应急物流的精益运作策略与实施方法

通过对应急物流与精益物流的比较分析,指出二者的相容性,提出了应急物流需要通过精益运作来实现的思路,提出了应急物流的精益运作策略,并对精益运作的实现方法进行了探讨.     

基于精益物流运作的物流作业成本核算问题研究

精益物流运作的基本思想和核心要旨是在物流服务成本和物流客户价值之间寻求一个最佳均衡,基于此分析了物流企业精益运作下的物流成本核算问题.首先对精益物流运作的内涵及其物流作业成本核算的作用机制进行了阐述,指出了物流成本核算对于精益物流运作的重大意义和作用.作业成本、作业单价、作业时间和作业处理量构成了现代物流企业物流作业成本的四个主要因素,以这四个因素为依据,重点研究了精益物流运作下企业物流作业成本核算中相关成本数据获取的方法、途径和程序.     

基于集成供应链理念的应急物流运作研究

集成供应链理念在应急物流运作中的应用,能够有效地提高应急物流运作效率,充分利用保障资源,缩短保障时间,减小灾害损失。文章在阐述我国应急物流运作存在的主要问题的基础上,重点分析了基于集成供应链理念的应急物流运作。     

我国会展物流高效运作的策略研究

在分析我国会展物流运作现状的基础上,指出当前运作过程中存在的效率不高等问题,有针对性地提出实现我国会展物流高效运作的措施,旨在为会展物流发展提供相关的建议。     

我国会展物流高效运作的策略研究

在分析我国会展物流运作现状的基础上，指出当前运作过程中存在的效率不高等问题，有针对性地提出实现我国会展物流高效运作的措施，旨在为会展物流发展提供相关的建议。     

采购物流运作成本控制对策研究

有效控制采购物流运作成本对提高采购经济效益与竞争力有着重要作用。为使物流运作成本极小化,须对物流运作成本的制约因素及实现途径进行研究。在分析采购物流运作成本特性基础上,揭示影响采购物流运作成本的因素,并提出了降低物流采购物流运作成本的对策。     

企业物流运作能力对物流成本的影响分析

物流能力直接影响企业物流成本，本文通过构建详细的物流运作能力体系，分析了其对物流成本的影响机理，揭示了物流运作能力对于降低物流成本的作用，并对如何优化物流成本提出了几点建议。     

区域交易市场的物流运作模式

对交易市场的物流运作模式进行了探索性的分析,并结合义乌物流运作模式的实例研究,指出了交易市场各行业物流运作模式的特点及其运作方式的差异性,进而针对我国交易市场发展过程中存在的问题,提出了建设性的对策。     

中国化工物流的发展进行时

不一样的化工物流 之所以说化工物流不一样，是因为作为化工物流，除了部分普通包装货物操作与其他行业物流尽本类似外，大部分化工品的物流运作与一般物品的物流运作有着极大的差别。     

国外农产品物流运作模式对中国的启示

通过对以美国、荷兰、日本为例的发达国家的农产品物流运作模式的研究和分析,总结出其物流运作中的有益启示,结合中国农产品物流的发展现状,提出中国农产品物流运作优化方向。     

基于交易成本理论的物流运作模式研究

从交易成本理论的视角研究和探讨了物流运作模式的问题,指出了物流战略联盟和虚拟物流企业是可以有效地降低物流交易成本费用的物流运作模式。首先从物流资产专用性水平和不确定的市场需求出发,探讨了不同交易组织模式下物流运作的模式类型,接着重点从物流战略联盟和虚拟物流企业两个方面,基于交易成本理论导向研究了其运作模式和机制问题,探讨了两种形式的物流运作模式是如何实现交易成本费用降低的。     

我国农产品物流运作模式现状分析

从农产品物流基础理论着手进行研究,明确了农产品物流的一些相关基本概念.采用理论与实际分析相结合,运用对比分析,对我国农产品物流运作模式现状进行了分析,通过总结发现我国农产品物流的运作模式还存在运作方式比较单一、基础设施设备不完善、信息水平低下、服务理念不强和总成本较高等问题.并在此基础上提出采用供应链环境下的农产品物流运作模式,同时给出模式实施过程中必要的保障措施.     

我国连锁零售企业物流运作模式选择决策研究

分析了我国连锁零售企业物流系统和四种物流运作模式的特点及应用情况,提出我国连锁零售企业物流运作模式选择评价指标体系,为量化分析物流运作模式选择提供依据。     

现代物流金融及其在铁路物流中的应用探讨

铁路物流是我国流通经济的重要支柱之一.通过分析基本的物流金融运作模式,并结合我国铁路物流的发展现状和物流金融发展需求,对我国铁路物流金融运作的必要性和对策等进行了探讨,对促进我国铁路物流金融发展有一定的积极意义.     

物流运作与市场营销的一体化管理战略

提出了构建“物流运作”与“市场营销”一体化管理战略的一些思路,包括基于“物流运作”和“市场营销”之间密切关系构建“物流运作”与“市场营销”一体化管理战略,采用将客户放在“物流运作”与“市场营销”一体化战略管理的首位,“物流运作”应体现“市场营销”的优势,提升物流营销化管理水平,提升市场反应速度,使用关系营销,优化并完善“物流运作”与“市场营销”一体化的信息网络等。     

大型体育赛事物流运作模式探究——以奥运会为例

结合奥运会物流运作模式,对大型体育赛事物流运作模式进行了初步的探讨与分析,首先概述了大型体育赛事物流运作的理论和相关概念,在分析大型体育赛事物流服务特征的基础上,重点研究了奥运会物流运作模式,以期对大型体育赛事的物流服务运作模式有所参考.     

大型体育赛事物流运作模式探究——以奥运会为例

结合奥运会物流运作模式,对大型体育赛事物流运作模式进行了初步的探讨与分析,首先概述了大型体育赛事物流运作的理论和相关概念,在分析大型体育赛事物流服务特征的基础上,重点研究了奥运会物流运作模式,以期对大型体育赛事的物流服务运作模式有所参考。     

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

本文主要分析了中国企业物流运作的现状,企业物流运作中存在的问题,并且针对这些问题提出了切实可行的措施。     

供应链管理环境下的物流运作模式

本文分析了供应链管理环境下物流管理的特点、原则,提出了一种供应链管理环境下的物流运作模式,并对物流运作中的物流网络规划、物流信息系统、库存模式、物流配送策略等关键技术进行了研究。     

论应急物流体系的构建及其运作管理

对应急物流的产生、涵义和特点做了简要介绍,提出应从保障机制到救灾款项、技术平台与物流中心的建设以及应急物资的采购、运输与储备等方面来构建应急物流体系;建立了应急物流运作流程基本框架,指出应急物流成功运作的关键是加强政府在应急物流组织保障工作中的作用、加强应急物流信息保障系统和交通运输保障体系的建设。