管理:从尊重开始

<正>一个企业能走多远取决于管理者的修炼到了何种程度,人的柔软度愈高,社会适应度就愈高企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并且知人善任,企业势必茁壮成长,反之则会日益衰落。可如何吸引人才,如何让优秀人才愿意追随你?这是一个需要认真考虑的问题。我们总是埋怨身边没有人才,找不到人才,那我们自身是否存在某种缺陷呢?只有加强自身的修养,提高吸纳人才的素质,创建人     

集材J-50拖拉机发动机水温过高的故障认定

燃用重油掺水比轻柴油掺水节油效果明显．重柴油用于中速柴油机节油率可达5％一8％这主要因为重油的黏度较大。雾化燃烧困难；燃用馏分愈重的燃料油，其节油率愈大；燃用馏分愈轻的燃料油。其节油率愈低；柴油中芳烃含量愈高，其节油率愈大；燃料油中烷烃含量愈高，则其节油率愈低。     

股权激励与股利政策选择的博弈模型

股东和管理者在诸多方面存在博弈,文章主要讨论股东选择是否实施股权激励方案,是否雇佣管理者,即是否进行重复博弈;而管理者可以选择是否努力工作和是否愿意支付高股利,通过建立博弈模型,管理者和股东来选择使得自己利益最大化的策略。最终由模型解得最优解,股东实施股权激励,管理者会努力工作,并支付高股利;管理者得到股东的认可,可以长期留任。     

声音

@吴敬琏（中国经济学界泰斗、著名经济学家）： 摊大饼式推进城市化导致土地资源浪费,且城市的专业化水平很低,城市运营效率低。规模愈大的城市行政级别愈高,支配资源的权力愈大,行政级别愈高的城市也就有更大的权力动用资源来扩大城市规模。这种体制推动了近年来风起云涌的摊大饼式＂造城运动＂。     

建言方式、建言场合、权力距离对管理者采纳建言的影响

随着建言领域研究的深入,研究者不再满足于探讨如何激发员工建言,而是开始关注管理者采纳建言。基于特质激活理论,本文分析了建言方式（当面/微信）、建言场合（公开/私下）、权力距离（高/低）对管理者采纳建言的影响。研究以267名管理人员为被试,采用2×2×2被试间设计,模拟情境实验的结果表明：权力距离的主效应显著,低权力距离的管理者更多采纳建言;建言方式与权力距离交互效应显著,高权力距离的管理者采纳微信建言多于当面建言,低权力距离的管理者采纳当面建言多于微信建言;建言场合与权力距离交互效应显著,高权力距离的管理者采纳私下建言多于公开建言,低权力距离的管理者采纳公开建言多于私下建言。最后,本文提出研究的理论与实践意义,以及未来研究方向。     

高管薪酬差距、管理者任期与研发投资强度北大核心

基于锦标赛理论和高层梯队理论,以沪深两市2010～2015年所有A股上市公司为样本,研究高管薪酬差距与企业研发投资强度的关系,并考察管理者任期的调节作用。研究结果表明:高管薪酬差距对企业研发投资决策有正向激励作用,且在高新技术企业中作用更明显;二者之间的激励作用会受到管理者任期的影响,管理者既有任期起到正向调节作用,管理者预期任期的调节作用不显著;管理者既有任期的调节作用在不同年龄和不同地区发展水平分组间存在差异,高管平均年龄小于48岁的管理者既有任期调节作用明显;相较于不发达地区,处于发达地区的企业既有任期调节作用更显著。     

管理管什么

在每一家公司里,最忙的无疑是管理者,特别是最高级的管理者CEO.可能是职位高的缘故,管理者管理的事情可真多,大到一个公司整个经营的决策,小到一个员工生产工序的规范,都需要管理者用行动去解决.每天管理者就与一名日理万机的总理差不多,忙里忙外,忙这忙那,反正就没有不忙的时候.     

浅议商业银行信贷效益稽核的内容和方法

浅议商业银行信贷效益稽核的内容和方法郭雪艳商业银行信贷效益，是指在一定时期内，信贷收入与信贷投入之比，其比例愈大，说明商业银行信贷效益愈高，反之为愈低。加强对商业银行信贷效益的稽核，对于增强商业银行自主经营、自负盈亏的能力，发展和壮大商业银行的市场竞...     

管理者能力、企业数字化与内部控制质量

本文以2010—2019年沪深A股制造业上市公司为研究样本，实证检验企业数字化背景下管理者能力对企业内部控制质量的影响。研究发现：管理者能力与内部控制质量之间呈现倒U型特征，即当管理者能力处于较低水平时，管理者能力会显著提升内部控制质量；管理者能力处于高水平时，管理者能力反而会显著抑制内部控制质量。为解决这一悖论，本文引入企业数字化这一调节变量，研究结果表明企业数字化不仅对内部控制质量有显著的提升作用，而且能显著调节高管理者能力对内部控制质量的抑制作用。     

