对企业内部控制问题的思考

近年来，越来越多的企业认识到加强内部控制的重要性，它们通过建立、健全内部控制制度，形成保障企业资产安全和合法经营的规范管理体系，从而有效地避免了财产损失的风险。但在内控制度建设中，一些企业缺乏对内控的正确理解，没有形成真正有效的内控制度体系，出现了有制度无控制或者不计成本进行控制的现象。本文拟从内控的本质入手，分析企业内控制度建设中的几个问题，以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

制度是民企持续发展之根

企业的设立和持续运营需要资金、人力资源，更需要健全的企业制度来支撑。有专家提出企业资本包含“财务资本、人力资本和制度资本”三大要素，财务资本与人力资本属于企业“硬实力”，制度资本属于企业“软实力”。制度资本这类软实力不仅能给财务资本、人力资本运营保驾护航，而且能直接产生财务上的效益。遗憾的是，一些民企因制度资本的投入与维护、制度遵守上的疏忽或失误，降低了公司价值，并引发了财务危机和法律诉讼。先看下面两个案例：     

执行《小企业会计制度》的经济收益与成本分析

本文通过建立数学模型对执行《小企业会计制度》的短期和长期经济收益和经济成本作了分析，结论是：在短期内小企业缺乏自觉有效执行制度的经济激励，要使制度得到贯彻，就必须强化执法检查和经济处罚；在长期内企业有自觉执行制度的可能性，但是制度能否真正得到有效执行，还要看企业是否有融资需求、能否增加融资、融资环境是否能改善等。     

实行标准成本制度的探讨

标准成本制度产生于本世纪２０年代的美国。７０年代末。８０年代初引进我国后，引起了我国会计界的关注，经十几年的消化吸收，为我国会计界所接受。随着我国企业转换经营机制、建立现代企业制度。加强企业科学管理的需要，标准成本制度所具有的核算。监督。控制。管理的职能无疑能提高企业的经营管理水平和经济效益。一。标准成本制度符合现代企业管理的要求。１。标准成本制度的建立标志着对实际成本的事后计算，向对预定成本的事前计算过渡，克服了实际成本事后计算方法的缺点，即不能为企业经营者迅速及时的提供必要的成本资料以及同样…     

确保企业资金安全 强化财务内控制度

资金是企业生存和发展的基础，是企业进行正常经营活动的血脉。其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全财务管理制度，强化企业内控制度，确保企业资金安全完整，正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。而内控制度，     

构建利益共同体巩固国企发展优势

上世纪末，国内的各大新闻媒体传出了振奋人心的消息：中央提出的国有企业改革与脱困 3年目标基本实现——国有及国有控股企业实现利润大幅增加，大多数国有大中型亏损企业摆脱了困境，大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。毫无疑问，巩固国企改革的成果、保持国企良好的发展态势，必须继续推动国有企业建立现代企业制度。可以肯定，如果从今以后的国企改革构建了国企的利益共同体，就能促成未建立现代企业制度的国企建立现代企业制度，已建立现代企业制度的国企坚定不移地实行的现代企业制度。 现代市场经济体制决定了国企…     

浅谈企业内部审计制度的完善

本文首先分析了现代企业制度对内审制度的新要求，在讨论企业中内审制度作用的基础上，研究了企业内审制度的完善策略。     

国有大中型企业财务管理制度的重构

十五大报告明确提出推进国有企业改革，建立现代化制度，由于国有企业改制后经营规模扩大，管理层次增多，原有的管理制度已不适应新形势下现代企业的运作，因此必须设计一套新的能与大中企业管理体制相适应的管理制度，由于财务管理是企业管理的核心，所以，建立现代化企业制度，要求重构建国大中型企业财务管理制度。     

创造思维与企业制度创新

创造思维与企业制度创新邹凤岭借用创造思维指导企业制度创新，有助于加快实现两个转变，建立新的企业制度，推进企业健康、快速发展。一、综合：诸多优势综合就是创新综合也是创新，即要立足现有企业基础，认真排找优势，同时借用外部优势，与企业优势相结合，这样，就能...     

