合同制目标管理与动态化过程的管理结合（上）——以国家科技攻关305项目管理模式为例

以推行专题合同制目标管理与动态化过程管理相结合的紧密型项目模式为主导，相应实施滚动计划管理与全面质量管理相结合的机动型项目管理模式，质量监控与经济杠杆双管齐下，加速科技成果产业化，追求最佳综合效益，这是国家305项目运用国内外先进管理手段而自成体系的主要管理模式和重要创新特色，已在科技攻关实践中屡见成效，值得普遍推广应用。     

加强建筑项目施工管理势在必行

当前,我国建筑项目施工管理正处于探索阶段,水平不高。加强项目施工管理迫在眉睫。建筑项目施工管理的最基本特征是动态管理和生产要素的优化组合。抓住项目施工管理的实质,要强调两个层次动态管理职能的强化和五个方面的机制转化。一个层次是企业必须有一个综合协调所有项目的动态管理职能。企业机制要实行五个方面的转换,即企业生产活动的管理基点转到项目上;机关职能由过去垂直职能系统转为按项目的不同层次直接为项目服务;企业施工组织方式,由简单按行政层次下达任务改为选用项目经理,组织班子,择优使用作业队伍的施工组织形式…     

拓展内部审计功能 为改制企业服务

企业改制的目的是适应市场机制的内在要求，建立现代企业制度，促进社会的稳定和发展。改制后企业内部的组织结构和管理层次趋于复杂化，企业间的合作、兼并、改组现象日益增多，企业规模逐步扩大，管理环境趋于动态化，管理者决策失误和控制不当的概率加大。内部审计是现代企业管理组织的工具和手段，其职能是保障资产安全、完善信息披露制度、评价企业的经济、社会效益。作为一种组织内部的管理活动，     

合同制目标管理与动态化过程管理的结合(上)——以国家科技攻关305项目管理模式为例

以推行专题合同制目标管理与动态化过程管理相结合的紧密型项目管理模式为主导,相应实施滚动计划管理与全面质量管理相结合的机动型项目管理模式,质量监控与经济杠杆双管齐下,加速科技成果产业化,追求最佳综合效益,这是国家305项目运用国内外先进管理手段而自成体系的主要管理模式和重要创新特色,已在科技攻关实践中屡见成效,值得普遍推广应用.     

浅议工程造价管理

建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理质量标准的前提下，在立项决策阶段、设计阶段和建设实施阶段把工程造价控制在批准的限额内，力求在建设项目中合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价管理有很强的不确定性，在项目实施过程中，有很多不确定性因素，对这些事项的防范，     

盈余管理与利润操纵的差异

企业是从事生产经营活动，以获利为目的的经济组织。国家的某些政策管制，特别是税收的存在，使企业的管理者萌生了对利润进行调节而得以避税的念头。在两权分离的公司制企业中，出于企业利益和公司经理层自身利益的需要，盈余管理被广泛采用，成为企业财务管理的一个重要方面。     

发达国家农业行政管理特点及经验借鉴

现代农业和新农村建设、三农事业的发展需要国家正确发挥宏观调控职能,而后者需要建立统一协调、权责明确的农业行政管理体制加以保障。从发达国家的实践来看,都把农业行政管理职能作为一项重要的国家职能加以看待。发达国家行政管理体制的共同特点表现为较大的职能范围和较宽的管理权限、法制化、产业关联管理、服务至上等,这些经验为我国变革农业行政管理体制、组织结构和管理方法及手段的创新都有较强的借鉴意义。     

什么叫管理组织理论?

<正>管理组织理论又称"管理过程理论"。由法国著名管理学家、企业家法约尔(Fayol,Henrry,1841～1925)在1916年提出的以大型企业整个组织的运营为主要研究对象的管理理论。法约尔是西方古典管理理论最杰出的代表之一,他提出的管理理论对西方管理理论的发展具有重大的影响。该理论把企业组织内的所有经营     

浅谈财会人员进行经营分析 促进企业管理

在林业企业经营管理者制订决策或行使管理职能所需借助的信息系统中，“会计”占有极其重要的地位。它在使企业经营活动的各种数据转化为有助于管理者促进管理的经济信息时，扮演着十分活跃的角色。因此财会人员如何以所掌握的企业内外部各种有关经济数据，经过分析，及时变成准确、明了和管理者易于接受的有用信息以供管理层进行预测＼控制和决策之用，是其参与管理、履行职能的主客观要求。如何做好经营分析，其原理、方法、内容专论甚多，笔者仅就其如何更好地为强化管理、改善经营、提高效益服务方面浅谈几点拙见。一、深入实际，详细分…     

对“管理”的几点认识

管理是一个过程，是让别人与自己一道去实践即定目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素，它有五个基本职能即：计划、组织、人员配备、领导与指导、控制。一、管理的起源与发展管理活动自古有之，。公元前两千年古巴比伦王国就颁布了一部法典——汗末拉比法典，其中有很多条款涉及了经济思想，如控制借贷、最低工资等。而我国古代的《墨子》、《孙子兵法》等书对于管理的职能如计划、指挥都有不少适用至今的精辟见解。其实早在人类社会出现以后，人们的活动就表现为集体的协作劳动形式，有了集体劳作就有了管理活动，渐渐也就产生了…     

风景园林施工组织管理

园林工程施工过程中存在复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点.这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率.针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,希望对于园林施工管理有一定的考意义.     

