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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
国际市场的不完全性致使跨国公司的“管理熵”过高,“联盟”成为跨国公司降低熵值、实现顾客价值导向决策的基本工具。但如何基于联盟熵流、熵变以及整合互补后的熵减分析,实现优、劣势企业战略联盟的双赢,是一个很值得研究的问题。首先从管理熵角度分析跨国公司战略联盟动因,构建基于熵权的联盟对象选择决策模型;然后研究了传统的联盟整合管理模式,构建基于熵权的战略联盟集成风险管理模型;最后研究给出联盟整合绩效评价指标体系,构建基于熵权的联盟整合绩效评估模型,为实现联盟整合绩效评价提供有效的理论支持。  相似文献   

2.
跨国公司技术联盟是在经济全球化与一体化的国际背景下发展起来的,它被愈来愈多的人认为是一种知识联盟,是一种独立的组织形式。跨国公司进行技术联盟的动因在于:获取与企业核心技术相关的上下游技术、适应网络竞争的需要及促进研究与开发等。跨国公司技术联盟既给合作方带来一定的积极效应,同时也产生相当的负面影响。在当前,跨国公司技术联盟对我国企业进行技术联盟与合作有积极的借鉴意义。  相似文献   

3.
朱智洺 《特区经济》2006,213(10):351-352
在界定跨国公司供应链联盟内涵的基础上,指出跨国公司供应链联盟构建之必须,从成员选择、风险分担机制、绩效评价三个主要构建环节上归纳分析出影响联盟构建之因素,并进一步分析了在这三个环节影响因素中的“瓶颈”因素。  相似文献   

4.
组建高新技术企业战略联盟,已成为我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。高新技术企业战略联盟要像一个企业那样在市场上运作,要通过协调和管理,才能获得成功。同一般组织中的管理一样,战略联盟中的管理职能也体现在计划、组织、协调、指挥和控制等方面。但是,高新技术企业战略联盟的运作有其特殊性,它的运作主要包括高新技术企业战略联盟的伙伴选择、结构模式、绩效评价、生命周期这四个过程。  相似文献   

5.
跨国公司战略联盟始于60年代,80年代成为跨国公司之间合作的普遍形式。在我国,随着海尔、康佳、联想和春兰等一批著名企业在海外的投资建厂,我国企业的国际化经营也逐步迈向了一个新的阶段。通过借鉴世界一流跨国公司的成功经验,我国优秀企业可以选择多种形式的战略联营来发展跨国经营。我国企业的国际化经营能否后来居上,成功的战略联盟将成为关键因素。一、跨国公司战略联盟的新态势跨国公司战略联盟,又称国际战略联盟。它是指两个或两个以上具有互补资源优势的跨国公司,为了达到某些共同战略目标,通过各种协议、契约而结成的…  相似文献   

6.
知识链联盟组织是企业获取知识资源的重要途径.本文以企业生命周期为理论基础,分别从知识链联盟组织生命周期的酝酿期、组建期、运行期和解体期四个阶段入手,介绍了知识链联盟组织在不同阶段的研究现状,总结了知识链联盟组织在不同时期的首要目标和任务,并阐述了在不同阶段知识链联盟组织研究存在的不足,进而提出了知识链联盟组织研究领域的进一步发展方向.  相似文献   

7.
谈联盟限价的违法性及其治理对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
市场经济条件下,企业联盟应是企业致力于生存发展的重要途径之一,本无可非议。但是,一旦联盟与限价“挂起钩”来,操纵市场,控制价格,则会带来麻烦,遭致失败。到目前为止,尽管我国市场竞争中出现过各式各样的限价联盟,却无一成功者。今年 6、 7月份, 9大彩电企业联盟制定市场销售“最低限价”,虽说所造声势之大,影响面之广,参与联盟企业之多“前所未有”,但其受到的舆论遣责之多,抵制力量之大,失败之惨恐怕也是“独一无二”的。原因何在 ?用一句话概括之,那就是联盟限价违法。对此结论,有的经济理论学者不同意,认为联盟限…  相似文献   

8.
颜隽  彭迪云 《特区经济》2007,225(10):225-226
目前,供应链联盟正被越来越多的企业所采用,并逐步取代企业集团和战略联盟的位置,成为人们关注的新的焦点,被喻为是21世纪企业合作的主流模式。跨国公司供应链联盟降低了供应链的总成本,增强了信息共享,提高了顾客满意度,使跨国公司依靠整体优势主动参与竞争。但是,由于联盟成员的多元性、功能上的集成完整性、地域上的分散性和组织上的非永久性等特点,使得跨国公司供应链战略联盟这种组织形式潜藏着许多风险因素,文章着重分析了跨国公司供应链联盟中的六大风险因素,并对这些风险因素进行研究,针对这些风险因素提出了相应的六个防范措施。  相似文献   

9.
金福安 《上海改革》2002,(12):48-50
在区域经济发展的过程中,企业联盟应该成为一种首选的模式。对于区域内的企业来说,要积极研究并掌握自己所在的产业链,分析自己在区域内产业链上所处的位置和地位,主动选择联盟对象,适时地与区域内,尤其是中心城市的企业结成虚拟一体化型的战略联盟,增强与跨国公司的竞争力。  相似文献   

