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新公司层出不穷,但既能带来新技术新理念又能满足消费者需求的新公司没有几个。本期《竞争力》结合Business2.0,整理出以下最有新意的10家公司,供大家一睹为快。 相似文献
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龙涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(2):60-60
美国塞夫威公司在美国零售业中占据着举足轻重的位置,历史上曾经是世界最大的超级市场集团。直到现在,它仍是世界名超级市场集团之一,年营业额超过150亿美元,它的成功与其采取的顾客需求中心策略密不可分。 相似文献
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构造大公司、发展大企业,是市场经济发展的客观 要求,也是航空大型企业贯彻国家发展战略的 重要组成部分。“八五”期间,庆安集团有限公司(以下简称庆安公司)按照中央关于搞好国有大中型企业的要求,积极实施大公司战略,开发大产品、组建大集团、拓宽经营领域,扩大经济规模,促进了企业的发展。公司资产、产值和利润每年以27.8%。36.1%和21.4%的速度递增,1995年分别达到7.45亿元、5.94亿元和1658万元;集团产值达到10亿元以上。基本实现了“八五”初提出的规划目标,为“九五”的进一步发展奠定了基础。 相似文献
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<正> 2003年5月,麦德龙公司的“特别未来商店”在法国赖茵贝格市郊区开张。在3800平方米的超市大厅里,麦德龙公司同萨普〔SAP〕、英特尔和另外大约35个来自高科技和消费品行业的合作伙伴一起合作,检测哪些现代技术能够在现有的条件下投入商业使用。麦德龙公司介绍说,现代信息技术的迅速普及不仅对提高购物过程 相似文献
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一个成功的物流企业,必须具备较大的运营规模.建立有效的地区覆盖,具有强大的指挥和控制中心,兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。近两年来,不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业,并能获得丰厚收益呢?我们来考察一下世界物流企业前10强的有关业务结构、运作模式及盈利状况,以期对我国物流企业有所启示。 相似文献
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