论管理的基本原理

组织和组织管理是人们社会生活的普遍现象，组织管理是讲究方法并有规律可循的，组织管理的主要方法和基本规律可以概括为管理的基本原理。这些原理是对组织管理活动规律性的高度概括与工具性表述，它们是组织管理过程中最关键、最核心和最常用的方法与手段，领会和掌握这些管理的基本原理，就能使组织管理工作卓有成效。同时，为了阐明管理基本原理的内容和特性，简要地将管理的基本原理与管理的基本原则二者进行比较和区分，并在此基础上分析二者之间的相互关系和联系，进一步突出了管理基本原理的地位和作用。     

浅谈公共管理的作用

公共管理是地方政府的基本职责，是国家公务员的主要职能，它是协调社会和谐发展的重要手段，是执行国家政策的重要部门。随着我国市场经济的深入广泛发展，特别是加入WTO以后，公共管理尤为急需和重要。虽然公共管理已经经历了几个阶段的发展，在社会发展中起到不可或缺的作用，但是目前对于我们来说还是一个新课题，其发展还处于初步阶段。本丈粗略地论述了公共管理的发展阶段和作用，以便为进一步认识公共管理奠定基础。     

适应改革新形势 创新林政管理

保护好森林资源、维护好林农利益、保持林区稳定才是林政管理的本质内容和长期任务。我们经常混淆经营与管理,政府职能部门既为管理者又象生产经营单位。政府部门不应有经营职能。林农是生产经营的主体,林政管理应落实好林农的主体地位,切实还权还利,引导林农科学经营。林政管理不能把林农当成监管对象,要切实转变管理观念,管理职能和管理方式,集中精力把该管的事情管好,要在分类经营的原则下实现分类管理。     

论人本思想在农业银行管理中的运用

无论是古代还是现代，无论是东方还是西方，管理者都把对人的研究作为管理科学的出发点。这是因为，人是管理的核心，管理中必须把人摆在首位。这正是人本管理思想受到古今中外有识之士不断深入研究和探索的原因之所在。人本管理思想在农业银行管理中如何运作，无疑是一个从理论上值得探讨，从实践上需要完善的问题。     

国外养老金的管理过程

以下是美国华盛顿特区城市研究所高级研究员、全美社会保险学会秘书长劳伦斯·汤普森(LawrenceThompson)的介绍: 今天从全球来看,关于国家养老金体制范围、结构、作用的争论及变革都是前所未有的,其动机各不相同,有些出于重建整个经济体系的需要,有些试图使难以运转的体制焕发生机。由此,各种养老保险模式发展起来,许多国家设计的模式是把现收现付和基金积累的因素结合起来。各国经验表明,源于各国特殊的历史传统,改革还可通过多种方式组织实施。但任何一个制度要成功运作,每一个功能都须有效组织和管理,且相互连接形成一个有序运转的系统。     

履行行业管理强化服务职能

市（地）级农村信用社联社是农村金融体制改革的产物。目前，全国仅少部分符合条件的市（地）组建了农村信用社联社（以下简称“市级联社”）。按照中国人民银行总行的有关规定，市级联社履行对社员社的行业管理和服务职能，不对居民和企业办理存贷款等金融业务。作为改革的产物，市级联社如何履行好这两大职能，我们作了初步研讨。一、管理者与被管理者之间保持着特殊的关系，但管理与被管理的关系不变（一）管理者与被管理者是平等的法律主体。市级联社的管理和服务对象是县级农村信用社联合社（以下简称“县级联社”），作为管理者的市级…     

浅论公司绩效管理中存在的问题与对策

绩效管理是一个完整的系统，是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。本文在调查研究了当前部分公司绩效管理的现状的基础上，分析了目前绩效管理过程中存在的问题．并提出优化企业绩效管理的一些对策，以期与大家一起共同探讨。     

非正式组织在企业中的应用

组织既是管理的载体,又是管理的职能.在管理过程中,组织的设计对于管理目标的实现和管理任务的顺利完成非常重要.然而,伴随着组织设计的运行,便会产生非正式组织.这种存在于正式组织之中的非正式组织,会对正式组织产生怎样的影响、作用,其发展导向如何,是当前各种正式组织的管理者必须重视的问题.     

股东财富最大化──我国企业财务管理目标的必然选择

我国企业在社会主义市场经济建设阶段，应该确定什么样的财务管理目标呢？这正是我国财务学界需要探索和解决的问题。笔者拟就此问题谈点自己的看法。一、西方企业财务管理目标的几种观点（－）利润《大化观点。这种观点根据亚当·斯密、大卫·李嘉图和马歇尔的古典经济理论，认为企业更换目标是获得最大的利润，而且利润总额越大越好。这种观点很容易被人们理解和接受，投资者出资办企业，总是基于获取利润这样一个目的，国家作为社会管理者也要求企业实现更多的利润，以此作为社会和国家发展和进步的基础。但这种观点没有制订出预期实现利…