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在世界近现代历史发展中,资本主义代替封建主义是第一条规律;社会主义代替封建主义是第二条规律;代替封建主义的中国特色社会主义无须回补资本主义是第三条规律。总之,社会主义不论经过多少艰难曲折,最终将代替并战胜无论是封建主义还是资本主义,都是不可抗拒的历史总趋势。社会主义的最终胜利有二条道路:一、社会主义直接代替封建主义;二、社会主义代替已代替了封建主义的资本主义。因此,坚持第一条规律,而不承认第二条、第三条规律,实际上是否认社会主义最终取代并战胜资本主义、封建主义的历史总规律、总趋势中存在两条道路,而不只是一条道路。实际上,这种否认即是将马克思主义教条化、僵持化和绝对化。这样做本身就违背了马克思主义的活的基本原理。只有社会主义在世界经济中占主导地位时,社会主义最终战胜并取代资本主义才会被提上日程。中华民族的复兴,将会使中国特色社会主义在世界经济中取得更多、更大话语权和游戏规则制定权。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(3)
<正>我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容……我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己的,与他人毫无关系。———杨绛朋友的娃要去德国,问我德国靠谱吗?我说,那民族缺点不少,但有一些缺点目前还不具备。譬如,奴性,譬如欺软怕硬、气人有恨人无、干事不认真瞎对付、喜欢山寨、不讲卫生……朋友打断我,娃就去那儿。导演冯小刚 相似文献
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饭店间的竞争,最直接的表现,是价格竞争,而价格竞争的背后,实质是成本竞争。只有低成本,才有低价格;只有低价格,才有竞争力。我们襄樊铁路大酒店通过八年的成功运营,总结出这样一条经验:酒店生产经营各个方面,人、财、物管理各个环节中,成本控制始终处于核心和关键的位置。 相似文献
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破解关键员工管理困境 总被引:3,自引:0,他引:3
孙虹钢 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(7):76-78
<正> 案例:A.一家网络公司,一个和老板一起创业的关键员工向老板提出,希望公司能给他一定的股份,这样才有归宿感。虽然他此时的年薪已经非常丰厚了。除了老板,他的收入是全公司最高的。老板不想给他股份,但老板知道,要是不给,这位员工可能会辞职,那么,无论他自己创业还是跳槽到竞争对手那里,对公司都会形成强大的压力。老板不知道该怎样处理此事。B.某 IT 研发高技术企业,有两个高级研发经理,对老板来说都是不可多得的人才,就像华为的李一男这样的人 相似文献
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最近几年,笔者在检验检疫直属局领导岗位上履行上级党组织赋予的职责,有这样的体会,按照党和国家的大政方针,国家质检总局对各项重要工作都作出了具体部署,作为直属局党组着重是抓两条:一是结合实际贯彻落实,力求有所创新;二是改进工作方式和工作作风,力求取得实效. 相似文献
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本栏目向您推介的以下两家企业——甘肃农垦啤酒股份有限公司、吉林省长白山酒业有限责任公司,虽然一个是国有企业,一个是民营企业,但他们都是在收购破产国有企业的基础上通过股份制改造发展起来的。这两家企业的成功经验表明:收购玻产企业特别是有一定优势的破产企业,对强势企业来说不失为一条壮大规模的捷径;而发挥自身在设备、品牌等方面的优势,找准“婆家”嫁出去,对破产企业来说不失为一条生路。这样的典例对商办工业企业来说当有启迪 相似文献
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天伦王朝饭店的管理层认识到,规范化服务是标准,而充满人情味的个性和特色服务,给客人以细致入微的体贴,使客人产生尽在不言中的愉悦,才是酒店服务之魂。于是,天伦王朝饭店走出了一条规范化服务同个性和特色服务相结合的道路。 相似文献
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王强 《现代营销(创富信息版)》2008,(4):63-63
<正>一个企业的最高战略是什么,铁定是品牌战略了,假设你能够通晓并切实执行这条真理,我可以保证你距离"老大"就不远了,我可以保证你的企业百年常青。如果谁不相信你可以去问问通用的前CEO韦尔奇,或者是可口可乐总裁伊斯戴尔等众多企业舵主。还不相信那就自己去试一试。金氏提银的领军人金春锋,他相信这条吗?他太相信了,因为他就是这样走过来的,然后才成就了金氏这块响彻山南海北的提银品牌。那么,他又是靠什么成就的呢?——两个字"人格",永远记住最简单的,也最具杀伤力的。 相似文献
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成长路上有这样一个相像的对手,或许是一件幸事,因为没有什么比照镜子更能看清自己的模样。但二者骨子里不同的基因特质,又决定了他们在"出淘"的过程中,走上了两条迥异的道路。在中国的电子商务世界里,美丽说和蘑菇街无疑是一对独特的存在,他们曾经极轻:不直接向用户售卖物品、不自建物流、不负责供应链,只通过引导用户成交收取店家佣金,以这种模式游弋生存;他们又极像:定位年轻女性玩时尚、玩圈子的社区电商,淘宝蛋糕上两个最大的分食者,整齐的姿态,相似的脸,甚 相似文献
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基于消费者认同的品牌个性塑造 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>引言在产品高度同质化、消费形态日益个性化,消费观念和消费方式越来越感性化的营销背景下,为品牌塑造鲜明的品牌个性已经成为商家进行品牌传播和区隔、沟通消费者的决胜武器。而目前,一些企业的品牌个性塑造走入了一些误区:部分企业模仿其他同类品牌的宣传手法、广告模式,这类企业的品牌缺乏个性,品牌传播盲目跟潮流、人云亦云,这在产品高度同质化的今天将是非常危险的;而有些企业则认为,品牌个性鲜明,就是要另类,越另类越好。本文认为:品牌个性的塑造应该基于消费者认同,只有能够被消费者感知、识别并且认同的品牌个性才是成功的品牌个性。一、文献综述 相似文献
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<正> 谈起"虚拟经营"这一在美特斯邦威发展历史上最重要、也最为精明的一步棋,总裁周成建曾坦白地说道:"当时这条路也没有现在这么清楚,我是初生牛犊不怕虎,只想换一个做法。刚好也有这样一个市场机会,在资本不多时,如果不采用这种方式,生存可能性就很渺小。" 相似文献