关于医疗机构中存在的医疗欠费现状剖析

在各级各类的医疗机构中，或多或少都会遇到病员欠费不能收回的问题，医疗机构越大，不能收回的欠费越多。以我所在的单位铜梁县中医院为例，2006年至今共欠费190余万元。其中2011年发生欠费30余万元，2012年发生欠费33余万元，2013年发生欠费21余万元，欠费全部由医院自行承担，医院为此负担沉重。在财政对非营利性医疗机构的补助经费逐年减少的情况下，势必会影响医院的正常营运、管理秩序和医院的建设发展。为了提高对医疗欠费的认识，结合我院的实践，现将其发生的条件和类型剖析如下，并探讨应对策略。     

浅谈医疗欠费的全过程管理

医疗欠费管理作为医院财务管理的一个重要组成部分,它的重要地位和作用越来越被人们所认识,笔者结合自身医疗欠费管理工作实践,就如何加强和完善医疗欠费规范化管理提出了几点意见。     

浅析医疗欠费形成的原因及对策

医疗欠费是病人在就医过程中形成的应收而未收的款项。在医院实际运营中,医疗欠费已成为资金周转困难的直接因素,制约医院的整体正常运转甚至影响到医院的生存与发展。本文联系实际,从社会、医保机构、病人及医院自身情况出发,多角度多层次探讨住院病人医疗欠费形成的原因,并针对问题原因探讨解决的措施。     

加强医疗欠费管理 防范财务风险

现在各医院医疗欠费占用的资金都较大,这会直接影响到医院正常资金的运转,医院为了正常运作,不得不向银行借入周转资金。医院产生的医疗欠费越多,向银行的借款也就越多,医院投入催款、调查、付息的人力、物力、财力也就越大,因而投入的成本就愈高。投入的成本越高,就越有可能引发医院财务风险。本文就如何加强医疗欠费管理,防范财务风险提出几点看法。     

关于我国公立医院负债经营的探讨

随着社会经济的快速发展，公立医院的债务问题日益尖锐，有的医院出现收不抵支现象，医疗欠费问题越来越严重，形成医院的呆账或坏账。日积月累，给医院带来巨大的经济损失，严重影响医院的资金周转。     

对制约医院经营的一些经济问题的探讨

文章首先从宏观经济对医疗行业的影响、医疗行业的现状及其行业特殊性等方面对现在医院运行中出现的一些经济问题的形成原因进行了客观分析．揭示了医院运行中经营亏损、医疗欠费等困惑行业管理者的问题，阐述了这些问题对医疗行业发展的制约和影响．从政府、社会、医院自身等角度论述了解决这些问题的措施和方法。     

“医疗应收款”会计核算的必要性及核算方法

以往国有医院“医疗应收款”核算办法带有计划经济的烙印，不适应现今医疗保险制度改革以及加入WTO后医院管理的要求。引进企业会计制度，计提坏账准各作为医疗欠费的准备金，将医疗应收款可能形成的损失纳入成本核算，对医院持续经营和发展有着十分重要的意义。     

医院应收账款管理机制研究

随着我国医疗制度改革的不断深入,医院在承担着对伤病员救治的社会任务时,同样面临着医院市场化运作的竞争。因此,加强对医院的经济管理在医院各项管理中举足轻重。在医院的日常经济运行中,由于各种情况会发生,其中主要是医疗欠款,对这些欠费款项如果不加强管理,积少成多,将会使医院在日常运行中形成不良资产,如果不及时催缴,清理欠款,轻则影响医院一段时间内的经济效益,重则在一定程度上影响医院的资金运转,使医院的正常运行受到影响,给医院造成损失。文章试从多个角度对加强医院应收账款的管理作一些探讨。     

医疗服务利用痛苦指数及对医疗费用控制的影响

医疗服务利用的前提是服务对象患者处于亚健康状态,因而就医过程往往伴随身体和心理的痛苦体验。为了缓解就诊过程的感知程度,医院会采取减少身体和心理痛苦的治疗措施,进而推高医疗费用。降低医疗服务利用的痛苦感知程度,相关机构要主动寻求解决的优化措施,防范医疗费用的大幅度增长。     

新医院会计制度实施对医院财务管理的影响

医院财务管理是医院管理体系的重要组成部分,关系到整个医院的稳定运行,而财务管理的优劣直接影响到医院的未来发展和经济状况。为了满足医疗事业的发展需求和经济现状,医疗机构要完善医院的医疗管理体系,规范医疗经济成本核算,保证医院会计记录和资金流动的真实性和实效性。2011年中旬,我国相关医疗部门出台了新医院会计制度,并规定各公立医院从2012年起对其进行有效实施。随着新医院会计制度的全面推广,我国所有的医疗卫生机构都进入了发展的全新阶段,医院的财务管理体系也发生较大的变革。     

