历经七次创业惨败 百折不挠终获成功

<正>每一个创业者都在时刻准备着面对失败。而当失败降临,你会让困难扼住自己的咽喉直至窒息;还是会奋力摆脱困境,重新崛起?有人说,创业者就像飞蛾,会无怨无悔地扑向创业之火。但是,当创     

营销成功并不等于经营成功

珀莱雅从宝洁、联合利华那里学习到渠道的重要性,从玉兰油那里学到定位,从婷美那里学到渠道管理……但如果东边学一点,西边学一点,最可能的结果是：销售是暂时成功的,经营是失败的。     

马鸣乡:特色养殖促增收

云南省马龙县马鸣乡具有发展畜牧养殖的优越条件。这里森林覆盖率达69%,林下资源丰富,还有天然草场13.2万亩、人工草场2万亩。马鸣乡立足资源优势,积极招商引资,走规模化、特色化、市场化发展道路,扶持养殖大户和养殖小区,拓宽农民致富增收渠道。为了做大做强畜牧产业,马鸣乡按照"一乡一园、企业加大户带农户"     

2013 零售新变化

零售行业在网络通道实现快速发展;线下零售渠道下沉,着重发展二线以下的城市随着电商的快速发展,越来越多的零售企业开始开辟自己的线上销售平台,加大对网上零售渠道的成本投入。在2013年,已经有很多的零售企业成功建立起自己的网络销售渠道,其中占零售业前一百强的企业中,有接近80%的企业在网络销售渠道取得了不小的成绩。我国传统的零售业包含种类很多,从居家用品、日用百货到家电图书、鞋     

云南滇红集团扩大红茶出口的成功实践

中国是全球绿茶的生产与出口大国,红茶的生产与出口则少之又少,但被称为“滇红”的红茶,虽然面世时间较晚,距今仅70多年,但因其形美色艳、香高味浓等特点,广受国内外追捧,是我国最知名的出口红茶之一。1939年,“滇红”创始人冯绍裘先生在凤庆创建顺宁实验茶厂。该厂成立之初,全部对外出口,年创汇最多年份达600万美元以上。但自从上世纪90年代苏联解体后,出口渠道受阻,生产效益不断下滑。后经过多次改制,最终成为云南滇红集团股份有限公司（以下简称为“滇红集团”）。经过数十年的发展,滇红集团已经成为目前中国较大的集种植、生产、加工、科研、销售于一体的红茶制造企业。本文将详细分析滇红集团在改制后扩大生产经营的成功做法和国际化发展战略,希望能为中国的茶叶发展,尤其是红茶出口提供一定建议。