全国企业报刊荟萃

乐清民企捐资近3亿回馈老区群众 全国首家民企扶贫济困 总会成立 全国首家民营企业扶贫济困总会在乐清成立,1月9日举行了成立大会暨捐赠仪式。总会主要发起人、会长、正泰集团董事长南存辉说:“回报社会是我们的心愿。这次募集的资金,主要用于援助革命老区那些生活困难的群众,促进公共福利事业的发展。”乐清民营经济迅猛发展,上规模企     

南存辉：温州代言人

温州制鞋业自古闻名，青年时代的南存辉就是一个“皮鞋佬”，他的事业也随着温州的成长而变化。1984年南存辉和朋友胡成中凑了5万元。在柳市镇因陋就简办了个“乐清县求精开关厂”，它后来发展成中国最大的低压电器制造商：浙江正泰集团。     

追问德力西创新新动力

<正> 2002年5月26日,温州民企双雄(德力西的胡成中、正泰的南存辉)走进中央电视台《对话》栏目,以"致富思源,富而思进"为题畅谈企业发展的感想,一时在全国上下引起广泛的反响并受到了企业各界人士好评。不久前,本刊记者在温州采访期间,特意走进了德力西——     

南存辉的名片——低调是一种企业政治

故　事从一个修鞋匠到温州规模最大的民营企业的董事长,南存辉无疑是一个成功的企业家。企业的成功,大量的荣誉也蜂拥而来,加上各种社会头衔就有几十个:十届全国人大代表、全国工商联执委会常委、中国十大杰出青年,2002CCTV中国经济年度人物、中国机械工程学会副会长、浙江省工商联副会长、温州市企业家协会副会长、温州市改革开放十大风云人物等。南存辉头上的“帽子”越来越多了。南似乎感觉到了其中的“虚火”。2003 年,南存辉对自己的名片作了一次“清理整顿”。拥有几十种社会头衔的南存辉印名片时,只保留了正泰集团董事长、高级经济…     

民企党建大有作为

正泰经过19年的奋斗,从一个小作坊发展成为中国民营企业500强第四位,全国低压电器产销量第一,国际同行业排名第五的企业集团。去年实现产值81亿元。今年五月,中组部贺国强部长考察正泰党建工作时,董事长南存辉和党委书记颜厥忠分别就民企党建的认识、思路和做法作了汇报。南存辉从经营者的角度,深感党组织是企业健康持续发展的原动力。他认为党组织在正泰发挥了四大作用:即导航器作用,产生了精神上的原动力;主心骨作用,提供了组织上的保障力;“内当家”的作用,增强了思想上的凝聚力;先锋队的作用,形成了行动上的感召力。这些见解,对民企健康发展,可能会有所启发。本期发表的“民企党建,大有作为”则集中反映了正泰党委的认识和方法。     

"双感恩"促进劳资和谐发展--兼谈正泰集团是如何处理劳资关系的

劳资和谐使民企正泰飞速发展中国有些老话说得很好,如“家和万事兴”,“只要大家一条心,泥土也会变黄金。”这些话言简意赅,通俗易懂。如果把这些话应用到一个企业,尤其是私营企业, 也能奏效吗？我说:能!总部设在温州乐清, 由九、十两届全国人大代表、公司董事长     

感谢您、祝福您--《企业文明》!

我第一次认识《企业文明》杂志总编李祖荣先生,是在1999年2月2日全国机械政研会秘书长会议上,并看到他带来的《企业文明》杂志。从此,我就与具有学者风范的李祖荣先生成为互相信任的好友;与《企业文明》杂志结下了不解之缘。事实正是如此。不仅我们正泰集团订阅《企业文明》杂志数量很多,而且我还推荐其他企业也订阅《企业文明》。为什么?因为她一贯高扬三个文明建设的伟大旗帜。所以,就在去年10月,经第九、十届全国人大代表、乐清市民营企业扶贫济困总会会长、正泰集团公司董事长兼总裁南存辉先生的推荐,并经乐清市委、市府领导同意,叫我来该总会主持工作以后,我考虑的头一件大事,就是要     

南存辉“闯关”

南存辉﹃闯关﹄童辰正泰”从家庭作坊式小厂到全国同行业头号企业,从温州乡企群雄中脱颖而出成为“老大”,现在又顺利稳妥地进行着股份制改造—起家的关键正泰主导产品是低压电器,１９９７年产品销售额为１６亿,这是个什么概念呢？正泰董事长南存辉告诉记者,当年低压...     

人民电器三面“红旗”

2 004年,在温州乐清市柳市这样一 个小镇上,人民电器成了继正泰集团、德力西集团之后,第三家越过百亿元大关的企业。人民电器董事长郑元豹在心理上与南存辉、胡成中靠近了些。 紧接着,在中国企业500强排名中,人民电器跃居第203位;“人民”品牌经权威机构评估,价值达32.39 亿元,被中国质协评为“全国用户满意企业”。 人民电器因此也进入了中国成长企业百强榜,位列第二,成长速度1411%。 人民电器靠什么完成这样的快速成长呢?低成本兼并、狠打质量牌、收买人才,三股力量推动了人民电器的快速行驶。兼并的火车头 1999 年,郑元豹与人民…     

陈云薇：中国企业是讲信用的

2007年12月15日,“2007·中华十大财智人物”榜单在钓鱼台国宾馆隆重揭晓。作为获奖人中屈指可数的几位女性之一,日新租赁冲国）有限公司董事长陈云薇毫无悬念地夺得“20077中华十大财智人物”突出贡献奖桂冠。     

