人力资源管理课程的案例教学探讨

案例教学是启发式教学,它摆脱了学生对教师传授的过分依赖性,是一种促进学生创造性思想发展的思维训练过程,已被教学实践证实为一种有效的教学方法。而人力资源管理课程作为财经类本科工商管理专业的重要课程,如何搞好案例教学尤为重要。     

浅析绩效管理在银行人力资源管理中的应用

随着我国经济的不断发展,银行行业之间的竞争越来越激烈,各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展,就需要加强银行内部的人力资源管理,这是企业发展的有力保障,也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心,其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析,并且提出加强银行绩效管理的有效措施,以此来提高其竞争力,促进银行的健康快速发展。     

心理学在人力资源管理中的应用

因为人的心理和行为一般比较固定,如果管理掌握了一个人的心理,就可以预见到该人的行为。人力资源管理工作中常见的招聘、教育培训和年度考核工作都可以很好与应用心理结合,产生良好的效果。     

浅析激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位是我国重要的办公机构,对人们日常生活起到巨大的作用,对其人力资源管理实行相关改革成为当下事业单位提高自身办公效率和信誉的必然选择,而激励制度是当下较为流行和成熟的管理制度。文章对在事业单位人力资源管理中的应用进行研究,通过对激励制度的分析并结合我国当下事业单位人力资源管理中存在的问题,进而得出激励制度在事业单位人力资源管理中的应用方案,为我国事业单位人力资源的改革提供改革方向及参考意见。     

浅议TPT模式在旅游企业人力资源管理教学中的应用

本文针对旅游企业人力资源管理教学方式单一、实践能力较差、无法满足企业要求这一问题,提出了TPT（理论-实践-理论）的教学方式,以期锻炼学生理论实践相结合的能力,提高教学质量。     

浅析PDCA循环在医院人力资源管理中的应用

文章对PDCA循环管理理论进行简述,从医院人力资源管理引入PDCA循环的重要意义展开分析,并以此为依据,提出在P计划时期、D执行时期、C检查时期、A处理时期的应用措施。旨在医院人力资源的管理过程中,通过建立健全PDCA循环体系,规范各项活动,进而实现医院的可持续发展。     

绩效考核在人力资源管理中的合理应用

在人力资源的管理过程中,进行绩效考核是非常重要的一项内容。也就是说,如果没有评估力,人力资源管理就失去了科学性质。所谓绩效考核就是根据每位员工的不同工作岗位,对员工的工作行为、工作态度等与工作相关的信息进行考察,然后得出对员工的整体评估,便于企业更全面的了解员工的信息。绩效考核可以激励员工去尽情地展现自己的才华,实现员工的最大价值,同时也提高了企业的竞争力。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

项目的实施主要依靠的是人力资源,人力资源应用的好会促进项目的完成,人力资源得不到合理的应用会阻碍项目的进程,因此人力资源管理在一定程度上影响项目管理的效率。文章通过分析人力资源管理在项目管理中的意义,阐述了其在项目管理中的应用。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

随着各种新技术的发展,人力资源管理信息系统出现了革命性的变革,人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题,本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

人力资源在项目实施过程中占据重要地位,良好地应用会促进项目的完成,反之则会阻碍项目的进程。因此,人力资源管理影响项目的管理效率。本文通过分析其在项目管理中的意义,阐述其在项目管理中的应用。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

随着各种新技术的发展,人力资源管理信息系统出现了革命性的变革,人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题,本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策.     

高校人力资源管理课程教学改革探析

人力资源管理课是高校管理类学科重要的专业课程,人力资源管理课程的教学改革对于培养适应市场经济的复合型人才有着至关重要的意义。本文从人力资源管理教学改革的必要性,当前人力资源管理课程教学中存在的主要问题和人力资源管理课程教学改革的设想等方面做初步的探讨。     

绩效考核在高校人力资源管理中的应用研究

随着高校改革发展的深入,原有的考核制度和体系难以发挥积极效果。需要进一步完善绩效考核流程,制定严密的绩效考核计划、确定绩效考核内容、规范实施绩效考核以及做好绩效考核反馈等工作,并严格执行好绩效考核体系,发挥绩效考核在日常教学和管理中的作用,提升高校的管理水平,最大限度地发挥现有人力资源优势。     

浅谈激励在民办高校人力资源管理中的应用

本文从激励对民办高校人力资源管理有及其重大的意义,从而依据激励理论阐述了民办高校将如何建立适合自己生存发展的激励体制。     

浅析E-HR与现代人力资源管理

如今,由于计算机技术和网络技术的飞速发展,各个行业都逐渐的向现代化、智能化方向发展。但是,随着市场竞争越来越大,各企业对于人力资源管理也越来越重视,而传统的人力资源管理已无法适应现代化发展的进程,因此对你E—HR也已成为现在我国各大企业在进行人力资源管理时主要的手段。     

浅析企业人力资源管理现状及策略

现如今一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题,不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策,这对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。     

浅析中小企业人力资源管理中的几个问题

本文分析和阐述了当前中小企业人力资源管理中存在的普遍问题,并对解决该问题提出建议。首先人力资源管理工作要更新观念,树立正确的人才管理理念;其次,建立完善的科学激励机制和考核体系;第三,建立人才战略构架,完善人力资源管理体系;最后,建立企业文化,实现人本管理。     

浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制，是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡，部分高校人力资漏管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象，探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性，并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制，科学的绩效考评机制，综合的激励机制，合理的约束机制等对策。     

人力资源管理外包浅析

知识经济的到来拓宽了企业经济资源的范围，知识成为企业生产要素的核心，知识的载体——人力资源已被认定是企业在竞争中获胜的首要因素。本文分析了当前诸多企业在人力资源管理方面遇到的困境，综合实业界、学术界关于外包的观点，就人力资源管理外包的可行性进行了分析。