“与时俱化”还是“望而却步”:管理者投资视域与企业数字化转型

数字化转型是顺应时代发展的必然要求,但企业管理者并非都具备长远战略目光。本文基于高阶理论构建不确定条件下的投资模型，从理论和实证上检验了管理者投资视域如何影响企业数字化转型。研究显示：管理者短视显著抑制了企业数字化转型，管理者短视对企业数字化转型尤其是底层技术嵌入的抑制作用在高竞争行业和高融资约束企业中表现得更为明显。机制检验表明，风险承担水平和机构投资者持股能够缓解管理者短视对企业数字化转型的抑制效应，短视的管理者通过削减研发投入和信息化投入抑制了企业数字化转型。因此，应重视企业管理团队建设，充分发挥管理者人力资本的增量作用；强化企业风险承担水平，积极完善机构投资者的外部监督机制；明确企业自身战略定位，有序推进底层技术嵌入与技术实践应用。     

创业路上铸丰碑——记延寿县加信米业有限公司经理刘健国

人生的价值在于追求,追求的目标愈高,人生的业绩愈辉煌。刘健国,这个在黑土地上成长起来的企业家,为了实现自己的人生追求．倾洒无尽的心血和汗水．铸就了事业的丰碑。     

浅析酒店管理者素质提升的对策分析

随着社会经济的快速发展,各行各业对管理者的素质要求越来越高,特别是以服务为主的酒店行业,管理者的管理能力及素质水平在一定程度决定着酒店的服务水平。本文从酒店管理能力和效率方面入手,通过改善管理结构、提高服务效率等措施提升管理者的素质,进一步提高酒店的服务质量。     

市场就像一块布，总有资本可以渗透

人类社会逐步繁荣，是经济不断发展的过程，更是资本不断积累的过程。在现代．经济愈发展资本的作用愈明显。资本的地位也愈高。它既是经济发展的助推者，又是经济发展的沉淀物：它既是国与国之间较量的武器，也是国与国之间合作的纽带：它既是各企业争相抢夺的对象，又是各企业展示实力的砝码。     

管理管什么

在每一家公司里，最忙的无疑是管理者，特别是最高级的管理者CEO。可能是职位高的缘故，管理者管理的事情可真多，大到一个公司整个经营的决策，烛到一个员工生产工序的规范，都需要管理者用行动去解决。每天管理者就与一名日理万机的总理差不多，忙里忙外，忙这忙那，反正就没有不忙的时候。如果忙可以带来经营效益的话，那还可以谢天谢地，但是老天爷似乎不领情，不管管理者如何忙，经营效益不仅不好，反而倒退了。我们应该给中国管理者拨下冷水，反问一下中国那么多的管理者：“你们到底在管什么？”     

浅谈如何实现图书馆管理激励机制

我国图书馆管理的突出问题是竞争不足、创新不足、员工的工作热情不高,其潜能未能充分发挥。究其原因主要是图书馆管理者没有建立起有效的激励机制。因此,图书馆管理者建立有效的激励机制具有重要意义。     

浅论管理者能力对企业信息透明度的影响分析

管理者能力对企业信息透明度具有重要影响，在不同产权性质和产品市场竞争下，管理者能力越强，企业的信息透明度越高，尤其是在非国有企业和高产品市场竞争环境中更为明显。本文通过运用数据包络分析方法来测度管理者能力，以2013～2021年深交所A股上市公司为样本，研究分析了企业信息透明度影响因素和管理者能力经济后果，这对进一步加强公司信息披露和监管具有重要指导意义。     

薪酬契约、管理者权力与管理者薪酬粘性

相关研究指出，企业高管薪酬存在一定的粘性特征，当企业业绩上升时，高管薪酬一般会随之按照一定的比例升高；但是当企业业绩下降时，高管薪酬却并没有以相同的比例下降，有时甚至并没有下降。对于这种粘性特征存在的原因，不少文献进行了探讨和分析，本文从管理者权力理论的视角对管理者薪酬粘性存在的原因进行了理论研究。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策

一、民营企业财务管理存在的问题 1、管理者财务管理观念淡薄 在我国,多数的民营企业管理者文化素质不高.他们多不具有专业的管理知识,对于企业的管理也多实行家族式管理,财务制度不健全.     

浅谈变电站变压器风控回路信号改进的必要性

变压器的冷却系统与变压器的负荷有着重要关系，冷却系统正常运行是保证变压器各部分的温度在规定范围内的重要措施。变压器绝缘的老化，主要受温度、湿度、氧化和油中分解的劣化物质等条件影响，其中温度是决定绝缘老化速度的关键因素。变压器运行中绝缘温度愈高，绝缘的化学反应进行速度愈快，其机械强度和电气强度丧失得愈快，则使用寿命愈短。     

高管团队内部薪酬差距、管理者权力与银行风险承担

基于锦标赛理论,利用中国36家商业银行面板数据,实证检验高管团队内部薪酬差距对银行风险承担的影响,并就管理者权力的调节效应进行分析。结果表明：高管薪酬差距与银行风险承担之间呈显著正相关,即高管团队内部薪酬差距越大,银行的风险承担倾向越强。异质性检验证实,高管内部薪酬差距对不同类型银行风险承担的影响存在明显差异。行长兼职、行长来源等管理者权力起到了正向调节作用。据此,商业银行应高度重视对高管团队的薪酬激励,加快建立与风险挂钩的高管薪酬制度,完善公司治理结构,限制管理者权力的过度膨胀。