建立健全现代国有企业制度

建立健全现代国有企业制度周绍朋在由计划经济向市场经济转变的改革中，我们，总是为国有企业“一放就乱，一管就死”所困惑，关键是没有形成完整的，适应市场经济要求的，既能规范企业行为，又能保障企业合法权益的现代企业制度。因此，要搞活搞好国有企业，必须──增强...     

冲出黑洞谋求活力──企业住房制度改革谈

冲出黑洞谋求活力──企业住房制度改革谈赵希才企业住房制度，直接关系到每个职工的切身利益。企业住房制度改革是企业转换经营机制的一个重要部分，也是职工关注的焦点，议论的热点。长期以来，由于实行单位统包，福利分配的住房制度，企业背上了沉重包袱，严重地窒息了...     

浅谈现代企业资本制度

浅谈现代企业资本制度程曾泽中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定指出：＂建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。＂建立现代企业制度的一个重要内容是建立企业资本制度。资本，是工商企业经营的本钱，是建立现代企业的物质基础，是现代企业、企业...     

企业内部会计控制制度的几点认识

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物．加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率．而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业内部会计控制是企业内部控制的核心．包括保护资产安全、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调节、控制，以保证企业效益最大化目标的实现。目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，导致会计信息失真。会计秩序混乱，违法违纪现象时常发生，以致管理失控，资产流失，经营失败。因此，建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的一个重要问题。     

论企业运行的制度基础

企业的内部治理机制运行与“外部”的市场经济基础制度体系是紧密相联的，犹如“汽车与道路”的关系，甚至可以说在相当程度上，企业内部治理机制只是市场经济基础制度的衍生物。市场的基础制度是几种制度紧密结合的体系，包括产权制度、市场交易制度、政策制度、法律制度和伦理制度。这个制彦体系，     

基才有效健全我国企业会计内部控制制度的分析

企业会计内部控制制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用，还能提高企业的效益，进一步完善和规范企业竞争机制，推进我国的经济发展。所以，对于企业会计内部控制制度进行有效的规划；完善企业会计内部控制制度是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业会计内部控制制度进行讨论，提出企业会计内部控制所存在的问题，并进行分析，帮助我国企业会计内部控制制度实现规范化、科学化。     

新形式下如何有效实施企业内部控制制度

一、完善企业内部控制体系。一般讲，单位内部控制体系包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三方面，涉及的范围广，政策性和专业性都很强。企业应根据有关规定，并结合自身具体情况，制定本单位的内部控制制度。建立严格的内部牵制制度是保证会计内部控制制度有效实施的硬件武器。二、强化对内部控制制度实施情况的检查和考核，并建立有效的激励机制。为保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行…     

工资：保密还是公开

薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题，这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感，而在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业，尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度，他们的出现有许多原因，但是其根本的出发点是相同的，即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下，回避薪酬的公平性问题，从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。在这些企业里，工资保密制度是一项规定，这些规定灌输给新员工，不要打听别人的工资，也不能任意公开自己…     

建立和健全经理制度

最近，国内一些企业对实行现代企业制度开始有些吱唔，有开倒车的迹象，甚至怀疑这个制度的作用。表现为两种情况：一、积极的反应。努力寻找现代企业制度与中国的国情相结合的道路，以使所建立的制度更适合中国企业的现实环境和文化背景。二、消极的反应。基本是否定现代企业制度，多认为实行之收效甚微，反面作用大，甚至有的企业又拉回原来的体系上。     

浅析审计在建立现代企业制度中的作用

所谓现代企业制度，主要体现在企业法人制度，有限责任制度及企业组织和管理制度三项制度上。现分别说明审计在建立这三项制度中的作用。     

现代企业制度是国有企业改革的目标

现代企业制度是国有企业改革的目标王珏现代企业制度是我们改革的目标。这一点应坚定不移，不管现在股份制企业发生多少问题，或者不尽人意，但在这一点上不能发生动摇，必须把我们的一些重要的大中型企业特别是盈利性的大中型企业改到现代企业制度上来。现代企业制度从实...