10.
借助自主创新联盟不断提升企业自主创新能力,以积极主动的姿态应对跨国公司的专利之争和标准之争,是提升我国国家创新能力的客观要求。文章从国家创新能力提升的视角探讨自主创新联盟现象,认为自主创新联盟能够助推国家创新能力的不断提升,并从推动优势企业间的联盟、鼓励战略层面的合作、加强政府支持力度、做好协调整合管理等方面探讨了基于自主创新联盟的国家创新能力提升策略。  相似文献   

11.
快消品市场的竞争愈发激烈,寻找联盟伙伴、建立品牌联盟成为快消品企业未来发展的引擎。基于战略联盟伙伴“3C”原则,即兼容、能力和投入,结合快消品企业特征建立快消品品牌联盟伙伴特征指标体系,根据联盟实践活动情况和伙伴特征要素归纳出3种品牌联合模式,最后探讨了伙伴特征与联合模式交互对联盟绩效的影响机制。研究表明,企业前期对伙伴企业特征因素考量会影响联盟模式和实践活动,且伙伴特征要素在联盟绩效与影响联盟之间具有路径传导作用。  相似文献   

12.
初冬的午后,阳光慵懒地洒在路面上,来往的路人放慢了脚步,惬意的享受这宁静温暖的时刻.这里是济南洪家楼的天主教堂,庄严中透着神圣,肃穆中渗着柔和.法语联盟学校就在教堂南邻二楼.法语联盟的门头并不突出,但是经常出入于此的老外面孔却让过路行人不得不多看几眼.  相似文献   

13.
联盟建立的初衷是为了满足国家在安全上的需要。但在无政府状态的国际社会中,经济交往产生的安全外部性促进了结盟国家间贸易往来的增加,确保了联盟国家间经济交往的发展;在联盟建立和发展过程中,联盟框架内存在的议题联系机制为联盟国家之间进行安全合作的同时实现经济合作提供了相应的交往渠道和方式。同时,一国通过经济上的补偿性支付的方式向其盟国提供经济补偿,使其从经济上获益,从而确保了安全联盟的稳定。根据联盟成员间的相互依存度和利益相容性程度,联盟会表现为实力增强型联盟、协调型联盟、霸权型联盟和飘忽不定型联盟等四种类型,联盟经济在各种类型的联盟中都会发挥作用;但在不同类型的联盟中,由于上述两个变量的不同,经济合作与安全利益的关联程度会有不同的表现,补偿性支付也会发挥不同的作用。  相似文献   

14.
产业技术创新战略联盟:研发战略联盟的产业拓展   总被引:1,自引:0,他引:1  
产业技术创新战略联盟是以企业为主体、以市场为导向、以利益为纽带的新型技术创新组织形态,是研发战略联盟在产业层面的拓展。文章从战略联盟理论出发,分析产业技术创新战略联盟的特征和使命,并提出构建其应注意的几个战略问题:突出产业技术创新战略联盟的产业特征;注意构建产业技术创新战略联盟网络中的战略金三角;选择合理的产业技术创新战略联盟的运行模式;构建联盟成果的分享机制和联盟风险分担机制。  相似文献   

15.
知识经济时代,知识已成为企业最重要的资源。知识联盟是企业获取知识的重要渠道之一,从而成为企业全面提升竞争力的有效途径。  相似文献   

16.
宋伟 《上海经济》2002,(3):41-43
2001年4月25日,瑞典电信业巨头爱立信宣布,它已与日本索尼签署谅解备忘录,合并双方的全球移动电话业务成立一家新的合资公司,并命名为Sony Ericsson Mobile Communica-tions。对此,国外称其为“未来手机市场的梦幻组合”。在经济全球化的背景下,像爱立信和索尼合作结盟的个案在国际经济界已是司空见惯,这也反映了现代企业竞争战略发展的一种新趋势。随着市场竞争的不断升级,世界上越来越多的企业家意识到:竞争已经不再是竞争对手间的全力拼杀,两败俱伤;  相似文献   

17.
产业化联盟中构建学习型组织具有可行性与必要性。产业化联盟学习型组织的知识学习包括知识发散型、知识对流型和随机网络型等路径,其知识学习机制包括导向机制、动力机制、传导机制、协调机制和保障机制,进而以此提出学习型组织构建的策略。  相似文献   

18.
19.
1、改革开放前,人们选择朋友首先是志同道合,得有共同的兴趣,那么现在影响友谊的第一因素呢?过去友谊蕴含一种崇高的道德力量,是一种责任和义务,现在的友谊的形式和内涵发生了什么变化?  相似文献   

20.
梁嘉骅  王纬   《华东经济管理》2007,21(4):42-46
产业联盟作为产业集群动态演化与创新的结果和新的趋势,将产权独立、跨越不同地区有密切关联的企业和组织联系起来,形成一个持续创新的竞合组织,不但实现了一些特定集群效应,而且在更高层次上使空间要素和资源的配置由混沌到秩序、由分散到聚集。产业联盟以其特有的稳定效应和持续创新效应,特别适合转型时期我国经济组织形态,并且通过山西磁性材料产业联盟的实证研究,揭示了有关产业联盟的特征及其运作规律,认为产业联盟可以作为我国现阶段产业经济组织形态的重要补充形式,与其他产业经济组织共同推动我国的区域经济发展。  相似文献   

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