医院物价管理与医院经济发展之思考

在医院经济管理中,普遍存在只重视医疗成本管理控制、忽视物价监督管理的问题,严重影响着患者医疗费用的合理降低,以及医院经济管理水平的全面提升。基于此,文章对强化医院物价管理的措施建议进行论述,期望对促进医院经济的可持续发展有所帮助。     

改善医院资金紧张 融资租凭成新途径

目前我国许多医院的医疗设备急需更新,增加部分高端的医疗设备被认为是提升医院整体竞争力必不可少的因素之一,它不仅可以提高医院的医技水平,拓宽医疗服务的范围,而且可以吸引专家,提高医院的知名度.但医疗设备价格的昂贵却使很多医院望而生畏.在现实财政投入相对减少的情况下,医院要想获得高端的医疗设备,资金成为最大的瓶颈.     

医院经济管理的创新模式构想探索

医院虽然不同于企业，其医疗服务消费缺乏弹性，但由于医疗价格的统一限定，就使降低成本显得更为重要。面对市场经济的影响和竞争，医院为增强竞争能力，提高效率和谋求发展，已逐渐引入了企业的经济管理手段，实行成本核算。从医院院级核算到科级核算，从病种、病例的核算至医疗项．目的核算，不仅使医院在各种物资的购进、仓储、出库、周转、使用和报废等具体程序和环节上加强了经济管理，也使医院管理者能够更加明确医院经济运营情况和注重投资效益，使医院的各级各类人员能够主动提高工作效率，减少浪费，降低成本。     

试论深化改革加强医院经济管理创新

随着我国市场经济的不断发展和医疗改革的不断深化，医疗市场的竞争日益激烈起来，医院管理者不仅要将医疗服务质量提升上去，而且还要重视经济效益的实现。笔者论述一下自己对加强医院经济管理的几点建议，仅供书售管理者参考。     

影响大型综合医院平均住院日的因素与对策

平均住院日是一个评价医院效率和效益、医疗质量、技术水平和管理水平的比较硬性的综合指标。目前,平均住院日较长已经成为大型综合医院经营管理方面亟待解决的一个突出问题。文章对影响大型综合医院平均住院日的因素进行分析并提出对策,有利于医院在确保医疗质量和医疗安全的前提下尽量缩短平均住院日,在实现资源成本最小化的同时减少患者的直接和间接费用,最终达到医院的综合效益最大化。     

加强成本管理 增强医院在市场经济下的竞争力

医疗服务成本管理是医院当前经济管理的命脉，是医院逐步转向企业化管理的发展趋势。只有通过降低消耗成本，才能提高自身的竞争力，才能为患者提供“质优价廉”的医疗服务场所，才能让患者满意。     

强化价格管理提升医院综合效益

本文强调了在新的医疗环境下一定要做好医疗价格管理工作，医院面对患者要采取有力措施，实行明码标价，提高收费透明度，并阐述了加强医疗价格管理的有效措施等提高经济效益和社会效益的主张。     

浅谈医院经济管理与成本费用控制研究

在医院日常经营管理中实施经济管理和成本费用控制,不仅能够促使医院的经济朝着可持续、健康的方向发展,更能够对医院职工行为进行规范,减少医院与患者之间的纠纷,增加职工收入。医院想要在市场竞争中处于优势地位,把握市场动态,发挥市场的作用,必须要对自身资源进行合理配置。采取合作、兼并或者共建等方式方法,来对医院整体布局进行调整,加大建设医学重点学科的强度,对经济管理和成本费用进行有效控制。文章对医院经济管理与成本费用控制进行了分析和探讨。     

医院实行全成本核算体系的措施

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争日益激烈，医院作为医疗市场竞争的主体，要想在竞争中处于有利地位而不被淘汰，就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式，积极推行全成本核算。     

浅析基层医院成本核算存在的问题及对策

成本核算是基层医院经济管理的基础,也是医院财务会计制度提出的明确要求。随着新医改政策的实施和医疗保险制度的改革,成本核算既要减轻患者负担,又要为医院增收,因此提升医院成本管理水平迫在眉睫。目前基层医院成本核算存在诸多问题,如全院上下成本核算意识薄弱,核算过程权责不明确,缺乏监督评价机制和成本核算信息化环境等,文章分析了这些问题,并提出了相应的对策,如强化成本意识,明确成本管理责任制,积极引入全成本核算方法,加强网络信息化及成本核算奖罚监督机制等,以保证医疗服务质量,减少医疗成本消耗,进一步提高基层医院的经济效益和社会效益。