实实办好自己的事情的同时,审慎把握国际并购的机会及节奏,积极研究、主动参与、力争取得国际并购的成功。同时,中资金融机构国际并购,离不开监管理机构的支持、指导和规范。     

关于我国发展并购票据的探讨

融资问题是决定并购成功与否的关键因素之一。本文在分析国内现有并购融资手段以及借鉴美国并购债务融资经验的基础上,论证了发展并购票据的必要性与可行性,并对并购票据的发展提出建议。     

2006年12月并购:凸现能源产业并购

并购是融资的一个重要途径,为了让读者了解国内外的并购形势,《国际融资》杂志和全球并购中心(并购公会)联合推出并购月数据报告,供读者参考     

成功并购“三部曲”

兼并收购作为企业外延式发展的重要手段,已经被国内外企业所广泛采用,然而据统计资料显示,在已发生的众多并购案例中,并购成功率是很低的,不到40%。其实并购作为企业的一项重大投资决策行为,如何去正确实施,应该重点关注哪些环节,怎样才能成功实现并购活动,日益成为企业关注的课题。大体来说,知己知彼、交易多赢、平稳整合构成了成功并购三部曲。     

国际银行业并购对中国银行业并购策略选择的启示--以汇丰银行为例北大核心CSSCISSCI

开展国际并购是国际银行业做大做强的重要方式,本文简要分析了国际银行业并购的动因及作用,总结和分析了汇丰银行的并购概况、动因、策略和方法。根据中资银行当前的并购形势及未来发展,作者在六个方面就中资银行展开国际并购的策略选择提出了自己的建议。     

从中铝并购力拓看中国企业跨国并购风险

在当今市场竞争激烈的环境中,并购在企业发展过程当中发挥着无可比拟的重要作用。我国企业若想在日趋激烈的全球竞争中站稳脚步,进入并购的浪潮已是大势所趋,尤其是走出国门,在世界市场上进行跨国并购。然而跨国并购并不是一帆风顺的,期间存在着一系列的风险会导致并购失败。本文主要从2009年中铝并购力拓失败一案中总结跨国并购风险及防范措施,以期使更多企业成功并购。     

并购基金——未来并购市场中的重要力量

企业并购正成为中国资本市场中一道最亮丽的风景线。已公开的统计数据显示,1997至2001年间,中国企业的并购交易额每年增长38%,2000年达到5000亿美元。这仅仅是对已公开的并购案所做的统计,如果加上各地众多非公开的并购、重组项目,实际购并额远远超过以上统计数据。飞速发展的并购业务蕴藏了大量商机,如何正确认识目前的并购业务并成功把握商机,本文试图从金融资本的角度对此进行探讨。     

中外装备制造企业跨国并购绩效影响因素比较——基于DEA方法的实证分析

通过对2001~2010年间中外装备制造企业典型海外并购案例进行实证分析,认为中国和西方发达国家的装备制造企业并购后绩效存在差异;而且通过进一步的实证表明,企业规模、企业并购经验、企业所有制形式、企业的并购区位是影响中外装备制造企业并购绩效的重要因素。因此,在选择并购区位和并购目标进一步优化,鼓励民营企业参与跨国并购,并关注并购后的文化与制度融合,有助于提升我国装备制造企业跨国并购绩效。     

6月并购:较为活跃

并购是融资的一个重要途径,为了让读者了解国内外的并购形势,《国际融资》杂志和全球并购中心(并购公会)联合推出并购月数据报告,供读者参考     

10月并购:走势平缓

并购是融资的一个重要途径,为了让读者了解国内外的并购形势,《国际融资》杂志和全球并购中心(并购公会)联合推出并购月数据报告,供读者参考