民企造车，进出皆英雄

4月1日,笔者应邀参加首届“中国汽车造型设计精英大赛”新闻发布会。这次大赛由中国汽车工程学会主办,但发布会上最抢眼的却是本次大赛的协办单位浙江吉奥汽车有限公司,因为这家公司的董事长缪雪中在会上谈到了一个热门话题。他的话题缘于这些天来上百家媒体刊登的同一则新闻：“民企造车的大旗还能扛多久?”媒体报道的依据是,奥克斯、波导等民营企业已经宣布退出汽车业,以此推断民营资本已经从汽车产业全线撤退。有媒体于是下了结论,称中国的民企造车已经“全军覆没”。对     

小猪与大猪——民企与跨国公司对话模式

“世界产业格局正发生深刻变化,中国民营企业与跨国企业的关系也在发生微妙变化。”2005年在温州举办的“民营企业(中国·温州)对话世界500强”论坛上,北京科技大学经济管理学院教授赵晓如是说。赵晓形象地指出,改革开放20 多年来,中国民企与跨国企业之间的对话主要有三种模式,即“学生与老师的对话”,“痴情女与负心汉的     

别让中国企业家成“濒危物种”

由中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》称，全国每年新生民营企业15万家，同时却“死亡”10万余家，有60％的民企在5年内破产，85％的在10年内“死亡”，企业平均寿命仅2．9年。[编者按]     

别让中国企业家成"濒危物种"

由中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》称，全国每年新生民营企业15万家，同时却“死亡”10万余家，有60％的民企在5年内破产，85％的在10年内“死亡”，企业平均寿命仅2．9年。[编者按]     

机械行业的"特战队"--我国机械行业开展可靠性工作纪实

2009年4月8日，温州柳市。正泰集团的董事长南存辉、人民电器集团的董事长郑元豹难得地安静下来，坐在会议室里倾听着、记录着．一连好几个小时。几位老总的表现，连下属们都大呼：“实在少见!”     

植根故土 掘金他乡——关注浙江民营企业大迁徙

据统计,截至2004年底,浙江省共有3058家民营企业迁出省外,其中整体外迁 488家,总部迁移2488家。共有4207家企业 在省外投资,其中投资设立生产型企业1675家,投资设立营销机构1964家。 温州德力西集团入沪两年以来,已先后与美国、日本、韩国等多家外资企业开展 合作。该集团总裁胡成中认为,这在集团总部 浙江乐清根本做不到。 宁波杉杉集团1999年初将总部从宁波迁到上海浦东,仅4年时间,资产规模翻 了一番,达38亿元,企业实现了全面升级。     

南存辉 先烧开一壶水

正泰集团始创于1984年,目前已经是中国低压电器行业最大产销企业,销售收入上百亿元,集团综合实力已连续五年名列全国民营企业500强前十位。正泰顺着电器产业链延伸,短短几年中,低压电器的产量、产值稳稳坐上了国内同行业的头把交椅,仪器仪表跻身全国同行业前三强。目前,与国内同行业经营规模大致相当的企业相比,正泰的产业集中度、关联度最高。对此,集团的董事长南存辉曾经总结说:“做企业,在战略目标既定后,就应当经得起诱惑,耐得住寂寞,持续不懈地坚持下去。”南存辉并不认为多元化有什么不好,但是如果在专业化和多元化中间作选择,他首先…     

南存辉畅谈机遇与挑战

正泰集团公司董事长南存辉被评为“温州改革开放十大风云人物”之后，向记者畅谈了面对激烈竞争的思考。南存辉说，当今国内外形势，使企业界既面临大好的发展机遇，又面临着严峻挑战。机遇方面主要是：第一，国家对基础设施建设投资力度的加大，必将带动一批产业的发展，...     

“新温州模式”透析

二十年前,因为温州人"求生"的本能,凭借"以血缘筹措资金,以亲缘进行管理"的管理模式,闯出一条"温州模式"的民企发展之路.造就了温州的多数草根农民成了民营企业主,而温州占90%比重的小农经济模式,其企业文化暨老板文化的特点也越发凸显得淋漓尽致.十五年前,源自温州的假货和信誉缺失,产自温州的商品一度沦为全民抵制货品.十年前,一度遭到当时媒体和学者的广泛质疑的温州民企,再发蓬勃经济活力,创造了中国民营企业发展史上的神话.五年前,苏州模式的崛起,以温州民企为代表的"温州模式"转型再度成为舆论焦点.2003年,温州经济增长数据的衰退,引发国内众多专家学者开始发出温州民企体制危险预警.     

民企渴望“与狼共舞”——一个西部民营企业家眼中的“入世观”

对于中国的民营企业来说，２００１年可谓是“非常之年”，随着加入ＷＴＯ的临近，对民营企业严加封锁和禁入的行业日历，将撕去最后一页。在一片“狼来了”的呼声中，一些民营企业感到恐惧，更多的则渴望“与狼共舞”。宁夏回族自治区最大的铁合金生产企业，名列自治区重点扶持的２１家非公有制企业榜首的企业——宁夏东方企业董事长唐立岩接受记者专访时，坦言了一个西部外向型民营企业面对ＷＴＯ的真切感受。 入世，民企面临八大不适应症 唐立岩说，入世，中国民营企业肯定有一连串的不适症。其一，受线性思维、非理性思维、常规思维、惯…